菜市场与百姓生活息息相关，关系着人们的生活饮食，也影响着城市的发展。随着人们消费水平的不断升级，菜市场的形态和功能也在不断的变革中升级。如今，一个小小的菜市场已经成为体现城市品质的缩影，更是承担着居民日常食物主要来源的关键角色。本书立足于天津乐业集团深耕菜市场三十余年的行业经验，就菜市场选址、场内环境营造、建筑装修、设施管理、食品加工、诚信经营等方面，确立并总结出一套可持续提升菜市场规范化运转能力，促进安全、全面的菜市场运行的标准模式；书中部分案例更是通过创新做法，融合超市化、智慧化等管理方式实现了城市菜市场的快速发展，从而更好地满足区域范围内居民的消费需求，充分实现了用标准化来支撑现有菜市场建设管理，对于广大同行，或者即将步入菜市场行业的创业者，在菜市场建设、管理、服务能力的提升和运行机制等方面的优化都有着极大的学习借鉴意义。

本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景，先介绍企业精益的"三难二怕”，再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型，最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维，影响员工的行为；如何通过系统推进精益落地，建立行业领先的制造系统；如何通过以全员参与改善，营造现场改善文化氛围；如何通过"训战结合”，打造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例，还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用，并通过讲述如何塑造与落地文化，为读者解决在精益推进过程中无法可持续的问题。

本书是一本简单又轻松的零基础会计入门漫画书。这本书可以帮你克服对会计这一陌生领域的恐惧，发现原来会计就是这么简单。作者通过猫小咪的工作、相亲等一系列故事，一步步带读者了解资产、负债、利润、账簿、借贷记账等会计专业知识，了解跟工作生活相关的增值税、消费税、个人所得税等税法知识。更重要的是，这本书会激发你对会计的兴趣，会计不再是枯燥乏味的，而是充满乐趣和智慧的。

HiFORM是针对中国高速公路运营管理开发的财务与运作参考模型，旨在为行业提供一套标准通用、层级分明和定义清晰的模型框架及指标体系。HiFORM遵循国际通行的运营管理模型开发范式，具有三个突出特点：高度抽象和结构化、优秀的“ ”能力和个性化能力、出色的管理工具和内涵。HiFORM可用于行业对标、企业管理诊断、绩效考核和管理优化，为企业高中基层管理者、研究者和数字技术开发者提供一套逻辑思考范式和工具体系。本书适合从事高速公路运营管理的学者、研究生、本科生、各层级管理者及相关从业人员阅读。

你应该爱上的是客户的问题，而非自己的解决方案。本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法，详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架，生产用户想要的产品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架，比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等，分析了大量真实案例，供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。本书适合任何有创意，想创业创新、改变世界的人阅读。

“国有经济国别研究”是中国社会科学院国有经济研究智库首批十大重点课题之一，由国资委国际局指导，中国石油集团经济技术研究院牵头，社科院相关研究院所共同参与，中国石油集团经济技术研究院海外投资环境研究所具体承担。该课题通过研究主要发达国家和新兴经济体国有经济发展历程、国有经济内外部治理模式、国有经济的功能定位、经济与社会绩效等方面内容，提出对中国国有经济发展的启示，对形成中国特色的国有经济发展观、运用国际经验为我国国有经济深化改革提供借鉴和支持，具有重要的现实意义。《国有经济国别研究：英国、法国》主要针对发达国家英国和法国国有经济进行分析，并提出对我国国有经济发展的启示。英国部分由中国石油集团经济技术研究院国有经济国别研究课题组完成，法国部分由中国社会科学院文化发展促进中心杨成玉主笔。

《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你答疑解惑。作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，论述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。德内拉·梅多斯认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。

在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，推动了项目管理专业领域的发展，项目管理的知识架构和职业内涵也发生了显著的变化。每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战，项目团队成员必须调整其方法， 以成功管理项目并交付成果。为满足项目管理从业者当前和未来的需求，更加敏捷、创新和高效地在快速发展的市场环境下管理各类项目，《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版做出了重大调整，并基于此重新构建了项目管理的知识体系（PMBOK® 指南）。《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版：深入探讨了项目管理专业领域的基本概念和构念；首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 个项目绩效域，这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要；展现了各种开发方法（预测、传统、适应、敏捷、混合型等）；用一整章篇幅讲解裁剪开发方法和流程；新增“模型、方法和工件”一章，详细解析了工具和技术列表；通过对方法和过程的裁剪，并结合模型、方法和工件，引导项目管理人员除可交付物之外，更加关注项目成果的实现。《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版是一本与时俱进的项目管理指南， 可以更好地帮助项目团队成员， 以主动、创新和灵活的方式交付项目成果。 对于学习、教授、应用项目管理知识的人员来说，本书是极为重要的工具书，也是 PMP 认证考试的重要学习资源。

"为了充分发挥边缘计算及其他相似范式的潜能，研究者和实践者需要应对相关的挑战，并提出概念和技术上合理的解决方案。这些方案包括开发可扩展架构，开放封闭系统，设计交互协议，解决数据感知、存储、处理和操作时涉及的隐私等问题，以及自动管理。 本书主要介绍边缘计算中的前沿应用、架构和技术，力图促进智能家居、智慧城市、工业、商业和消费者应用程序等多个领域的进一步发展。希望本书的出版能为系统架构师、软件开发人员和相关专业研究生提供参考。 "

本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保OKR成功落地。 第四部分：OKR项目管理板块，作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制，帮助你成功地启动OKR项目，避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司，如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书，会帮助你建设有意义的企业文化，为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架，你不仅能成功地实施OKR项目，更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。