人力资源管理（第二版）

　　《人力资源管理（第二版）》通过具体介绍导论、人力资源管理与组织战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工保障管理、劳动关系、人力资源管理信息系统等方面的基本理论知识与操作技能，注重培养学习者的以人为本的管理思想，并注重在教学和学习过程中，充分利用案例，来展现理论与实践的结合。使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下基础。为达到上述目标、适应国家开放大学开放教育远程教学的需要，人力资源管理教学资源应立足把本学科的基本概念、原理、流程、技术和方法及其框架体系介绍清楚，同时也适当反映当前世界各国尤其是我国在本学科的新研究成果或经验总结，力争做到视野开阔、资料丰富、论述精辟、语言简洁、深入浅出、通俗易懂、学而实用。值得说明的是：《人力资源管理》*一版文字教材曾于2009年荣获中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会、中国人力资源管理大奖组委会颁发的培训类教材成果金奖。

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第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源的概念与特性
第二节 人力资源管理的定义与任务
第三节 人力资源管理理论基础
第四节 人力资源管理的发展
第二章 人力资源战略
第一节 人力资源管理战略概述
第二节 人力资源管理战略的制定流程
第三节 人力资源管理战略的内容
第四节 战略人力资源管理
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的内容
第三节 人力资源规划的编制程序与方法
第四节 人力资源规划的管理决策与效果分析
第四章 人力资源会计
第一节 人力资源会计概述
第二节 人力资源成本
第三节 人力资源投资收益与投资决策分析
第四节 人力资源会计的新发展
第五章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的典型方法
第四节 工作分析结果的应用
第六章 员工招聘管理
第一节 员工招聘管理概述
第二节 员工招聘策略与流程
第三节 员工甄选流程与方法
第七章 员工培训管理
第一节 员丁培训管理概述
第二节 员工培训的程序
第三节 员工培训的方法
第八章 绩效考核与绩效管理
第一节 绩效考核与绩效管理概述
第二节 绩效考核体系的设计
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效反馈
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度的设计
第三节 工资制度的主要形式
第四节 员工福利制度
第十章 职业生涯管理
第一节 员工入职管理
第二节 职业生涯管理概述
第三节 职业生涯管理的理论
第四节 职业生涯设计的方法
第五节 员工职业生涯满意度调查
第十一章 员工保障管理
第一节 员工保障管理概述
第二节 劳动安全卫生管理
第三节 社会保障制度
第四节 员工援助计划
第十二章 劳动关系
第一节 劳动法、工会法与劳动关系
第二节 劳动合同法与合同管理
第三节 劳动争议的解决方法
第十三章 人力资源管理信息系统
第一节 人力资源管理信息系统概述
第二节 人力资源管理信息系统开发与测试
第三节 人力资源管理信息系统的实施与管理
第四节 人力资源管理信息系统部分模块功能及应用软件
参考文献