21世纪高职高专经济管理系列教材。本书分管理理论基础、管理原理、管理职能、管理的目的与方法四部分，以反映管理最一般规律为主线，高度概括了管理学的一般原理和一些共性问题。

项目投资如何取得最佳效益？投资决策是否科学、投资方向是否正确、投资结构是否合理，是所有项目投资者、管理者等最关心的问题，也是本书的核心内容。本书紧密围绕新经济形势下项目投资管理各环节的工作内容，结合项目管理实例，分为项目投资管理总论、项目投资决策、项目投资实施与控制、项目投资审计与效益考核等四篇内容，共计20章。本书的编写特点是重视了现代管理方法与传统管理经验相结合、宏观经济管理与微观项目管理相结合、经济管理理论与实际操作规范相结合。 本书是各待业项目投资、建设、管理等有关部门经济管理工作的指导读本，更是各行业项目投资决策者的重要参考书籍，还可作为项目经济管理人员的培训教材及高等院校有关专业师生的学习参考书。

日本住友财团资助。本书详细分析了中日两国鲜活农产品流通体制的现状及存在问题，就鲜活农产品流通体制转换与政府宏观调控问题、鲜活农产品生产与经营问题、鲜活农产品产地中介组织问题、鲜活农产品批发市场流通与市场外流通问题、鲜活农产品流通设施与技术问题等进行两国间的比较研究。

在《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》中，三位专家讲述了公司如何发掘培养内部的领导人才：理解领会领导人才培养的几个关键过渡阶段、为完成这些过渡该提供的相应的培训以及保障领导人才辈出的有效机制。以实践经验为基础，三位作者向读者讲述了一个实践证明为行之有效的领导人才管道的建构方法：确定领导人才的六个关键过渡阶段、每一过渡阶段的能力与业绩评估以及设计专门针对每一个阶段的问题和挑战的培训计划。《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》是提出的模式适合各种规模的公司，它为经理、人力资源专业人士提供了一个框架、一些工具和一种工作语言，使他们能帮助各个层次上的领导人才充分发挥。它也为每位读者提供了一个框架，设计自己的发展前途、规划自己的职业生涯。

本书对晚清公司机制的发展演变进行了详细论述，尤其是对“官督商办”公司机制在晚清的走向和《公司律》的作用与影响作了深入研究。

一次智商测试，使您了解您的智力特征，让您有针对性地运用和提升认知能力。一张感情能力问卷，帮您分析处理自身及他人的能力，学会在情感场合下更有把握地行动。一份对照表格，帮您正确地评价您的社会应变能力，助你根据具体事例和无数建议把事情做得更加完善。

管理是一门既无“常法”，也无“常师”；既为“科学”，也为“艺术”的学问。 绩效卓越杰出的企业，所有支持产品创意、广告、包装、促销和服务等变数的力量，均来自于管理；所有为外部环境所认同的经营理念、领导风格和气质魅力，均来自于事业心旺盛，工作作风与众不同的管理高手。本书再现了100位高瞻远瞩、雄才大略、勇于开创的实战高手的案例。不论您是贩夫走卒，还是名商巨贾，投资《管理高手101》，都会使您增知长智，最终成为第101名管理高手。 与狼共舞，首先自己要成为狼。\t\t

作为21世纪管理的主流，多学点HRM就多点成功的机遇。以新理论为指导，以实用性为准则，以可读性为导向。既讲形式上 的灵活，更求内容上的实用。既注重介绍国际理论。更注重介绍国际理论，更注重解决本问题。 正视HRM中出现的新趋势，新问题，新方法，新技巧。 圈点国内外HRM中的精彩案例。 奉献作者多年修炼的心得。

本书简单介绍了系统工程的基本概念和一般原理，并从实用角度出发、介绍了管理系统工程的主要基础——运筹学应用最广泛的几个分支。

责任说明取自丛书中《1分钟经理》，并参考CIP数据 书脊题名：一分钟最佳团队。本书说明了各群体如何由养成、不满、调谐、生产这四阶段的发展，而成一个高绩效团队，为有意建立一个更有生产力的团队经理人，提供一张清晰的地图。