暂缺简介...

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本书向您介绍了一个流行于西方商界的最新管理观念：超级领导——那些能带领他人去领导自已的人。这一观念的诞生把主宰现在和未来的企业管理原理同主宰了近一个世纪的严格等级官僚式管理的福特时代区分开来。超级领导时代之所以到来，主要是因为我们的企业制度、组织结构及其之下的工作人员都发生了根本性变化。在超级领导观念深入人心之后，我们又全面介绍了做一个超级领导所需了解的10大要素。它们涵盖了从管理者自身素质、管理与领导方式到盈利观念、责任义务的各个方面，以示明鉴最后。我们选取了IBM蓝色旋风的劲吹者沃森父子，惠普基业创史人休利特、帕卡德，全球零售大王萨姆·沃顿，索尼之师盛田昭夫，摩托罗拉的灵魂保罗·高尔文，被誉为松下之后最杰出企业哲学家的稻盛和夫，以及利用超级领导原理改造通用电气文化的韦尔奇等超级领导风范。

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在延续几千年的中国古代社会管理活动中，儒家思想发挥着重要的指导作用。本书抓住儒家管理哲学的基本精神——以人为中心，以道德教化为导向，以正己正人为途径，由此而展开了它的管理的哲学论和哲学的管理观。作者站在现代管理的角度，重新审视和分析古代儒家的“治国之道”，取其精华，去其糟粕，力图把它转化成当代社会管理的宝贵财富。

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管理，是伴随人类活动一并产生的一项最基本的社会活动。自有文字记载以来的几十个世纪里，由于生产力很不发达，人们在漫长的岁月里崇尚社会自然分工，“日出而作，日入而息”，因此，对管理的认识是十分朦胧的。直到l8世纪工业革命爆发，人们才开始注意到对管理活动的研究。管理，成为一门科学，那还是本世纪初的事。如果从泰罗的《科学管理原理》一书问世算起，也只有80多年的历史。在这短短的80多年时间里，在西方发达国家的社会管理和经营管理实践中，管理科学已充分显示出其巨大的生命力。它对于提高社会管理效率和经济效益；对于调整经济和社会结构，改善和调节人与人之间、组织与组织之间、社会群体与社会群体之间的利益关系；对于促进科学技术的创造、发明和应用，都起了不可估量的作用。

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九十年代紧缺人才培训工程教学系列配套参考书。

本书的思想精髓具有超前性质。由于这样的超前性，它所弥漫出来的那种批判性思维逻辑对于读者的影响是缓慢的，也是持久的。而且，作为一种精神线索，批判性思维使得《迪尔伯特原则》一书嘻笑怒骂中的深意漫延出了批判企业文化的小圈圈，而成为一种新思想方法的起点。本书作者尤其擅长将个性鲜明的思想匕首巧妙地掩蔽在所谓公司文化的一地鸡毛之中。不断有人将自己被公司老板羞辱、凌辱、欺辱的故事乃至于种种荒诞不经的奇闻通过因特网转告给“迪尔伯特”的作者——斯科特·亚当斯，斯科特·亚当斯就不断地将这些变异的人事续写进“迪尔伯特”系列之中……