书籍详情
洞见:全球20位商界领袖纵论未来5年行业大趋势
作者:[美] 蒂姆·伯特(Tim Burt) 著;何蓉 译
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2016-07-01
ISBN:9787115422705
定价:¥59.00
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内容简介
商业领域的改革步伐正呈几何倍数的增长,科技、全球化、消费者行为变化正在成为这场潮流的驱动力。在未来5年,全球经济将会以哪种形式展示呢?《洞见 全球20位商界领袖纵论未来5年行业大趋势》汇集了20位驾驭全球极大企业的商业精英,针对未来的商业模式进行展望、预测,以及进行战略规划。这些人分别代表了商业的不同层面、不同地理位置,涵盖了不同领域如科技、时尚、制造、零售等。他们或许对当下的形势或流行方向并不认同,但他们会结合多角度进行深入透彻的分析,不仅清晰地为读者描绘出一幅未来5年的商业趋势图,而且可能会影响全球的经济走势。如果你是企业管理者,如果你是经济发展的研究人员,希望了解当下和未来的商业发展趋势,本书将是必读的**。
作者简介
蒂姆·伯特(Tim Burt)《金融时报》前记者,目前在斯托克维尔通讯(StockWell Communications)担任执行合伙人,为全球一些很大的公司提供战略咨询;他还曾经担任过世界一大的公共关系机构之一布伦瑞克(Brunswick)的合伙人。其他著作:2012年出版《Dark Art:The Changing Face of Public Relations》。
目录
第1章 广告业 1
马丁·索罗爵士与WPP 集团 // 2
另一种声音:互联网颠覆了广告的供需法则 // 10
第2章 航空业 13
马克·施瓦布与星空联盟 // 14
另一种声音:航空公司节约成本、增加盈利能力的道路可能充满坎坷 // 22
第3章 汽车业 25
李书福与浙江吉利控股集团 // 26
另一种声音:吉利面临着不间断的挑战 // 33
第4章 日用消费品 37
卡斯珀·罗思德与汉高集团 // 38
另一种声音:汉高能否在新兴市场实现高营收目标,关键在于执行 // 46
第5章 多元化工业 49
恩里克·桑布拉诺与普洛扎集团 // 50
另一种声音:家族企业不需要取悦外部股东 // 58
第6章 多元化服务业 61
阿施施J·塔卡尔与马拉集团 // 62
另一种声音:非洲是一个“让人兴奋的前沿市场” // 69
第7章 教育 73
琳达·泽科与H M H教育出版集团 // 74
另一种声音:教育行业正在被数字技术颠覆 // 82
第8章 医疗保健业 85
罗伯托·夸尔塔与施乐辉集团 // 86
另一种声音:施乐辉未来何去何从 // 93
第9章 互联网科技 97
玛莎·莱恩·福克斯与Go ON UK 网 // 98
另一种声音:正在进行的技术革命没有显示出减速的迹象 // 107
第10章 控股投资 109
雅各布·瓦伦堡与瑞典银瑞达集团 // 110
另一种声音:投资控股倾向于拥有长期股东的视野 // 118
第11章 法律 121
爱德华多·雷特与贝克·麦坚时律师事务所 // 122
另一种声音:贝克·麦坚时必须继续寻求扩张和增加佣金的新方法 // 129
第12章 市场营销 133
贝丝·康斯托克与通用电气 // 134
另一种声音:通用电气有可能改造业务组合及运营方法 // 142
第13章 矿业 145
雅克·纳赛尔与必和必拓公司 // 146
另一种声音:削减开支、有效运营将成为必和必拓的标志性策略 // 154
第14章 音乐 157
卢西恩·格兰奇与环球唱片集团 // 158
另一种声音:音乐行业的前景未可知 // 166
第15章 报纸 169
罗瑟米尔爵士与英国每日邮报集团 // 170
另一种声音:现有媒体品牌必须懂技术并在文化机构的背景下不断作出改变 // 178
第16章 零售业 181
柳井正与迅销集团 // 182
