本书是具体履行执政领导职能，进行管理权利的办事部门。为了进一步加强机关办公管理，提升机关的整体形象，保持全员的精神面貌，提高办公效率。编写了本书。本书分为机关综合管理制度，机关文书档案管理制度，机关接待与信访制度，机关人事管理制度，机关经管理与财会制度，机关工资、补贴、福利、报销制度，机关基础建设与财产物资管理制度，机关后勤管理制度八编，对机关日常工作制度、办公用品管理制度、印章管理制度、会议管理制度、通信管理制度、车辆管理制度、收发管理制度、文书管理制度、档案管理制度、保密管理制度、接待管理制度、信访管理制度、与外事联络管理制度、招聘管理制度、考勤管理制度、组织学习管理制度、值班管理制度、出差管理制度、请销假管理制度、经费管理制度、财会管理制度、工资管理制度、福利管理制度、补贴等管理制度、物资管理制度、安全保卫管理制度、环境卫生管理制度等制度进行了介绍。

今年1月国务院发布了《国家突发公共事件总体应急预案》，它规定了事件必须在第一时间发布，迟报、谎报、瞒报和漏报都要依法追究责任。《国家突发公共事件总体应急预案》还对突发公共事件划分了自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四类，使我国的突发事件的危机管理进入了规范化阶段。 本书的研究成果是显著的、开创性的，原因有三：一是用一整套指标和方法体系监测全年的十四类重大危机，并做全案记录和评析，这既符合学术规范，又具有重要的实践意义；二是对专题危机的研究和解读比较深入，兼顾经典和前沿、中国与西方的学术成果，拓展了对实践施以观照的学术视野；三是危机研究的角度、立场和价值观是正确的，尽最大可能降低损害、维护公共利益和主流价值是贯穿整个研究的一个基调，避免了将危机研究沦为无谓的批判，因此是建设性的。 报告中反复提及的一个观点：社会组织应对危机的能力已然和创造财富的能力同等重要。希望《报告》研究团队持之以恒，一方面能够克服目前在指标和方法体系构建、定量分析上的不足，另一方面还要为危机管理的普及教育做出贡献。普及教育的对象不仅是政府公务员，还特别要包括各种社会机构——工业、农业、服务业和各类的媒体都在其中，也要帮助公众克服对危机的慌张心态，从而增加参与应对危机的能力。

红色管理理论体系科学总结中国共产党80多年来的实践精华，探索中国共产党引领中华民族伟大复兴的思想源泉。无论从组织形态上，还是从实践结果看，中国共产党都是近百年来中国管理史上一个最大的管理案例。实事求是与时俱进永葆青春活力；让成员看到希望：成为有愿景的组织；路线是一种协同效应的战略集合群；“为人民服务”——口号强化组织信念；民主集中：人治与法治的完美结合；信仰传承要靠选拔青年干部；组织是水，干部是鱼；领导是一面精神旗帜；思想改造：打造核心竞争力；创新是政治路线，是战略制高点；创新是组织的核心价值。

世界顶级咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《顶级咨询》一书自1993年第一版问世以来，就被奉为“咨询行业教科书”。如今，该书第四版已被IOD签署，更加确定了其在管理咨询领域的指导地位！.通过此书详尽的阐述，企业可以了解咨询的本质和流程，为维持和发展自身竞争力寻求新手段；与此同时，想为客户提供一流服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。..本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导，为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。...

这是《管理学原理》的第2版。本书第l版在教学实践中被证明是非常成功的，在本科生和研究生教学中都起到了非常好的效果。在管理培训和行政开发中应用，作用也颇为显著，例如在加勒比海地区国家、芬兰、希腊和英国。 第2版对第1版进行了修订和更新，增加了"领导"一章，对它进行了全面介绍，同时还有关于信任、组织以及结构、团队、压力管理和知识管理的新章节。书中运用了大量新的管理概念，诸如"最佳价值"和绩效指标(PIs)、欧洲质量管理基金会(EFQM)的"卓越"模型、价值链，以及近几年来比较有影响力的"平衡计分卡(Balanced scorecard)"。 如同第1版一样，第2版依然十分贴近读者，材料都被分散到各个相关章节部分中。内容简洁、明了、扼要、集中。 本书还保持了第l版中国际化的视角。在今天全球化的世界中，笔者始终认为，从单一文化或单一民族的角度分析管理活动根本是不理智的。而且正是由于这个原因，各国的留学生对第l版称赞有加。 像第1版一样，第2版仍以读者为导向，全面分析管理的实践和原则，对所涉内容都进行了清晰准确的定义，对于相关概念和理论进行了非硬性的和客观的分析。 本书适用于在校大学生、有实际经验的人士、专业人士以及研究生学习企业经营和管理课程。 在信息技术、酒店管理、设计及机械等专业中涉及经营管理内容的课程方面，对学生也有所帮助。 在工业、商业、公共或公益等部门的实践中，本书同样很有价值。

