书籍详情
2016年注册会计师全国统一考试高频考点串讲与专用题库 公司战略与风险管理
作者：注册会计师全国统一考试研究中心 著
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016-02-01
ISBN：9787115415691
定价：¥29.80
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内容简介
注册会计师考试（CPA考试）科目多，内容涉及面广，考生又没有足够的时间专门学习，通常都是边工作边学习。为了帮助考生在短时间内充分利用空余时间进行高效复习、备考，我们组织了一批国内注册会计师考试辅导培训专家精心打造了这本易学易用的教材同步辅导“口袋书”——《注册会计师全国统一考试高频考点串讲与专用题库—公司战略与风险管理》。本书新版《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，浓缩了教材的所有精华内容，对教材中的重点、难点一网打尽，并对近几年的高频考点辅以真题进行深入剖析，帮助考生从容应对变化多端的考题。另外，本书还配套了功能强大的题库版模考与练习光盘，不仅可以帮助考生达到边学边练的学习效果，还可以让考生在模拟真实的考试环境中进行实战演练，进一步适应考场，提高应试能力。本书既适合参加注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目的考生使用，也可以作为相关培训机构的辅导用书，还可以作为在校师生和从业人员的学习、工作参考用书。
作者简介
本书由国内注册会计师考试培训辅导专家编写而成，倾注大量精力与心血，汇聚数十年培训教学经验，旨为注册会计师全国统一考试的考生献上一本紧扣考试要点的详尽、准确的辅导书。编委会郑宏伟吴艳玲李宏卓周倩文李 彪尹新梅胥桂蓉李 勇邓建功张 倩杨仁毅王 政特约编委金巧吉李鹏杰李鸿兵唐 蓉朱世波课 笑王进修吴 芳
目录
第1章 战略与战略管理\t1
【本章要点概览】 1
第１节 公司战略的基本概念 1
【复习要点1】公司战略的定义（*） 1
【复习要点2】公司的使命、目标与公司战略的功能（***） 2
【复习要点3】公司战略的层次（***） 3
第2节 公司战略管理 4
【复习要点1】战略管理过程（***） 4
【复习要点2】战略变革的含义与发展阶段（**） 7
【复习要点3】战略变革的动因（**） 8
【复习要点4】战略变革的种类（**） 8
【复习要点5】战略变革的时机选择（**） 9
【复习要点6】战略变革模式（*） 9
【复习要点7】战略变革的主要任务（**） 9
【复习要点8】战略变革的实现（***） 10
过关演练 11
第2章 战略分析 15
【本章要点概览】 15
第１节 企业外部环境分析 15
【复习要点1】宏观环境分析（***） 15
【复习要点2】产业环境分析（***） 17
【复习要点3】竞争环境分析（***） 21
【复习要点4】市场需求分析（***） 23
第２节 企业内部环境分析 24
【复习要点1】企业资源与能力分析（***） 24
【复习要点2】价值链分析（***） 27
【复习要点3】业务组合分析（***） 29
第3节 SWOT分析 33
【复习要点1】SWOT分析基本原理（***） 33
【复习要点2】SWOT分析的应用（***） 34
过关演练 35
第3章 战略选择 41
【本章要点概览】 41
第1节 总体战略 42
【复习要点1】总体战略的主要类型—发展战略（***） 42
【复习要点2】总体战略的主要类型—稳定战略（***） 46
【复习要点3】总体战略的主要类型—收缩战略（***） 46
【复习要点4】发展战略的主要途径（***） 48
第2节 业务单位战略 52
【复习要点1】成本领先战略（***） 52
【复习要点2】差异化战略（***） 52
【复习要点3】集中化战略（***） 53
【复习要点4】基本竞争战略的综合分析 —“战略钟”（鲍曼）（***） 53
【复习要点5】中小企业竞争战略（***） 54
【复习要点6】蓝海战略（***） 56
第3节 职能战略 57
【复习要点1】市场营销战略（***） 57
【复习要点2】研究与开发战略（***） 61
【复习要点3】生产运营战略（***） 62
【复习要点4】采购战略（***） 65
