本书以时下大家关心的“智能革命”和“新基建”为核心，系统讨论了“智能革命”的发生逻辑、其核心的支撑技术以及可能会对我们产生的影响。以“新IT”这一概念为统筹，在“智能革命”这一大的框架下，对时下的一些热门概念进行分析和归位，通过分析概念与概念之间的关系，让大家对这些概念以及由其所支撑的“新IT”变革有一个全面且深刻地了解与认识，在商业世界中找到前进的方向。

本书作为资料性手册，汇集与解读了国家和上海社会保障方面的各项政策法规与管理条例，以供从事人力资源工作的人员使用。全书分“劳动管理”“保险福利”“事业单位人事管理”“争议处理”“居住证管理”“人力资源市场管理”以及“工会、集体协商和民主管理”等七大部分，其中详细列出了2022年的最新规定，对许多新发布的规定都有新的权威分析，并指导从事人力资源管理人员如何进行操作。本书对人力资源管理人员来说具有很强的可操作性，对普通读者也有一定的参考价值。

本书围绕不良资产管理的相关法律、法规理论与实务，从不良资产管理与法律法规、不良资产管理法律尽职调查、不良资产管理诉讼理论与实务、不良资产管理强制执行实务、不良资产破产管理法律实务、不良资产合同管理、不良资产业务中的法律要点以及不良资产的行业发展趋势等方面，进行了深入浅出的解读。本书可供高等学校师生，资产管理公司相关从业人员，银行等金融机构相关从业人员，会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。

营销业务规划的总体逻辑是什么？如何在组织中授权一线听得见炮声的员工？如何围绕服务客户的宗旨协同作战？如何进行系统的流程组织激励和企业文化打造？如何构建以客户为中心的端到端、结构化流程？如何搭建流程型组织而非职能型组织？《LTC与铁三角：从线索到回款》从营销流程和营销组织两个维度，介绍了华为LTC流程与铁三角组织，通过对标杆企业营销体系发展历程和营销管理方法的研究，提供可借鉴的理念、方法、工具，引领企业服务客户，持续深入理解客户，做客户的知心人、同心人。——阅读本书，有助于·搭建优质营销体系，提升销售成功率；·打造有执行力、有创造力、有活力的营销组织；·理解营销体系的定位、使命以及未来的发展方向；·构建流程并用好铁三角组织，搭建资源服务型组织；·形成差异化解决方案，为客户提供*优价值。

面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问：为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？企业曾经的竞争优势能否维持，决胜数字时代有哪些全新的法则？经过五年的研究，本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助传统企业找到实现数字化转型的路径与方法。企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽依然有用，但已不足以赢得未来。在本书中，作者提炼出“决胜数字时代的六大法则”，可以帮助企业看到自身的弱点与盲点，也为企业在数字时代的生存和发展提供了可循的制胜之道。法则1　增长驱动：打造个性化用户体验，开创百倍增量市场法则2　数字赋能：数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺法则3　生态构建：生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大法则4　现金创造：盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益递增 法则5　组织变革：打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速业务创新法则6　自我更新：一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领突破与变革

斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译，这是一记振奋人心的真相之耳光，让你对焦观察身边人决策和行为的镜头，重新夺回自己放弃的宝贵权力。权力究竟是什么？它能做什么？它怎样发挥作用？如何对它加以利用？又如何将它保持下去？在追求权力的道路上，这些问题可能会是困扰你的荆棘，阻碍你采取行动获得权力的迷雾。菲佛教授的这本书，将为你剥开权力的神话外衣，带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力，用权力获得成功。本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的bi读书，它将给你指明权力之路，让你在这个对权力友好的世界占据关键位置，成为节点人物。

本书将围绕公司知识产权的权利化管理、经营利用、业务链嵌入、组织架构等四条主线，重点阐述专利、商标等知识产权的经营策略、风险管理和战略规划，并结合案例解读、实证研究，探讨如何通过知识产权增强企业技术能力，防御企业侵权风险，坚固企业的利润根基，增强企业的竞争能力，并使企业的知识产权从重在防守保护的法律资产，进化为能够经营利用的商业资产，继而提升至作为竞争工具的策略资产，终跨越知识产权发展的传统模式。

本书是国家自然科学基金委员会管理科学部历时两年开展研究的重要成果，凝聚了管理科学百余位战略科学家及其他各领域专家的智慧和心血。作为中国“十四五”期间管理科学发展战略的规划方案，本书将为中国管理科学的“十四五”发展提供蓝图。书中全面总结了“十三五”以来，中国管理科学的发展现状和趋势特点，对学科发展态势和面临的挑战与机遇进行客观分析，从学科发展的现实背景和基本规律出发，前瞻性地思考了“十四五”期间我国管理科学学科的整体布局，并提出了学科发展的指导思想和发展目标，以及重要科学问题、前沿方向和推动我国发展该学科领域的政策措施等。

《商业地产案例课：破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面，系统归纳目前国内商业地产常见的问题与困境，并从作者近年的实践出发，通过对12 个典型真实案例的剖析与解读，对这些问题进行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、案例解析和经验提炼，作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局，更着重揭示问题背后的底层逻辑与应对之道。《商业地产案例课：破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性，有助于商业地产开发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则；也有助于相关从业者在从事商业地产运营管理活动中开阔视野，并为其答疑解惑。

本书借助极简工具OGSM，通过“1页纸 6个会议”，搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成了可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局。