《行政区划与区域管理》一书以行政区划为主线研究区域管理及区域经济的有效组织。全书在评价行政区划地位与作用的基础上，论述了我国行政区划的历史沿革，并对当今我国行政区划管理进行系统分析；针对中央政府和地方政府的关系、行政区划经济区划的关系、行政区划的优化层级设置及城市的分级辐射定位等进行了重点的专题研究；评介了世界典型国家的行政区划，并提出值得中国借鉴的行政区划改革经验；探讨了我国行政区划所存在的问题，提出优化层级的理论及未来行政区划改革的设想；探索了中央与地方关系的动态变化规律，在理论上阐述了在保持地方发展活力和确保中央宏观调控之间实际上存在着变动的弹性上区间，对我国行政区划改革具有重要的参考意义。《21世纪城市与区域管理系列教材：行政区划与区域管理》内容包括行政区划的概念、历史沿革，行政区划的经济组织原理，行政区与经济区的冲突和协调，城镇建设问题研究以及中国行政区划改革构想等。《21世纪城市与区域管理系列教材：行政区划与区域管理》适合区域管理及相关专业本科生使用。

本书汇集了美国48部管理畅销书的精华，从不同的角度、用不同的方式将当今管理领域的最新动态和最新理念丰富多彩地展现在读者面前。这些管理畅销书包括《引爆流行》、《鱼》、《一分钟经理》、《谁动了我的奶酪》等等。这些畅销书以生动的语言向人们传达了一些管理方面的最新理论，如内部激励理论、协同作业和团队管理理论，这些理论在当今的组织管理中意义重大。本书每一章都有几篇阅读材料，每篇阅读材料都是知名学者对一部畅销的管理类书籍所作的摘要或简介。通过阅读本书，读者可以在最短的时间内了解当今流行的管理理论和畅销管理书籍的内容。 我们编辑这本《管理名著集萃》的目的是为了满足管理人员和管理专业学生们的需求，他们中相当大的一部分人没有充足的时间去广泛阅读，却发现自己经常会卷入到关于愿景、自我指导团队、道德、流或情商等观念的讨论中。我们相信，无论是管理人员还是管理专业的学生，他们都希望自己关于组织理念和管理实践的理解能够与时俱进。为了帮助读者充分地武装自己，本书所介绍的流行管理著作超过了40本——既包括最近的新作，也包括经典文献。 作为一本简明读物，本书传达的既不是某一个人对于组织管理的观点，也不试图整合几十个作者的理论与观念。相反，本书将各种不同来源的管理思想汇集在一起，使你能从多样化的角度来领悟组织管理的方方面面，其中有些作者的大名对读者而言如雷贯耳。这些作者中有大家非常敬重的詹姆斯 ·柯林斯（James Collins）、爱德华·劳勒三世（Edward IAtWlerⅢ）、克里斯·阿格瑞斯（Chris Argyris）、史蒂芬·柯维（stephen Covey）、克雷顿· 克里斯滕森（Clayton Christensen）、斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）、彼得·圣吉（Peter Senge）。本书将向你介绍众多作者的管理思想、理论、观点和经验，他们的著作备受当今管理界的关注，为大家所信服。

本书是研究知识经济时代管理学前沿理论的一部学术著作。主要来源于我最近几年所写的文稿，这些文稿中的一部分曾发表在国内的《南开管理评论》、《经济管理·新管理》、《管理科学》、《外国经济与管理》等管理学研究专业期刊上，本书汇集了这些研究成果，希望对知识经济时代管理学前沿理论进行一个系统的梳理和研究，以便在我们的学习、研究和教学的实践中对国内外组织理论的最新学术成果进行介绍和评价。本书是西南财经大学“十五”“211工程”建设项目，西南财经大学“211工程”二期重点项目“管理学前沿理论研究”资助。本书站在一个较高的层面来综合、分析与诠释20世纪90年代以来知识经济时代管理学前沿理论发展的主流理论观点，并提出作者自己的看法，帮助读者构建具有中国特色的知识经济时代管理学前沿理论体系。

