《管理世界》是国家新闻出版广电总局首批认定的学术期刊和两届“百强社科期刊”，是全国哲学社会科学规划办公室首批认定的国家社会科学基金重点资助期刊，也是国家自然科学基金委员会认定的学术期刊。其精选的优秀工商管理案例研究论文集不仅在学理性上具有较高的水平，也对工商管理实践方面有所启发。 为贯彻落实习近平总书记关于哲学社会科学工作、教育工作的系列重要论述和批示指示精神，加强具有高学理价值的案例研究，推进具有中国特色、中国风格、中国气派的案例研究及其发表工作，落实“中国案例研究期刊联盟”倡议精神，帮助青年学者更好地开展研究型案例方面的教学科研工作，本书从历年《管理世界》刊发的案例方面文章中，精选了部分优秀论文（按发表时间编排），汇集成册，公开出版。这些论文，无论是研究选题、研究内容，还是案例选取、学术水平、写作风格，都具有比较典型的代表性，也能从中感悟到我国案例研究的发展轨迹，可供青年学者在教学科研中参考借鉴。《工商管理案例研究》（第四卷）收录了《管理世界》2015 ～ 2018 年刊发的 12 篇优秀论文。

《质量管理思想史》选择企业质量管理思想作为研究对象，以学术史的梳理手法，运用相关经济学理论和管理学理论，依据“质量管理发展总论——质量管理思想溯源——五大学派分支（质量检验学派、统计质量控制学派、全面质量管理学派、质量组织管理学派、质量成本管理学派）——前沿命题与未来发展”的逻辑思路，从思想本质、框架体系、理论模型、分析工具、局限性，以及未来的研究趋势等方面对中外有关企业质量管理思想的研究进行了较为全面的梳理、分析和综述，以期为中国学界、产业界对未来企业质量管理的理论研究与实践应用提供一定的理论支持与借鉴。

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从过去到当前，中国金融体系一直表现出良好的稳定状态。从狭义层面上看，以往研究文献将金融稳定的外在表现描述为金融机构的稳定，事实上这是从金融供给体系的层面界定金融稳定，而中国的金融机构尽管经历了几次金融危机，却依然屹立不倒，并能够履行正常的金融功能，符合既有研究中对金融稳定状态的描述。本书进一步地从一个更广义的层面对金融稳定现象进行了界定，认为金融体系的稳定不是单纯地要求金融供给体系表现出稳定的金融功能，而是包含金融供给体系、金融需求体系以及金融供求两者之间的匹配在内的整个体系的稳定，当金融供给与金融需求能够达成匹配，并使供求匹配于一个稳步增长的趋势时，就会达到金融体系的稳定。

《利润增长引擎》是我的本著作《阿米巴经营的中国实践》的姊妹篇，这两本书都是围绕着有自主知识版权的“向心力系统经营实学”的框架内容展开，《阿米巴经营的中国实践》是站在企业人才培养的视角，《利润增长引擎》是站在企业利润可持续提升的视角，这两本书结合起来，会帮助企业经营者们建立有效的经营思维框架，去探索企业在各种各样的不确定性面前如何找到人才培养和提升利润的根本路径和行之有效的落地方法。落地性是本书的特色，作者将近年来为数百家企业咨询服务成功案例的操作方法，工具表单及心得体会等，通过案例说明的方式加以详细阐述并呈现给读者，让广大企业家朋友不但能从理论的高度有所收货，更能学以致用，将书中所学应用到自己的企业中并能产生实实在在价值。

绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会用到。询问公司财务人员？偶尔还行，时间久了诸多不便。去系统学习？没时间，也没精力。怎么办？本书提取财务知识中总经理不可不知的部分，结合办公模块，以图解的形式简明通俗地对财务管理的具体理论内容与操作流程进行了详细的讲解，有的放矢，量身定做。挤出时间读一读，各种财务难题豁然开朗。

松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法，也就是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。“松下幸之助走过的路与学习心得”刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中，在此期间连载并好评不断，本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚开始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事，另外除了介绍当时的背景，还对他的一系列事迹进行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神，也是大多数即将成为领导者的行为指南。

本书基于公司治理理论、激励理论和利益相关者理论，构建了股权结构、高管激励与企业技术创新关系的理论模型，并以我国战略性新兴产业上市企业为研究对象，实证分析了股权结构、高管激励与企业技术创新的关系，揭示了其内在的影响和作用机制，研究了企业技术创新的内在机制。全书共8章，第 1章为导论，介绍了股权结构、高管激励与企业技术创新的研究目的和意义、研究内容和研究思路；第2章为文献综述，梳理了股权结构、高管激励与企业技术创新相关研究；第 3章为理论模型构建，构建了股权结构、高管激励与企业技术创新理论模型，并进行模型推导和分析；第4章实证研究了股权性质、高管激励与企业技术创新关系；第5章实证研究机构持股、高管激励与企业技术创新关系；第6章基于政府补贴调节效应，实证研究了股权性质、高管激励与企业技术创新关系；第7章基于政府补贴调节效应，实证研究了机构持股、高管激励与企业技术创新关系；第8章为结论与政策建议，总结上述理论模型推论以及实证研究所得出的相关结论，并在此基础之上提出了政策建议。本书可为政府促进企业技术创新，以及企业提高自身技术创新绩效提供理论指导和借鉴。

想看懂世界杯，我们得知道哪些事儿？想赢下大力神杯，只靠球星超常发挥是不是就稳了？ 在世界杯赛场上，你会发现主教练有的在板凳上默默筹划，有的在场外激情指导。为了捧得金杯，Top国家队主教练到底做出了哪些努力？他们率队赢得世界杯的秘诀是什么？ 革命性的战术、天马行空的计划、心理大师班、团队制度建设……从逐梦世界杯到征战世界杯再到卫冕世界杯，《如何赢得世界杯》探寻了Top国家队教练们的秘诀与智慧。 不仅如此，足球专栏作家埃文斯还揭开了Top主教练和球员在世界杯上的众多幕后故事，包括里皮、米卢、贝肯鲍尔、勒夫、德尚、斯科拉里、拉姆齐、马丁内斯、马拉多纳、贝利、罗纳尔多、克鲁伊夫、C罗、梅西、卡拉格等，记录了90多年来世界杯历史上或成功、或失败、或戏剧般、或饱受争议的一幕幕，带我们获取世界杯赛场上至关重要的奥秘——如何赢得世界杯。

数字化时代引领企业价值、 全流程提升工作效能的实践指南 《价值激活》揭示了为什么虚拟交流虽然重要且有用，但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感，以及我们要如何改变这种文化。 经过 10 年深入职场的研究，丹·斯柯伯尔认为，良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权，且不过度依赖数字技术。 因此，丹在本书中提供了“工作联结指数”（WCI）评估工具，用于衡量团队关系的强度，并匹配了提高个人、团队和组织联结程度所需的具体方法，包括效率评估表、目标制定表、应聘者问答表、远程办公沟通练习、办公室冲突调节练习等。通过翔实的操作指南，管理者们能够在防止员工倦怠和离职的同时，打造一支极具凝聚力和生产力的队伍。 归根结底，《价值激活》会帮助读者决定何时和如何使用数字技术，达成工作与生活的有效融合。它更提醒了我们——所有利益相关者——相互依存的重要性：信任、真诚、创新和关怀应该是企业文化的核心价值，这样的工作场所才能成为个人成长和职业成就的源泉。