银行软实力评估研究

　　目前金融机构软实力研究尚处于起步阶段，大多停留于概念的引用和转述上，与金融文化建设混合在一起，进行笼统的分析和介绍，而大多是脱离现代企业管理理论，缺乏结合金融机构运行事实和相应的逻辑框架，尚未系统理论梳理和理论架构等研究。金融机构软实力理论和软实力评价评估尚处于空白状态，相应地，软实力评价评估政策和实务尚未真正启动。本书出版的目的就是填补此项空白。

　　曹军新，管理学博士、应用经济学博士后、高级经济师、兼职教授、中国人民银行研究局工作访问学者。先后获中国人民大学双学士、中国矿业大学北京校区管理学院工商管理硕士、北京师范大学政府管理学院管理学博士、中国人民银行金融研究所博士后流动站——中国金融出版社工作站博士后。现供职于中国人民银行南昌中心支行，主要从事全球化与宏观经济政策、金融转型与发展等领域的研究工作。

\t1导论
1．1研究的主要背景与现实意义
1．2金融机构实力与资源的概念
1．2．1金融机构实力的概念
1．2．2金融机构资源的概念
1．2．3金融机构实力与资源的关系
1．3金融机构的硬实力、软实力与巧实力的概念
1．3．1金融机构硬实力的概念
1．3．2金融机构软实力概念及其界定要素
1．3．3金融机构巧实力概念及其界定要素
1．4金融机构的实力与硬实力、软实力三者关系
1．5金融企业文化建设的主要观点
1．5．1企业文化建设的一般理论
1．5．2金融文化建设的初步综述
1．6金融机构软实力评估的概念
1．6．1评估的概念
1．6．2金融机构软实力评估的概念
1．7主要研究思路及方法、创新与不足
1．7．1主要研究思路
1．7．2主要研究方法
1．7．3基本框架
1．7．4创新点及不足
\t
2银行软实力理论总论——与系统、环境互动和要素的组合
2．1引言
2．2银行软实力“七巧板”理论概述
2．2．1七巧板原理
2．2．2银行软实力“七巧板”理论的构建原则
2．3银行软实力与硬实力关系及运用结果分析
2．3．1银行硬实力与软实力的作用范围
2．3．2银行硬实力与软实力关系
2．3．3银行机构资本新型形态：硬资本与软资本
2．4银行软实力“七巧板”理论的系统构成
2．4．1力的概念及其与软实力的关系·
2．4．2软实力与系统、环境的关系
2．4．3金融业企业文化与软实力建设的关系
2．4．4银行软实力与企业使命、社会责任的关系
2．4．5银行软实力与战略目标、核心能力的关系
2．4．6银行软实力“七巧板”理论的系统构成
\t
3银行软实力理论分论I——塑造领导者、团队与员工
3．1 引言
3．2软实力理论之一：拥有战略地位的领导力与造就领导者的追随力
3．2．1关于领导力与追随力的理论
3．2．2银行软实力与领导力、追随力的关系
3．2．3银行软实力的领导力、追随力建设与评估
3．3软实力理论之二：激发员工、保持团队活力和竞争力的创造力
3．3．1关于创造力的理论
3．3．2银行软实力与创造力的关系
3．3．3银行软实力的创造力建设与评估
3．4软实力理论之三：使领导者、团队和员工聚焦各种资源的专注力
3．4．1关于专注力的理论
3．4．2银行软实力与专注力的关系
3．4．3银行软实力的专注力建设与评估
……
4银行软实力理论分论Ⅱ——塑造企业、品牌与影响市场
5银行软实力评估的指标框架与数据处理
6银行软实力评估的程序、方法与结果应用
7银行软实力建设的内部控制与外部激励
8结语
参考文献
致谢