暂缺简介...

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资料表明，最成功的企业是学习型组织的企业。学习型组织管理已成为世纪之交企业管理改革的一种趋势。本书分章系统而简要地介绍了学习型组织的新思想与新方法，包括学习型组织的概念、学习型企业的优势和特点，创建学习型组织的必要性及其途径，以及学习型组织的运作方式与发展等内容，还结合“微软”的成功实例剖析了学习型企业的创建过程。本书内容深入浅出、富有例证、易于阅读，是经营管理人员与广大读者了解学习型组织（企业）管理模式的一条捷径。

若想成功地管理团队，你要学习这些技巧：从建立富有成效的团队，到赢得众所期盼成果。《团队管理》不仅教你建立一个高产环境以及开拓团队动力，而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的团队管理技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。

几十年来，我国企业经过不断探索与创新，已经总结出不少开展经济核算，加强成本管理的经验，如开展班组核算、实行责任会计、标准成本制度、成本否决制等等，给企业带来较大的经济利益。如今竞争环境的变化，迫切希望进一步学习国外的好经验，结合我国实际情况进行成本管理的创新、发展。战略成本管理是国外20世纪90年代发展起来的，用以提供企业战略管理作用的成本信息。战略成本管理是在传统的管理成本会计基础上的突破，它主要包括战略价值链分析、战略定位传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性全面性的特点，因而，它在企业的国内外竞争十分剧烈的情况下，能构建和监督企业战略，了解竞争对手的情况，争得出奇制胜的持续发展优势。处于新旧体制交替时期的我国企业几乎汇集了产业革命开始以来从手工作坊似的个体企业到现代化的机器大工业的所有企业形成，而成本管理的模式也几乎包括了从原始的成本管理到目前一些高新技术企业的先进的成本管理模式。因此我国企业亟需引入先进的成本管理模式。因此我国国有企业的改革正进入关键时期。同时，由于前几年东南亚金融风暴的影响，货币贬值后的东西亚国家的产品使我国出口产品的竞争力减弱，对我国外贸出口构成了较大的威胁。我国企业更需要探索从创造竞争优势的角度管理成本的新方法与新思路，本书的意图正在于此。

本书共分三篇，内容分别是：讨论了转换式教练管理训练法的商业和人际案例，提供了转换式教练管理训练的方法论，分析了提高个人和团队绩效的实例；解释什么使转换式教练训练管理法在各种训练方法中一枝独秀，以及如何引出在训练过程中你给自己的最有用的礼物；从教练式训练管理文化开始，着重讲解了组织中的转换型教练式训练管理法的应用。

地处东亚的日本投资企业，不仅融进当地市场，而且还加强与投资地区的联系，积极利用投资地区的资源。就如要实现全球化和当地化结合的提法那样，现在的企业已不再满足以往只以世界市场为对象的全球性经营管理，而要谋求以区域市场为对象的区域性经营管理。可见，对以包括日本在内的东亚地区为基础的经营管理研究有必要进一步深化。

《科技档案管理学》修订本（以下简称“修订本”），是国家教委立项的“九五”普通高等教育国家级重点教材。根据国家教委“抓重点、出精品”的要求，“修订本”对1989年2月出版的《科技档案管理学》（高等学校文科教材）进行了较大范围的调整和修改：（1）充实了内容。社会主义市场经济和现代企业制度的建立，进一步促进了科技档案事业的发展，“修订本”补充了改革开放以来新时期科技档案工作的新鲜经验，拓宽了科技档案收集工作的内容，深化了科技档案资源开发利用工作，突出了企业档案及其综合管理，特别是加大了科技档案事业宏观管理的阐述力度。（2）调整了章节体系。1989年版《科技档案管理学》共7编25章；经过调整，“修订本”为6编20章。1）设立“科技档案工作的任务与组织”一编，集中阐述科技档案工作的内容、性质、原则、体制及科技档案事业管理；2）因为另有专门的课程设置和讲授，因此，删除了以计算机管理和缩微复印等为内容的“科技档案的现代化管理”一编；3）为了集中阐述科技档案管理的内容，删除了“科技资料工作”一编。

本书论述人力资本的概念、形成、流通、配置、人力资本的企业家配置、人力资本运营的政策与制度环境等问题。

这是一本从国际化角度讲述管理与领导理论精髓的书。全书共分7章，按照从管理到领导的逻辑顺序，系统介绍了管理的主要学派、战略管理、经营管理、管理工作、领导工作以及变革管理等内容。本书立足点高，切入角度新，为渴望系统学习管理学理论知识的人士提供了一种极为有效的方法，旨在帮助读者对管理学理论进行全景式的掌握，以提高管理素养，开拓视野，解决实际工作的棘手问题。本书适合于中高层管理者，特别是企业的董事长和总经理，以及大学管理专业的本科生和研究生阅读。