【复习要点5】人力资源战略（***） 66
【复习要点6】财务战略（***） 67
【复习要点7】信息战略（***） 71
第4节 国际化经营战略 76
【复习要点1】企业国际化经营外部环境的特征（**） 76
【复习要点2】企业国际化经营动因（***） 77
【复习要点3】钻石模型分析（***） 80
【复习要点4】国际市场进入模式（***） 81
【复习要点5】国际化经营的战略类型（***） 84
【复习要点6】企业国际化进程及其战略途径（***） 85
【复习要点7】新兴市场的企业战略（***） 86
过关演练 87
第4章 战略实施 99
【本章要点概览】 99
第1节 公司战略与组织结构 99
【复习要点1】组织结构的构成要素—分工与整合（*） 99
【复习要点2】纵横向分工结构（***） 100
【复习要点3】企业战略与组织结构（***） 104
第2节 公司战略与企业文化 106
【复习要点1】公司企业文化的类型（**） 106
【复习要点2】企业文化与绩效（**） 107
【复习要点3】战略稳定性与文化适应性（**） 107
第3节 战略控制 109
【复习要点1】战略控制的过程（**） 109
【复习要点2】战略控制方法（***） 111
第４节 战略管理中的权力与利益相关者 115
【复习要点1】企业主要的利益相关者（**） 115
【复习要点2】企业利益相关者的利益矛盾与均衡（**） 115
【复习要点3】权力与战略过程（**） 117
过关演练 118
第5章 风险与风险管理 125
【本章要点概览】 125
第1节 风险与风险管理概述 126
【复习要点1】风险的概念（*） 126
【复习要点2】企业面对的风险种类（**） 126
【复习要点3】风险管理的概念（**） 130
【复习要点4】企业风险管理的特征（**） 131
第2节 风险管理的目标 132
【复习要点】风险管理的目标（**） 132
第3节 风险管理基本流程 132
【复习要点1】收集风险管理初始信息（**） 132
【复习要点2】进行风险评估（**） 134
【复习要点3】制定风险管理策略（**） 134
【复习要点4】提出和实施风险管理解决方案（**） 135
【复习要点5】风险管理的监督与改进—最后一步（**） 136
第４节 风险管理体系 137
【复习要点1】风险管理策略（***） 137
【复习要点2】风险管理组织体系（**） 141
【复习要点3】风险理财措施（***） 143
【复习要点4】套期保值（**） 146
第5节 风险管理技术与方法 149
【复习要点1】头脑风暴法（**） 149
【复习要点2】德尔菲法—专家意见法、“背对背的通信方式”（**） 149
【复习要点3】失效模式影响和危害度分析法（FMECA—自下而上分析方法）（**） 150
【复习要点4】流程图分析法（Flow Charts Analysis）（**） 150
【复习要点5】马尔科夫分析法（Markov Analysis）（**） 151
【复习要点6】风险评估系图法（***） 151
【复习要点7】情景分析法（**） 151
【复习要点8】敏感性分析法（**） 152
【复习要点9】事件树分析法（ETA）（**） 152
【复习要点10】决策树法（**） 153
【复习要点11】统计推论法（**） 153
第6节 风险管理的其他相关问题 154
【复习要点1】风险管理成本与效益（**） 154
【复习要点2】风险管理的障碍与关键挑战（**） 155
过关演练 156
第6章 公司治理 161
【本章要点概览】 161
第1节 公司治理的基本理论 161
【复习要点1】公司治理的概念（*） 161
【复习要点2】代理理论（**） 162
【复习要点3】利益相关者理论（**） 163
【复习要点4】公司治理的参与各方（**） 164
【复习要点5】公司治理的基本原则（**） 164
第2节 投资者和董事会在公司治理中的作用 165
【复习要点1】所有权结构与公司治理（**） 165
【复习要点2】董事会的职权及其在公司治理中的作用（**） 165
【复习要点3】董事会与高级管理层的角色分离（**） 166
【复习要点4】独立董事、审计委员会在公司治理中的作用（**） 167
【复习要点5】机构投资者的行动主义与公司治理（**） 168
第3节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用 168