跟大师学管理，送礼品不如送智慧，因为卓尔不凡，所以朋友喜欢，因为与众不同，所以客户喜欢，因为独具匠心，所以领导喜欢，因为切身关怀，所以员工喜欢。本书为跟大师学管理礼盒装，共分为八册，分别是：曾仕强《中国式管理之父》、余世维《中国管理培训第一人》、刘峰《中国领导力培训第一人》、石滋宜《享誉华人企业界的管理大师》、莫少昆《国际战略管理大师》、王志纲《中国战略策划第一人》、周坤《著名实践派管理大师》、林伟贤《亚洲最受欢迎的超级讲师》。《中道管理——M理论及其应用》：在本书中，曾仕强教授纵横古今，打通中外，首次提出M理论亦即中道管理理论，对其多年精研的中国式管理思想进行了系统的总结，构建了易知易行的人性化管理体系。所谓中道管理，即中庸之道的管理，就是依循仁、义、礼的道理，实施合乎人性的合理化管理，目标在求恰到好处，以便安人。曾仕强教授在详细剖析人性及西方X理论、Y理论的基础上，依据大学之道，提出管理的三向度，即“安人之道”、“经权之道”和“絜矩之道”，并用M理论来代表，认为中国式管理应以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。其目的就是要正本清源，洞悉人性，帮助各界管理者实施真正适合中国人的中道管理。本书思想圆融通达，堪称曾仕强教授中国式管理系列的巅峰之作。通过它，中国管理者不仅可以把握最具智慧的中国管理哲学的精髓，而且也可以清醒头脑，应“时”而造“道”，达至人性管理的最高境界。《职业经理人常犯的11种错误》：在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是刚走出困境的创业经理人，还是已取得不凡业绩的成功经理人，均会碰到一些问题或困惑，本书从研究经理人常犯的错误和常见的工作误区入手，提供了一些常见问题的解决方法以及有效管理下属、提高工作绩效和管理水平的途径和技巧，帮助经理人走出误区，改进经营管理方式，大大提升管理能力。学完本书，您将会从“传统经理人的迷失”中走出，有领先一步的感觉：让竞争对手去继续犯错吧！余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧，深入剖析了职业经理人常犯的11种错误，进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法，并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧，帮助经理人走出误区，提升能力。余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎，成为享有盛誉的经典培训课程，本书亦被誉为经理人（管理者）的必读书。《管理创新领导艺术》：在21世纪这个变革加剧的时代，未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力，保持企业永续经营的原动力？企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？本书是刘峰教授继最新出版的专著《新领导观》之后的又一力作。全书就如何把握变革大趋势，如何提升决断力，洞察力、亲和力、凝聚力，影响力、学习力、应变力和领导力等做了详尽的阐述，并结合现代领导的理念、体制、方式和艺术的创新，提炼出当代中国的管理者提升自我的36课。全书既有理论的深度，又有实用的方法，可以让各级管理者花较少的时间全面了解国内外先进的管理理念及操作经验，进一步开拓视野，解放思想，更新观念，从而全面提升自身的领导素质与能力。《竞争力》：本书是有“竞争力之师”美誉的管理大师石滋宜博士的扛鼎之作。他提炼自己十年的经营管理与企业咨询、辅导的经验，广泛吸纳国际最新的经营管理理念与管理方法，融会贯通，提出了一整套打造和提升竞争力的切实有效的方法。个人竞争力——领导有方：通过“内向修炼”建立强大的新型竞争力；企业竞争力——管理到位：建立“以顾客为导向”的管理机制，奠定扎实的竞争基础；产业竞争力——创新制胜：“新鲜就是利润”，能“创造感动消费的价值”；国家竞争力——跨越式发展：打破各种“藩篱”，吸纳极具竞争力的“全于沦人才”。本套书还包括：《大领导力》、《找魂——王志纲工作室战略策划10年实录》、《企业规范化管理实务》、《商道》。

本书的主要目的有两个：1、使高校的教授和学生更好地理解公共政策方面的“真实世界”，以便更好地与政策的制订和执行者进行交流。2、帮助政策的制订和执行者更加系统地考虑他们在政治舞台上的所做所为。·我们希望政策的生产者和消费者能坐在一起进行一些分析，以使政策的制订和执行能有所改进。·我们围绕经验法则和个案来组织本书和各个章节，其中缀以我们认为堪称范例的那些实例—那些 我们认为的政策分析艺术中的完善之作。·本书的阅读对象主要是学术机构的社会科学研究者以及社会政策分析者。这些人或从事为决策者提供理论思想的工作，或从事教学工作。他们为那些意欲成为政策分析专家，或直接从事政策制订工作的高校学生，提供必须的基本技能方面的训练。在这个意义上讲，本书是一本有关政策分析的实用性很强的指南性著作。