管理学理论
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如何打造高绩效团队章义伍 主讲“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后,在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上,为管理者量身订制的又一学习方案。勿庸置疑,没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机,往往无法到达培训现场聆听名师教诲;无法在电视台安排的时间段内收看管理课程:无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院;无法在时限之内点播自己想学的课程……为了帮助管理者克服以上种种不便,我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程:精挑细选,让管理者在最短的时间内听到最好的管理课程!为繁忙的管理者提供多选择的学习方式,在汽车上听、在火车上听、在飞机上听……精心配乐、精心剪辑,寓教于乐。时代光华有声课程为管理者提供随时随身的便捷学习方式,将一些无法利用的点滴时间变成学习时间,为管理者便利学习、高效和学习创造了条件。时代光华的使命是,以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功!管理者的需求决定我们的行动,管理者需要成功,我们努力使之成为可能,让我们真诚携手,共创成功! -
论实力(美)傅立民著;刘晓红译《论实力》意在引起对使用国家实力解决国际问题的最有效方式做战略性的思考,从而能更为熟练地运用战争和平的技能。尽管这本书有世界许多国家中为外交培训专业学校与大学泛使用,但它不是一部学术著作,也非为学院而著,可以说,这是一名前实践者为其他及将来治国方略与外交艺术实践者的所写的书。傅立民,美国职业外交官,曾在1972年尼克松总统访化期间任美方首席翻译,1981-1984年任美国驻华使馆公使。在波斯湾战争任美国驻沙特阿拉伯大使。后任美国国防负责国际安全事务的助理务卿,1994-1995年任美国和平研究所高级研究员,著有《外交官司词典》等。治国方略,换句话说即处理与他国?泄氐墓沂挛竦囊帐酰肴死辔拿魇芬谎丛读鞒ぁM饨唬推绞逼诠曳铰运捎玫姆绞剑嗍侨绱恕1臼樯婕胺段Ч惴海ㄇ楸ǎ涡卸幕跋欤檬侄魏途率盗Φ淖饔茫约巴饨徽铰哉绞酰概小⑼饨蝗挝窦凹记傻取? -
现代商品学概论万融等编著《现代商品学概论》在理论体系、结构、内容等方面都进行了新的探索和尝试。全面地论述了商品社会使用价值的内涵、外延、评价和实现,并从技术、经济、社会等方面系统地阐明了商品的质量和品种及其发展规律,为商品质量的分析和评价、维护和监督;质量保证以及新商品的开发和商品营销等方面提供了基本理论、基本知识和基本方法。《现代商品学概论》适合作为高等院校、电大、函大以及中等学校的经济管理专业的教材,并可作为高等院校商品学专业教学用书和从事商品营销的职工作为业务学习的参考书。 -
领导者处理问题的艺术惠忠波编著在现实生活中,有的领导潇潇洒洒,谈笑间使问题迎刃而解;有的领导忙忙碌碌,到头来还是问题成堆;有的领导心想事成,游刃有余;有的领导举措失当,进退维谷。所以然者何?处理问题的水平不同而已矣!本书科学地阐述了领导者提高处理问题能力地基本原则和实战技巧,介绍了古今中外200多个实际问题的成功处理案例,一共读者在今后处理问题时学习借鉴。愿读者在本书地陪绑下,面对问题时不慌张,处理问题时不打怵,在今后的领导活动和实际工作中,活得潇洒,活得轻松,活得功成名就,万事如意。 -
管理学概论邓元时,黎启全 主编本书是为是为适应相关专业的教学需要,在总结多年的教学经验、借鉴国内外相关研究成果的基础上编写的,编写的目的是力图反映当代管理学发展的最新成就,为读者提供二个简洁而又有较为完整的管理学的知识体系。全书的主要特点是:1.既沿用了传统学科体系的基本框架,又在体例上作了一些创新的尝试。具体体现在每一章节首先用简短文字概括本章基本内容,然后明确提出本章的学习目的与要求,以便读者在进入内容学习之前大体理解本章的基本内容和学习的重点、难点;每章正文后均有简短“小结”帮助读者归纳内容和整理思路,另附“案例”和“复习思考题”。2.在章节和内容安排上循序渐进,由浅入深,层层推进,将管理学的基本概念和形态阐释得比较清晰、完整,具有较强的实用性。3.全书结构严谨,逻辑严密,理论联系实际,文字简洁流畅,没有无病呻吟之论。本书既适于作为管理类本科学生专业课使用,也可以作为其他学科和专业学生学习管理学的参考读物。 -
