竞争拐点：小微企业人才管理实操案例

　　本书着重帮助读者应对企业经营中面临的紧迫文体，力求借助作者数年的经验拿出能直接应用的“干货”。全书共分为九章，分别从“互联网+”大势的解读、小微企业人才管理现状的勾勒和分解，以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点直接给出回应的模式来搭建基本框架。

　　青年学者、知名企管专家。曾拥有国企、外企、民企和合资企业丰富任职经历，现为普道永基国际管理咨询（北京）公司董事长、多家知名企业特聘顾问，并为证券时报、中国人力资源网、世界经理人等网络媒体专栏作者。擅长企业内部治理、股权结构设计、组织理性塑造等。撰有多部著作，其中由电子工业出版社出版的《以权破局 企业治理新思路》受到社会各界众多好评，先后入选北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学等重点高校图书馆。还应邀参加翻译国外引进的《领导决策的全景》《企业的致命缺陷》两部英文著作。

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