质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，它可以帮助企业提升生产效率，提高服务水平和客户满意度，从而使企业获得更多的利润并更好地发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对质量管理的各项工作如质量管理团队建设、质量管理体系建立、全过程质量控制、全过程质量检验、质量全面改善、质量管理工具、全方位质量成本管控、服务质量管控、供应链环境下的质量管控、智能制造环境下的质量管控等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的质量管理理论知识的同时，还提供了大量的模板与示例，为质量管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案，有利于从业者提升业务能力和管理水平。本书适合企业质量管理从业人员、中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。

资本扩容是这个时代无法回避的话题。不论是企业IPO，还是进行收购或并购，都会涉及财务尽职调查。理解财务尽职调查的流程、规范和操作细节，对于调查方和被调查方而言，都是功课。能否从全面的视角出发，为相关利益方提供一套规范的方法论指导呢？《财务尽职调查：洞悉估值本质》分别从调查方、委托方和目标企业的视角，全面、详实地阐述了财务尽职调查的知识和实际中遇到的问题，并附有财务尽职调查报告模板和综合案例分析，让读者能更好地理解什么是财务尽职调查，从而在实际操作中做到有章可循。本书不仅能为财务尽职调查人员提供方法上的指导，也能够给予需要了解财务尽职调查情况的委托人和应对财务尽职调查过程的目标企业以启发，使财务尽职调查的三个利益方都能在过程中充分发挥各自的主观能动性，让财务尽职调查的过程更规范，数据更清晰，结果更令人信服。

本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国学中的管理文化为线索，介绍道家、儒家、墨家、法家、兵家、纵横家等诸子百家中的中华优秀传统管理思想，探究中国管理思想与实践的历史演进，比较近现代国内外社会发展及管理实践，从国学的视角诠释决策、组织、领导、控制、多样性管理等管理职能的原理与实务。通过学习，学生能够全面、客观、真实地了解和掌握较为经典和实用的管理思想、理念、管理模式与方法，培育社会主义核心价值观，践行“四个自信”，培养格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理素质，做德才兼备、全面发展的社会主义建设人才，为推进中国式现代化建设事业服务。本书适合作为高校大学生、研究生的通识课、公共课教材，也可作为高校经济管理类专业相关课程的教材和参考读物，并可作为社会各届人士培养和提升国学与管理素养的参考用书。

技术预测是我国科技管理的一项基础性、常规性工作，已经成为科技战略和规划编制的重要支撑。本书重点关注愿景需求—现状评价—预测调查—技术选择—路线图的技术预测研究逻辑，层层剖析，强调不同逻辑环节上方法的适用性，从整体上回答“为什么要进行技术预测”“我们需要什么样的技术”“我们有什么样的技术”“如何评估这些技术”“如何选择这些技术”“走什么样的技术发展路径”等问题，为综合集成各方面专家智慧，科学、规范开展技术预测研究提供重要参考。

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《企业数字化快速转型：让商业更智能》理论联系实际，全面讲解了数字化转型的知识，主要内容包括为什么需要数字化，信息化与数字化的根本区别，为什么万物皆可数字化，如何从数据中挖掘出有用的信息，什么是机器学习，如何将人的智能与机器的智能结合起来以创造“数智时代”的新价值，什么是组织的数字化转型，组织如何实现数字化转型，以及如何通过数字化转型的“3C模型”精准地找到新顾客。本书不仅适合企业管理者（尤其是计划进行或者正在进行企业数字化转型的企业管理者）阅读，还适合数字化转型的执行者、高校相关专业的师生以及培训班的学员阅读。

《基于“互联网 ”专科联盟/医联体建设实践手册》主要从国家、各省市政策层面以及国内外各级医院建设专科联盟／医联体的操作层面，系统性详尽介绍近十几年来，我国专科联盟和医联体体系建设及医院制度建设和运作模式等相关内容，聚焦我国专科联盟／医联体建设实践，为该书读者提供理论依据和建设指导建议；对互联网技术在医联体／专科联盟的国内外应用场景进行了整理归纳，有助于互联网技术在医联体／专科联盟建设过程中的普及应用。同时，对于已经建立的医联体／专科联盟，其运营管理模式如人力资源管理、绩效考核管理等，也进行了综述，为全国各类各级医院在建设医联体／专科联盟过程中，提供了管理指导工具。

《使命型增长》共分三个主要部分。部分通过5个“现实透镜”（经济、地缘政治、人口、环境、科技）来探索当今世界的现实情况以及未来几十年我们能合理预期的事情。第二部分着眼于当今组织内部的变化，阐明组织是社会信仰体系的反映，更广泛的世界（由外向内的力量）的变化会导致组织内（由内而外的力量）的变化。本部分还强调了为什么营利性组织——而不是个人、政府或非营利组织——是有效应对我们这个时代的决定性挑战的关键参与者，同时也说明了为什么组织这么做符合其自身的利益，并对那些做得特别出色的组织举例加以介绍。第三部分也是后一部分，是关于组织转型方法的。它详细解释了企业如何在有效应对时代挑战的同时创造更多价值。将企业的使命与利润相结合的战略理念是本书的核心，该部分也将向您介绍帮助实现这一目标的实用的、经过实践验证的转型工具，包括我们通常与我们的客户一起使用的所有框架。

本书系统总结了上海在城市建设和治理方面的典型经验。全书分为社区建设理论实践、区域化党建与治理、智慧化社区建设三个部分，旨在为基层领导干部教育培提供鲜活的教学素材，助力全面推进人民城市建设与治理向纵深发展，进一步提升城市治理现代化水平。

如今，创新周期变得更短、更快，创新领域的竞争变得异常激烈，无论是企业还是个人都迫切需要创新。虽然前人已经提供了很多创新框架和创新方法，但人们依然很难找到更好的创新路径。在本书中，作者一方面解释了为什么人们难以创新，另一方面提出了提高创新能力的方法。创新的根源还是要从大脑的运作模式说起：当遇到复杂问题时，大脑往往会根据以往的经验直接将问题简单化（系统1），这就容易导致人们做出错误判断；实际上，在处理复杂问题时，应该调动大脑去分析并解决问题（系统2），避免一见到问题就在经验中找答案，从而创造性地破解难题。本书作者通过阐释大脑系统1和系统2分工不同，以清晰的步骤展示了创造未来实践的仪式和训练，并启发读者利用设计思维、逆向工作、欣赏式探究等方法，以反常规的方式展开行动，即激发大脑系统2工作，不断突破和创新，从而获得更大、更好的成就。