2005工作效率手册陈俊峰 编《庄子》是继《老子》之后体现道家学说的一部极其重要的作品,是中国古代精神自由史上的第一名著,在中国古典文学、哲学、艺术思想史上均具有不可动摇的“绝对经典”地位。现今通行的《庄子》一书,分为“内篇”、“外篇”、“杂篇”三部分,共三十三篇。以其深邃的思想内容和奇诡的创作手法,在先秦诸子散文中独树一帜,是一部洋溢着浪漫主义气息的古代诗意散文集。 -
第三经济主体韩传春著可能你在你的组织里享有自由与其他成员相比是最低的,但你又强迫自己必须留在该组织中,因为离开了它你的自由更小甚至会失去自由。区域主权化所形成的主权区域组织,以独立的资源配置主体的身份,各级地参与市场竞争,在提高自身竞争力的同时促进了国家整体经济实力的增长。合作不是政治口号(作秀),它有许多技术问题要解决,它需要大家有良好的心态,极大的耐心。否则,失望的只能是自己。如果没有一个合理规则与有效的保障体系,人们在既得到利益的保护与可能得到更大利益之间宁愿选择前者,那时"封闭"亦不失为利益最大化的最佳选择。任何理论都是因解决现实问题的需要而产生的。西方国家的国情特点,过去生产力发展条件下的区域组织特性,决定以西方经济理论为主导的现代经济学,未能将主权国家内的区域组织作为重要的经济主体加以研究。当今世界,经济全球化对国家竞争力的要求,推动了主权国家内部权利分配机制的创新;市场经济伦理的普及化,唤醒了区域"个体意识",进而引发了主权国家内部的组织变革。主权国家内部区域组织,已经成为市场体系中与个人、企业等微观经济主体和国家这一重要的国际经济主体同时存在的第三大经济主体。中国地域辽阔,区域差异较大,在建立市场体制的过程中,必须将国内区域组织作为重要的市场经济主体加以研究和对待,这样才能建立起全面有效的市场竞争体系,实现资源配置效率的最大化。为此,关于主权国家内区域经济主体理论应运而生。 -
现代信息管理机制研究胡昌平著本书研究现代信息管理体制、体系,信息的数字化,网络化组织机制,信息技术推进与管理机制,面向用户的信息服务业务拓展和国家信息政策、法律保障机制。本书由信息管理学著名专家胡昌平教授撰著,融合作者近年来主持的多项国家及教育部重点研究课题成果。立足于现代社会发展和数字化、网络化技术环境研究现代信息管理机制问题。包括现代信息管理体制、体系,信息需求推动下的信息组织机制、信息技术推进机制、信息交流与传播机制、信息网络管理机制,以及信息服务业务拓展机制和国家信息政策与法律保障机制等。 -
战略性变革张琼,吴雁燕编著张琼女士,美国斯坦福大学院EMBA,Sloan Fellow,经济学硕士,法学士,持照证券律师。现任亚商企业咨询股份有限公司总裁,泛亚策略投资有限公司总裁。张琼女士在中国资本市场发起步时期,作为中国最初的一批专业证券律师,从事企业股份制改造、股票发行和收购兼并等业务。在历任上海亚洲商务投资咨询有限公司和亚商企业咨询股份有限公司总裁时,策划,主持和参与了数十起企业改制、战略性重组和购并以及购并后整合、企业战略规划和管理变革、海外融资等大型项目。在专业领域拥有丰富的理论知识和实战经验。依托国内现实情况,同时借鉴国外前尚的理论和方法,本书从非常独特的视角对于中国企业如何推动战略性变革的执行了深入的阐述。其中,对事关每个人的领导力,更是从侧重于实践的角度就如何发挥在战略性变革中的关键作用进行了细致深入的讨论。对战略性变革的推进是决定变革成败的关键环节。本书从领导力是战略性变革的致胜因纱这一角度出发,讨论了大量战略应性变革推进中有关领导力的思维、方法、技巧等。相信对现在和未来的领导人以及他们所领导的组织都会有一定的启发和借鉴意义。 -
中国式崛起张占斌著本书收录了作者近年来对“中国式崛起”问题的讨论和研究的部分成果,作者计划围绕“中国式崛起”分专题形式系列研究成果,并长期坚持下去,在此基础上进行综合提炼,形成较全面系统的研究体系和研究结论。
