企业薪酬管理（第2版）

　　本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理人员的参考用书。

暂缺《企业薪酬管理（第2版）》作者简介

第一章 薪酬与薪酬管理\t1
本章小结\t40
自测题\t41
案例分析\t41
阅读资料\t43
第二章 战略性薪酬管理\t44
本章小结\t75
自测题\t76
案例分析\t76
阅读资料\t77
第三章 薪 酬 调 查\t80
本章小结\t103
自测题\t103
案例分析\t103
阅读资料\t106
第四章 企业薪酬体系设计\t111
本章小结\t176
自测题\t177
案例分析\t177
阅读资料\t178
第五章 员工奖励——可变薪酬制度\t183
本章小结\t198
自测题\t198
案例分析\t198
阅读资料\t199
第六章 员工福利管理\t204
本章小结\t236
自测题\t236
案例分析\t236
阅读资料\t237
第七章 特殊群体的薪酬管理\t242
本章小结\t271
自测题\t271
案例分析\t271
阅读资料\t274
第八章 薪酬预算、控制、调整
与沟通\t280
　　
本章小结\t310
自测题\t310
案例分析\t310
阅读资料\t311
第九章 薪酬管理展望\t315
本章小结\t323
自测题\t323
阅读资料\t323
第十章 薪酬管理常用法规\t326
附录 A公司薪酬管理制度\t335
参考文献\t349