VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中zui主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。

本书以人力资本外部性理论为依托，阐释目前我国城镇化过程中劳动要素集聚的现象。以个体劳动者行为选择为基础，构建了城市化动力机制问题的分析框架，具体分析了人力资本与产业现代化在劳动要素集聚与现代部门有效劳动需求形成中的作用，以此解释城市化的形成过程，提出城市化中劳动力向现代部门流动与有序聚集是劳动者自主选择的结果，是微观劳动生产率与宏观经济效率提高的有效途径，并用数据对研究结论进行了实证检验。

随着逆全球化思潮的兴起与单边主义、保护主义的升级，地缘政治、世纪疫情等因素影响，西方发达国家锁定中国为其“主要战略竞争对手”，遏制和防范与我国进行高技术领域交流，国际科技合作面临着严峻挑战。党的二十大报告指出，“扩大国际科技交流合作，加强国际化科研环境建设，形成具有全球竞争力的开放创新生态”，这为我国国际创新合作提供了根本遵循，也指明了方向。中东欧国家是实施“一带一路”战略通向欧洲的“桥头堡”和重要组成部分，中东欧国家创新资源丰富，在众多科技创新领域处于全球领先，是我国寻求国际科技合作的重要突破口。中国—中东欧国家创新合作研究中心（以下简称“研究中心”）是习近平总书记在中国—中东欧国家领导人峰会上倡议成立的，是科技部关于国际创新合作的第8个国家级科研平台。研究中心立足中国—中东欧国家创新合作，着眼于区域层面，探索中国与中东欧国家创新合作路径，丛书分为3本，分别为维谢格拉德集团国家篇（中欧）、东欧篇、东南欧篇。

目前我国企业人力资源管理还处在实践和发展时期，市场上企业人力资源管理的教材图书还不够丰富，而企业人力资源管理在今天已成为一个专业的领域，有关人才的需求量相对较大，编撰出版《企业人力资源管理实务》教材，从人力资源工作实务方面为企业和相关从业人员提供借鉴参考，市场空间和前景可观。本选题在上述背景下提出，全部内容经开发单位专业团队进行深入调查研究编写，使教材具有知识性、系统性；且由于编写团队深耕一线，有着丰富的企业人力资源管理经验，使教材具有实用性、创新性，能满足企业人力资源管理的培训需求，助力人力资源管理工作更加标准化、规范化、高效化发展。

本书以疫情之后中国经济进入全新的商业发展阶段为契机，重新探讨商业模式的创新方向。全书分四部分，第一部分详细描述了商业模式的概念和理论，指出商业模式为企业带来的作用。第二部分从商业模式最早提出的概念开始，从理论角度论述商业模式的发展过程，并总结现有商业模式的主要理论模型。第三部分从五种路径特别提出商业模式创新的方法，并提出1-3-1价值创新模型。第四部分从实践出发，清晰详述了打造创新商业模式的方法。全书纵观近四十年的经济发展及商海沉浮下的商业模式进化和理论创新，并结合诸多实践案例、以及当下商业环境和未来趋势，跳出单一的商业思维，重新站在用户和市场发展的角度，塑造做什么就不赚什么钱的新思考模式，最终梳理出了具有前瞻性商业模式的四大步骤构建心法，手把手带你实现创新思维，打造企业可持续增长模型。

本书系统探讨了企业可持续理论溯源与发展脉络、ESG 生态系统及其管理实践。全书分为背景篇、理论篇和实践篇三部分，背景篇揭示企业与社会的关系以及企业宗旨转向可持续性的客观趋势及其必然性；理论篇阐释企业可持续理论从CSR 到ESG 的进阶式演化发展，并提炼ESG 作为当前企业可持续核心框架的价值创造机制；实践篇剖析ESG 生态系统主体及其实践行为，并提出中国ESG 生态体系建设路径。本书可以为企业可持续发展领域的研究者、ESG 及经济管理专业从业者提供借鉴，也可以供对企业可持续议题有兴趣的读者阅读。

