领导理论与实践

　　本书是一部专门为具有一定领导实践经验的读者撰写的领导学教材，旨在满足高校MPA、MBA等高层次应用性人才培养的需要，以及企事业单位党政领导干部培训的需要。本书以提高领导理论与实践专业素养为取向，就领导科学与艺术范围中*重要的七大领导学范畴，即领导权力、领导谋略、领导决策、领导实施、领导用人、领导考评和领导监督，进行专项、纵深的探述。为了更好地帮助读者掌握相关领导方法和艺术，每章末尾均紧扣高层次应用性人才专修深研的特点和要求，提供了多道复习思考题，可供读者做专项研讨或实战训练之用。

　　邱霈恩，国家行政学院中国领导科学研究中心副主任，教授，博士生导师；国务院“第三方评估”项目专家组成员，创新中国智库首席专家，区域特色发展智库特聘专家；中国行政体制改革研究会理事、中国应急管理学会理事、中国领导科学学会理事、中国审计学会理事；中国政法大学兼职教授。重点研究政府管理、公共政策、领导科学；主持完成了国家社科基金九五规划委托研究重大项目之子项目、国家社科基金一般项目、国家行政学院重点科研项目和决策咨询项目，主持完成和正在开展30余项中央****和地方政府交办、委托的政策研究项目；已经出版了《领导学》《领导学原理》《领导学案例》《危机博弈与领导权变》《选官与管官》等15部独著，《公共行政学》《中国行政体制改革》《新世纪领导学》等60余部合著。

第1章领导权力
1．1 权力的现象与实质
1．2 权力的构成和关系
1．3 领导权力的含义与特征
1．4 领导权力的分类与构成
1．5 领导权力的地位与作用
1．6 领导权力的主要关系
1．7 领导权力的变化发展
1．8 领导权力的运用行使
1．9 领导权力的运作要旨
复习思考题
第2章领导谋略
2．1 领导谋略的实质要理
2．2 领导谋略的智慧基础
2．3 领导谋略的智慧形态
2．4 领导谋略与战略谋划
2．5 领导谋略与战术谋划
2．6 领导谋略与变革创新
复习思考题
第3章领导决策
3．1 领导决策的一般原理和理论模型
3．2 领导决策的三大价值基点与“三化”
3．3 领导决策的一般原理和基本模型
3．4 领导决策基本程序的操作要理
3．5 领导决策的主战类型及其原理
36 领导决策过程基本关系的处理
．习思考题
第4章领导实施
4．1 领导实施的实质构成
4．2 领导实施的贯彻执行
4．3 领导实施的组织动员
4．4 领导实施的指挥调度
4．5 领导实施的沟通协调
4．6 领导实施的督查控制
复习思考题
第5章领导用人
5．1 领导用人成效
5．2 领导用人导向
5．3 领导用人原则
5．4 领导用人机制
5．5 领导用人方式方法
5．6 领导用人的行动哲学
复习思考题
第6章领导考评
6．1 领导考评的概念、实质与特性
6．2 领导考评的功能与作用
6．3 领导考评的范围、内容与类型
6．4 领导考评的标准与标的
6．5 领导考评的基本过程与基本原则
6．6 领导考评的基本方式与方法
6．7 领导考评与绩效管理的改进
6．8 领导素质考评的原理与要则
6．9 领导绩效考评的原理与要则
复习思考题
第7章领导监督
7．1 领导监督的实质与特征
7．2 领导监督的功能与作用
7．3 领导监督的范围、重点和类型
7．4 公共权威部门的监督
7．5 社会监督与公共参与
7．6 领导监督的改进与加强
复习思考题
参考文献
后记