部门经理人力资源管理实务研究

　　《部门经理人力资源管理实务研究》所研究的部门经理是指除了人力资源经理以外，在企业中承担某一方面管理职能，并需要管理一个团队的负责人。如生产经理、研发经理、销售经理等。部门经理是员工的直接管理者，员工的积极性能否被调动起来，员工的绩效如何，和部门经理的管理水平有着直接的联系。《部门经理人力资源管理实务研究》之所以研究部门经理的人力资源管理职责，是因为在企业实践中，人力资源部门一般负责人力资源政策、制度的制定与推行，HR具体工作很大程度上需要其他部门经理去组织实施。也就是说，部门经理既是部门的业务经理，通过做好统筹规划，确保部门的绩效目标得以完成，同时又要扮演“人力资源经理”的角色，承担一些人力资源管理的职责，如参与部门人员的面试、制定部门培训计划、实施部门的绩效考核，进行绩效面谈等。

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第一章解读部门经理
第一节部门经理的工作职责
第二节部门经理的角色定位
第三节部门经理的胜任力特征研究
第二章部门经理人力资源管理职责研究
第一节研究背景及意义
第二节调查结果分析
第三节部门经理人力资源管理职责的界定
第三章树立现代人力资源管理的思维
第一节人力资源管理的内容和目标
第二节人力资源管理的基本原理
第三节树立现代人力资源管理的基本理念
第四章组织结构设计与工作分析
第一节组织结构设计
第二节工作分析
第三节工作说明书的撰写
……
第二节常用的激励方式