本书结合作者近二十年为企事业单位提供人力资源法律顾问服务的丰富经验，针对人力资源合规管理实践中常见的100个问题进行深入剖析和解答，以期为劳动者析法明理、为用人单位良性发展、创建和谐劳动关系提供可参考的样本。。本书主要以与人力资源合规管理密切相关的法律法规为依据，如《劳动法》《劳动合同法》等，通过对这些法律条文的解读，帮助读者了解法律规定对人力资源合规管理的影响和要求。本书主要围绕员工招聘与入职、员工管理、离职与解雇、劳动用工风险防控等方面常见的常见问题进行回答。本书在初审中发现的问题如下：1.书中有部分案例内容不合适，与疫情时期有关，已过时，需要作者更换案例。2. 书中引用了很多法律法规条款，已对全部条款进行了核实，但是小部分存在条款已经废止或者没有找到相应条款的问题，需要作者进一步核实。3. 书中的主语不统一，标题中使用“劳动者”而文中则使用“职工”“员工”等主语，已做统一。4缺前言，需要作者补充。

平台型企业既给人们生活带来便利，又有助于解决就业问题，是促进中国经济发展的新动力。但是，由于平台型企业具有主体多元性、边界动态性等特点，其履责会更加复杂，导致责任异化事件频发，这些事件极易引起消费者的关注。另外，消费者在现实生活中是信息劣势方，与消费者相关的伦理问题 经常被社会忽视。综上，本书基于消费者视角，探讨平台型企业社会责任如何对消费者伦理行为产生影响。本书研究结论主要有：平台型企业社会责任能够显著影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任能够显著影响消费者企业认同与感知质量；消费者企 业认同与感知质量正向影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任可通过消费者企业认同与感知质量这两个变量间接影响消费者伦理行为；平台型企业社会 责任与消费者企业认同之间的关系会受到调节变量亲社会动机的影响。

《德胜员工守则》一书根据聂圣哲先生拟定的德胜（苏州）洋楼有限公司规章制度、管理规则、运营程序，以及所提倡的文化理念和价值观汇编而成。其前身是德胜公司内部使用的《德胜公司员工读本（手册）》（2000 年印制），曾经在全国很多大中型企业里流传、复印，被人们亲切地称为“手抄本”。它凝聚提炼了德胜公司管理成果与思想精华，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。书中内容一切从实用出发，没有刻意去引经据典，牵强附会，而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理。认真研读它，不仅可以获得启迪，也是一种思想的洗礼；不仅可以将有些东西随手拈来即学即用，而且可以提升本身的管理素质和境界。2005 年12 月，《德胜员工守则》首次出版发行后，被业内人士称为“奇书”。至今已经改版6 次，重印58次。此次改版是在“2013 年全新升级版”的基础上进行增强，主要结合德胜公司近几年来的管理实践和聂圣哲先生提出的新理念、新思想进行修订，增删了部分规章制度与企业文化方面的内容，还替换书中的部分插图。其中规章制度新增加了 了 条，企业文化新替换了近 20 篇文章。

企业如何展现立体、全面的形象，提高自身的软实力和影响力？目前，越来越多的企业需要借由新的媒介发声、宣发。《官宣：如何做官方宣传》为宣传工作者量身定制，基于当前的媒体传播形势，系统讲解AI新媒体时代的宣传思路与工作方法。全书共分8个章节，第1章总体讲解宣传工作思路；第2章至第6章讲解如何使用AI创作文案、图片、海报、视频等素材，以及如何使用AI助力直播；第7章及第8章围绕线上、线下宣传场景展开讲解。此外，《官宣：如何做官方宣传》配有附录“宣传舆情风险规避指南”，全面介绍了宣传工作需要重点关注的舆情风险及应对方法。《官宣：如何做官方宣传》大多数案例来自近两年作者亲自操盘或者参与的项目，玩法新潮，干货满满，实战性强，风格为“轻松幽默，有趣有料”，堪称企业宣传工作者与宣传学习者的宝典。