另一种声音:迅销集团必须让自己区别于竞争对手 // 189
第17章 卫星 191
安德鲁·苏卡瓦提与国际海事卫星组织 // 192
另一种声音:卫星业依然存在内在业务风险 // 200
第18 章
船舶 203
英加尔·史高格与J· 劳里岑轮船公司、丹麦联合汽船有限公司 // 204
另一种声音:船舶业中潜在的市场环境不会给任何公司或其竞争对手带来帮助 // 212
第19章 电信业 215
奥吉·法贝拉与维佩尔通讯公司 // 216
另一种声音:有些国家对通信业获得更稳定、更高利润存在疑虑 // 224
第20章 贸易和工业 227
爱玛·玛切嘉利与埃尼集团、欧洲商会 // 228
另一种声音:商业集团将持续鼓动进行改革 // 235
结语 237
马丁·索罗爵士与WPP 集团 // 2
另一种声音:互联网颠覆了广告的供需法则 // 10
第2章 航空业 13
马克·施瓦布与星空联盟 // 14
另一种声音:航空公司节约成本、增加盈利能力的道路可能充满坎坷 // 22
第3章 汽车业 25
李书福与浙江吉利控股集团 // 26
另一种声音:吉利面临着不间断的挑战 // 33
第4章 日用消费品 37
卡斯珀·罗思德与汉高集团 // 38
另一种声音:汉高能否在新兴市场实现高营收目标,关键在于执行 // 46
第5章 多元化工业 49
恩里克·桑布拉诺与普洛扎集团 // 50
另一种声音:家族企业不需要取悦外部股东 // 58
第6章 多元化服务业 61
阿施施J·塔卡尔与马拉集团 // 62
另一种声音:非洲是一个“让人兴奋的前沿市场” // 69
第7章 教育 73
琳达·泽科与H M H教育出版集团 // 74
另一种声音:教育行业正在被数字技术颠覆 // 82
第8章 医疗保健业 85
罗伯托·夸尔塔与施乐辉集团 // 86
另一种声音:施乐辉未来何去何从 // 93
第9章 互联网科技 97
玛莎·莱恩·福克斯与Go ON UK 网 // 98
另一种声音:正在进行的技术革命没有显示出减速的迹象 // 107
第10章 控股投资 109
雅各布·瓦伦堡与瑞典银瑞达集团 // 110
另一种声音:投资控股倾向于拥有长期股东的视野 // 118
第11章 法律 121
爱德华多·雷特与贝克·麦坚时律师事务所 // 122
另一种声音:贝克·麦坚时必须继续寻求扩张和增加佣金的新方法 // 129
第12章 市场营销 133
贝丝·康斯托克与通用电气 // 134
另一种声音:通用电气有可能改造业务组合及运营方法 // 142
第13章 矿业 145
雅克·纳赛尔与必和必拓公司 // 146
另一种声音:削减开支、有效运营将成为必和必拓的标志性策略 // 154
第14章 音乐 157
卢西恩·格兰奇与环球唱片集团 // 158
另一种声音:音乐行业的前景未可知 // 166
第15章 报纸 169
罗瑟米尔爵士与英国每日邮报集团 // 170
另一种声音:现有媒体品牌必须懂技术并在文化机构的背景下不断作出改变 // 178
第16章 零售业 181
柳井正与迅销集团 // 182
另一种声音:迅销集团必须让自己区别于竞争对手 // 189
第17章 卫星 191
安德鲁·苏卡瓦提与国际海事卫星组织 // 192
另一种声音:卫星业依然存在内在业务风险 // 200
第18 章
船舶 203
英加尔·史高格与J· 劳里岑轮船公司、丹麦联合汽船有限公司 // 204
另一种声音:船舶业中潜在的市场环境不会给任何公司或其竞争对手带来帮助 // 212
第19章 电信业 215
奥吉·法贝拉与维佩尔通讯公司 // 216
另一种声音:有些国家对通信业获得更稳定、更高利润存在疑虑 // 224
第20章 贸易和工业 227
爱玛·玛切嘉利与埃尼集团、欧洲商会 // 228
另一种声音:商业集团将持续鼓动进行改革 // 235
结语 237
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