【复习要点1】信息披露在公司治理中的作用（***） 168
【复习要点2】信息披露的内容（*） 169
【复习要点3】注册会计师审计在公司治理中的作用（***） 170
【复习要点4】政府及有关监管机构在公司治理中的作用（*） 170
过关演练 170
第7章 风险管理框架下的内部控制 173
【本章要点概览】 173
第1节 内部控制概述 174
【复习要点】COSO委员会关于内部控制的定义与框架（*） 174
第2节 内部控制的要素 174
【复习要点1】控制环境（***） 174
【复习要点2】风险评估（***） 175
【复习要点3】控制活动（***） 176
【复习要点4】信息与沟通（**） 176
【复习要点5】内部监督（**） 177
第3节 内部控制的应用 178
【复习要点1】组织架构（**） 178
【复习要点2】发展战略（**） 179
【复习要点3】人力资源（**） 180
【复习要点4】社会责任（*） 181
【复习要点5】企业文化（**） 181
【复习要点6】资金活动（**） 182
【复习要点7】采购业务（**） 183
【复习要点8】资产管理（**） 185
【复习要点9】销售业务（**） 186
【复习要点10】研究与开发（***） 187
【复习要点11】工程项目（**） 188
【复习要点12】担保业务（**） 189
【复习要点13】业务外包（**） 191
【复习要点14】财务报告（***） 192
【复习要点15】全面预算（**） 193
【复习要点16】合同管理（**） 195
【复习要点17】内部信息传递（**） 196
【复习要点18】信息系统（**） 197
第4节 内部控制评价与审计 198
【复习要点1】内部控制评价（***） 198
【复习要点2】注册会计师的责任与角色（**） 200
【复习要点3】审计委员会在内部控制中的作用（**） 201
第5节 风险管理、内部控制、公司治理三者的关系 204
【复习要点】风险管理、内部控制、公司治理三者的关系（**） 204
过关演练 204
第8章 管理信息系统的应用与管理 209
【本章要点概览】 209
第1节 管理信息系统概述 209
【复习要点1】管理信息（*） 209
【复习要点2】管理信息系统（**） 210
第2节 管理信息系统的应用 211
【复习要点1】信息系统与组织管理（***） 211
【复习要点2】信息系统与组织流程（***） 215
【复习要点3】信息系统与组织决策（**） 219
【复习要点4】信息系统与组织战略（**） 221
第3节 管理信息系统的管理 223
【复习要点1】信息系统运维管理（**） 223
【复习要点2】信息系统安全管理（**） 225
过关演练 226
附录 过关演练参考答案及解析 229
第1章 导 论 229
第2章 战 略 分 析 232
第3章 战略选择 238
第4章 战略实施 251
第5章 风险与风险管理 258
第6章 公司治理 263
第7章 风险管理框架下的内部控制 264
第8章 管理信息系统的应用与管理 271
【本章要点概览】 1
第１节 公司战略的基本概念 1
【复习要点1】公司战略的定义（*） 1
【复习要点2】公司的使命、目标与公司战略的功能（***） 2
【复习要点3】公司战略的层次（***） 3
第2节 公司战略管理 4
【复习要点1】战略管理过程（***） 4
【复习要点2】战略变革的含义与发展阶段（**） 7
【复习要点3】战略变革的动因（**） 8
【复习要点4】战略变革的种类（**） 8
【复习要点5】战略变革的时机选择（**） 9
【复习要点6】战略变革模式（*） 9
【复习要点7】战略变革的主要任务（**） 9
【复习要点8】战略变革的实现（***） 10
过关演练 11
第2章 战略分析 15
【本章要点概览】 15
第１节 企业外部环境分析 15
【复习要点1】宏观环境分析（***） 15
【复习要点2】产业环境分析（***） 17
【复习要点3】竞争环境分析（***） 21
【复习要点4】市场需求分析（***） 23
第２节 企业内部环境分析 24
【复习要点1】企业资源与能力分析（***） 24
【复习要点2】价值链分析（***） 27
【复习要点3】业务组合分析（***） 29
第3节 SWOT分析 33
