企业培训作为现代人力资源管理的重要方面，是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。《培训运营全景图：企业培训体系建设与运营解决方案》通过企业培训组织规划与建设、基于战路的培训体系构建、培训需求与策划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节。详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具，为读者了解培训的相关理论和实践智慧提供全方位视角。《培训运营全景图：企业培训体系建设与运营解决方案》适合企业管理人员、人力资源部门人员、培训部门人员和企业培训组织管理人员阅读、应用，也适合培训师、管理咨询人员和培训机构等阅读参考。

7S管理是一套科学、完整、进步的管理理念，是企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。7S是作者经过十多年的践行淬炼，不断优化和完善，它是5S在中国应用和创新的3.0版本。本书按照通用性、可操作性的原则，详细介绍了企业为什么要推进7S、如何推进7S和怎样更好地推进7S管理的方法。书中用大量企业实际应用案例讲解了7S的推进全过程的方法和典型做法。书中针对企业7S管理推进全过程，分别配有制度、规范标准和表单的示范案例。

互联网疾行二十余载，创新和开放的初心未改，但破旧立新难免颠沛坎坷。在全球科技行业经历巨大波动之后，我们需要重新思考一个重要的命题：商业公司如何创造更大的社会价值。2018年，腾讯举办届科技向善大会，主题定为"过载”，意在关注人们的屏幕过度使用的近忧，今年，腾讯科技向善创新周聚焦如何建设一个更美好数字社会这一更为广泛、深刻的远虑。与四年前相比，人们对屏幕的依赖有增无减，手机堪比器官，不插电的生活被视为不堪一过。元宇宙尚在远方，但我们仿佛提前蜕变为"数字人”。个体如何处理与网络的关系，只是数字化生存带来的诸多挑战之一。一如"戒断”无法拯救"过载”，从个体、社会乃至各国政府都在经历一场"数字化适应”的大考。如何激发数字化对人类的解放一面，同时克服其压抑的一面，需要"打开”新的思路。本选题基于以上立意和2022年腾讯科技创新周十大主题，提出科技发展与人文交叉领域几大思考，全书由腾讯研究院的诸多研究员共同打磨编著。

本书给DTC品牌创业者带来了成熟的方法论和落地步骤。数字化正在重塑整个世界，DTC作为一种新型商业模式，给予我们这个时代的人更多的创新创业机会。这本书意在使热心于创建DTC品牌的创业者有章可循，减少失败的概率。本书分为两大部分：Di一部分基于国内外DTC品牌的成功案例，把成功DTC品牌的打造过程分解成7个步骤。这7个步骤是DTC品牌创业者的必答题，而不是选择题。如果其中的某一步你没能很好地完成，那么你的创业就注定是失败的。Di二部分是基于现代的数字化技术，给出了DTC品牌的5大营销玩法，让你将商业模式和数字技术结合起来，提高品牌的运营效率和竞争能力。这本书在中国对三类从业者会有很大的帮助：Di一类，创业者，想创造个性的DTC品牌的人。从本书讲述的每个成功案例中，你都会学到如何去开发一个创新产品、如何走向市场、如何跟投资者谈判以及如何成功地把一个DTC品牌纳入整个社会的品牌阵营当中。Di二类，在传统企业从事商品开发、市场营销的经理们。现在很多品牌商都在探索网上营销、无店铺销售模式，这些都是DTC模式的一部分。每一个传统品牌都在谋求创新，而DTC就是传统企业向新零售转型的一个很好的战略路径。Di三类，投资基金经理和DTC相关研究机构的学者。对投资者来说，书中这些成功案例会为投资者提供很好的借鉴，了解如何评判一个新项目。对于关注DTC商业模式研究的学者来说，书中每个品牌的成功过程，都是很好的教学和研究案例。

本书以新一代信息技术与科技创新基础设施的深度融合为背景，从信息技术与科技资源共享业务融合的视角，揭示了科技资源共享平台生态圈形成的内在机理，探索了科技资源共享平台生态化发展的规律；系统分析了科技资源共享平台服务模式的创新路径，构建了基于信息技术能力的动态服务模式以及其对应的运行机制，并通过黑龙江省创新创业共享服务平台进行案例分析与实证研究。

股权是现代企业不能忽视的重要内容，它不仅影响企业的现在，更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等，已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师，要善于用股权调动员工工作的积极性，用可预期的收益激发员工的潜能。《股权架构设计与股权激励》作者根据自身丰富的股权架构设计、股权激励等知识与经验，经过大量的实战与实践检验，总结归纳了实用而极具针对性的方法与方案。本书有系统的股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等知识与案例，读者可以根据自己的需求学习相关内容。《股权架构设计与股权激励》适合企业管理者，股权架构设计投资、咨询等行业的读者阅读。

本书为第4次修订版，以图表形式将办公室工作的工作流程进行图解，为广大党政机构以及企事业单位办公室的工作人员提供一个极具操作性的参考书，帮助他们提高工作效率。该书理论阐述从简，重在操作。

为了帮助考生准确理解最新全国会计专业技术资格考试大纲和教材的内容，顺利通过考试，中国财经出版传媒集团组织一批具有丰富经验的专家和教授，编写了本套丛书。丛书紧扣最新大纲和教材，设计了大量极具参考价值的习题，帮助考生强化复习，总结知识点。《经济法基础精讲精练》属于系列之一，本书突出对教材变化及知识点的解读，配以例题点津，并精选典型习题帮助考生巩固知识。 本书的目标是：帮助考生了解、掌握大纲和教材的重点考点；帮助考生在考场上能够快速定位答案，高效利用考试时间。

本书从基础概念讲起，帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容，尤其是新晋岗位的前一百天，和成为高分经理人之前，应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线，介绍了职业经理人日常工作的整体思路，以及在管理中关于用人做事的真知灼见。本书非常适合企业管理者阅读学习，相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。

《人力资源管理数据分析》一书采用科学的模型、表格、图形等工具，赋予人力资源管理者利用数据杠杆的能力，力求有效提升公司人力资源管理效能。本书分为组织管理、绩效管理、招聘管理、培训模块、测评测验模块、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、预测分析十大板块，涵盖了力资源的所有关键要素，剖析了通过优化流程、驱动绩效和提升人力资源决策水平等，对组织成功作出贡献的方式方法。本书适合所有正在寻求高绩效的组织及人力资源专业人士阅读。