本书系统地阐述了企业财务管理的基础理论和基本方法。全书共分九章：第一章介绍企业财务管理基本理论；第二章介绍财务管理基本价值观念，即财务管理基础常识；第三章介绍企业财务分析的基本理论和方法；第四章至第九章主要从财务预测、财务决策角度介绍企业筹资、投资和利润分配管理的内容。各章除正文之外均有学习目标、导入案例、视频微课、教学案例、头脑风暴、分组任务、拓展阅读和内容小结，并附有配套的思考题和练习题（包括随堂测、本章测评），以及教学用PPT。

本教材从财务分析的基础理论出发，以财务分析的方法体系为框架，以资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析三张报表分析以及偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力四项能力分析为主线，以财务分析的主体、目标、程序、方法体系为主要内容，系统介绍了财务分析的基本理论、基本方法，并结合最新企业财务报表及相关数据资料进行具体分析，力图做到理论知识与实际应用紧密结合，突出针对性、应用性、先进性和整体性，便于读者深入学习和实际运用。全书共11章，分为四大部分。第一部分为财务分析基本理论和方法，包括第1章至第3章，主要讲述财务分析基础理论和方法；第二部分为财务报告分析，包括第4章至第6章，主要介绍资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析；第三部分为财务效率分析，包括第7章至第10章，主要介绍企业偿债能力、企业营运能力、企业盈利能力和企业发展能力分析等财务分析的核心内容；第四部分为财务报告综合分析，包括第11章，主要讲述综合分析与业绩评价。本书可以作为财务管理与会计学专业的财务分析教材，也可作为其他专业学生及管理、证券、金融、保险等实务工作者系统学习财务分析知识的教材或参考资料。

本书研究了成本与销售管理及其在职业化管理中的意义，内容包括成本管理与成本控制、成本管理概念、成本控制的概念、成本控制的重要性、企业内部成本控制的运用方法、财务成本、预算成本、固定资产成本、日常开支成本、无用人力成本、机构成本、沟通成本控制、外部成本控制、采购成本、营销成本、库存成本控制、物流成本控制、隐形成本、时间成本、会议成本、其他隐形成本、成本管理要则、企业家的商业战争、明确成本控制的责任、销售与销售管理、销售定义、销售的特征、销售的分类、三大销售方式等。

近年来，新商科研究日益兴起，与以往经济管理类学科有所不同，新商科要求学习者能够学会从不同的层面与维度分析问题，灵活地运用各个学科的知识来解决实际问题，提升学习者的总体统筹布局思维，并学会对各种资源进行分配整合，以达到**配置，从而实现资源效益**化。本书是关于介绍“财务成本管理理论与案例”的教材，全书分为“财务管理基础知识”“财务预测与预算管理”等专题。

本书以全面系统掌握会计的基本理论、方法和技能，培养学生研判企业日常基本的会计活动并精准核算、处理实际业务活动的能力为宗旨，吸收大智移云时代全新的会计知识和成果，理论与实践相结合，对课程内容进行重组。共分6个模块，10个章节。模块1为借贷记账法基本知识；模块2为企业经营活动的会计处理；模块3为凭证；模块4为报表；模块5为财务报告；模块6为财产清查与会计工作组织。为强化会计理论与应用性和可操作性，本书各章均附案例分析并配有习题和练习题，同时对重难点知识以微课讲解的形式附于书上。

本书以《政府会计准则》《政府会计制度》为引领，以《关于高等学校执行的补充规定》为指南，全面讲解了《政府会计制度》下高等学校会计核算实务，主要内容包括：高等学校执行政府会计制度解读、高等学校内部控制建设及内控报告的填报、8个会计要素的财务处理过程、年末结转结账核算、会计报表编报等。通过列举具体实务案例，直观解析政府会计制度“双功能、双基础、双报告”的会计核算模式在高吸财务核算中的应用。本书架构体系清晰，内容全面完整，理论与实务并举，对制度的解晰透彻，实务示范贴切，所有业务的会计核算均采用平行记账，实用性和可操作性强，可以为高校会计实务工作者处理实际工作提供切实的参考。

财务机器人在2017年横空问世，深刻影响了现有的财务组织结构和工作方式，对会计行业带来了严峻的挑战，会计教育改革势在必行。本书分为三篇，共12章。第一篇介绍了RPA财务机器人原理，其内容涵盖了财务机器人的概念、适用场景、功能与特点、对财务工作的影响、应用价值、风险与控制等理论基础，以及财务机器人的应用架构与技术、需求规划、设计与开发、部署与运维等核心原理内容；第二篇介绍了RPA财务机器人应用，其内容涵盖了费用报销、采购到付款、销售到收款、总账到报表、税务管理主要应用场景，以及资金管理、预算管理、档案管理、固定资产管理、风险管控与合规管理重要应用场景；第三篇介绍了RPA财务机器人开发，其内容涵盖了来也UiBot Creater软件的安装与使用，以及智能费用报销机器人、银行对账机器人、盈利能力分析机器人的场景描述与流程梳理、自动化流程设计和数据标准与规范、技术路线与机器人开发步骤详解。本书提供了基于来也科技的UiBot Creater软件进行财务机器人开发的相关准备文件和数据等学习资源。本书可作为会计学、财务管理、审计学等专业本专科、研究生智能财务相关课程的教材，也可以作为会计从业人员、IT从业人员和爱好者进行“互联网+会计”跨学科学习和培训的指导用书。

本书是高等职业教育财务会计专业系列之一。 本书共九个项目，包括认知审计职业、接受审计业务委托、编制审计计划、评估与应对审计风险、销售与收款循环的审计、采购与付款循环的审计、生产与存货循环的审计、货币资金的审计、完成审计工作与出具审计报告。本书系统介绍了审计的基本理论、基本方法和基本操作。本书各项目均由职业能力目标、典型工作任务、任务引例、知识准备与业务操作、引例解析、项目小结、项目习题与实训等组成。 本书适合作为高等职业院校财务会计类专业教材，也可作为社会相关人员培训用书。

经营计划与全面预算管理是企业对各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理 第2版》从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划与全面预算管理的意义和导入方法。作者按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序，并且结合大量成功案例，深入地讲解了经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量实用的表格和管理制度实战范本，可以帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率、提升核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理 第2版》适合企业各级管理人员和企业咨询师、培训师，以及高校相关专业师生阅读、使用。

开源节流是企业经营中永恒的主题，而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联，也成为了令企业家们发愁的问题，如何在保证产品质量的前提下削减成本，如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直击管理者痛点的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法，用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展开叙述，从如何科学找到成本削减的空间，如何在采购、制造、营销等企业经营的重点环节实现成本削减，再到如何让管理制度顺利落地，循序渐进地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。