【复习要点1】SWOT分析基本原理（***） 33
【复习要点2】SWOT分析的应用（***） 34
过关演练 35
第3章 战略选择 41
【本章要点概览】 41
第1节 总体战略 42
【复习要点1】总体战略的主要类型—发展战略（***） 42
【复习要点2】总体战略的主要类型—稳定战略（***） 46
【复习要点3】总体战略的主要类型—收缩战略（***） 46
【复习要点4】发展战略的主要途径（***） 48
第2节 业务单位战略 52
【复习要点1】成本领先战略（***） 52
【复习要点2】差异化战略（***） 52
【复习要点3】集中化战略（***） 53
【复习要点4】基本竞争战略的综合分析 —“战略钟”（鲍曼）（***） 53
【复习要点5】中小企业竞争战略（***） 54
【复习要点6】蓝海战略（***） 56
第3节 职能战略 57
【复习要点1】市场营销战略（***） 57
【复习要点2】研究与开发战略（***） 61
【复习要点3】生产运营战略（***） 62
【复习要点4】采购战略（***） 65
【复习要点5】人力资源战略（***） 66
【复习要点6】财务战略（***） 67
【复习要点7】信息战略（***） 71
第4节 国际化经营战略 76
【复习要点1】企业国际化经营外部环境的特征（**） 76
【复习要点2】企业国际化经营动因（***） 77
【复习要点3】钻石模型分析（***） 80
【复习要点4】国际市场进入模式（***） 81
【复习要点5】国际化经营的战略类型（***） 84
【复习要点6】企业国际化进程及其战略途径（***） 85
【复习要点7】新兴市场的企业战略（***） 86
过关演练 87
第4章 战略实施 99
【本章要点概览】 99
第1节 公司战略与组织结构 99
【复习要点1】组织结构的构成要素—分工与整合（*） 99
【复习要点2】纵横向分工结构（***） 100
【复习要点3】企业战略与组织结构（***） 104
第2节 公司战略与企业文化 106
【复习要点1】公司企业文化的类型（**） 106
【复习要点2】企业文化与绩效（**） 107
【复习要点3】战略稳定性与文化适应性（**） 107
第3节 战略控制 109
【复习要点1】战略控制的过程（**） 109
【复习要点2】战略控制方法（***） 111
第４节 战略管理中的权力与利益相关者 115
【复习要点1】企业主要的利益相关者（**） 115
【复习要点2】企业利益相关者的利益矛盾与均衡（**） 115
【复习要点3】权力与战略过程（**） 117
过关演练 118
第5章 风险与风险管理 125
【本章要点概览】 125
第1节 风险与风险管理概述 126
【复习要点1】风险的概念（*） 126
【复习要点2】企业面对的风险种类（**） 126
【复习要点3】风险管理的概念（**） 130
【复习要点4】企业风险管理的特征（**） 131
第2节 风险管理的目标 132
【复习要点】风险管理的目标（**） 132
第3节 风险管理基本流程 132
【复习要点1】收集风险管理初始信息（**） 132
【复习要点2】进行风险评估（**） 134
【复习要点3】制定风险管理策略（**） 134
【复习要点4】提出和实施风险管理解决方案（**） 135
【复习要点5】风险管理的监督与改进—最后一步（**） 136
第４节 风险管理体系 137
【复习要点1】风险管理策略（***） 137
【复习要点2】风险管理组织体系（**） 141
【复习要点3】风险理财措施（***） 143
【复习要点4】套期保值（**） 146
第5节 风险管理技术与方法 149
【复习要点1】头脑风暴法（**） 149
【复习要点2】德尔菲法—专家意见法、“背对背的通信方式”（**） 149
【复习要点3】失效模式影响和危害度分析法（FMECA—自下而上分析方法）（**） 150
【复习要点4】流程图分析法（Flow Charts Analysis）（**） 150
【复习要点5】马尔科夫分析法（Markov Analysis）（**） 151
【复习要点6】风险评估系图法（***） 151
【复习要点7】情景分析法（**） 151
【复习要点8】敏感性分析法（**） 152
【复习要点9】事件树分析法（ETA）（**） 152
【复习要点10】决策树法（**） 153
【复习要点11】统计推论法（**） 153
第6节 风险管理的其他相关问题 154
【复习要点1】风险管理成本与效益（**） 154
【复习要点2】风险管理的障碍与关键挑战（**） 155
过关演练 156
第6章 公司治理 161
【本章要点概览】 161
第1节 公司治理的基本理论 161
【复习要点1】公司治理的概念（*） 161
【复习要点2】代理理论（**） 162
【复习要点3】利益相关者理论（**） 163
【复习要点4】公司治理的参与各方（**） 164
【复习要点5】公司治理的基本原则（**） 164
第2节 投资者和董事会在公司治理中的作用 165
【复习要点1】所有权结构与公司治理（**） 165
【复习要点2】董事会的职权及其在公司治理中的作用（**） 165
【复习要点3】董事会与高级管理层的角色分离（**） 166
【复习要点4】独立董事、审计委员会在公司治理中的作用（**） 167
【复习要点5】机构投资者的行动主义与公司治理（**） 168
第3节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用 168
【复习要点1】信息披露在公司治理中的作用（***） 168
【复习要点2】信息披露的内容（*） 169
【复习要点3】注册会计师审计在公司治理中的作用（***） 170
【复习要点4】政府及有关监管机构在公司治理中的作用（*） 170
过关演练 170
第7章 风险管理框架下的内部控制 173
【本章要点概览】 173
第1节 内部控制概述 174
【复习要点】COSO委员会关于内部控制的定义与框架（*） 174
第2节 内部控制的要素 174
【复习要点1】控制环境（***） 174
【复习要点2】风险评估（***） 175
【复习要点3】控制活动（***） 176
【复习要点4】信息与沟通（**） 176
【复习要点5】内部监督（**） 177
第3节 内部控制的应用 178
【复习要点1】组织架构（**） 178
【复习要点2】发展战略（**） 179
【复习要点3】人力资源（**） 180
【复习要点4】社会责任（*） 181
【复习要点5】企业文化（**） 181
【复习要点6】资金活动（**） 182
【复习要点7】采购业务（**） 183
【复习要点8】资产管理（**） 185
【复习要点9】销售业务（**） 186
【复习要点10】研究与开发（***） 187
【复习要点11】工程项目（**） 188
【复习要点12】担保业务（**） 189
【复习要点13】业务外包（**） 191
【复习要点14】财务报告（***） 192
【复习要点15】全面预算（**） 193
【复习要点16】合同管理（**） 195
【复习要点17】内部信息传递（**） 196
【复习要点18】信息系统（**） 197
第4节 内部控制评价与审计 198
【复习要点1】内部控制评价（***） 198
【复习要点2】注册会计师的责任与角色（**） 200
【复习要点3】审计委员会在内部控制中的作用（**） 201
第5节 风险管理、内部控制、公司治理三者的关系 204
【复习要点】风险管理、内部控制、公司治理三者的关系（**） 204
过关演练 204
第8章 管理信息系统的应用与管理 209
【本章要点概览】 209
第1节 管理信息系统概述 209
【复习要点1】管理信息（*） 209
【复习要点2】管理信息系统（**） 210
第2节 管理信息系统的应用 211
【复习要点1】信息系统与组织管理（***） 211
【复习要点2】信息系统与组织流程（***） 215
【复习要点3】信息系统与组织决策（**） 219
【复习要点4】信息系统与组织战略（**） 221
第3节 管理信息系统的管理 223
【复习要点1】信息系统运维管理（**） 223
【复习要点2】信息系统安全管理（**） 225
过关演练 226
附录 过关演练参考答案及解析 229
第1章 导 论 229
第2章 战 略 分 析 232
第3章 战略选择 238
第4章 战略实施 251
第5章 风险与风险管理 258
第6章 公司治理 263
第7章 风险管理框架下的内部控制 264
第8章 管理信息系统的应用与管理 271
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