管理学理论
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解企业内部控制编审委员会暂缺简介... -
好领导怎么当[日]箱田贤亮好的领导要用以人为本的方式对待员工,换位思考,给员工创造能够发挥潜能的环境,同时要让员工具有批判性思维,能够独立思考,自动自发,积极参与,从而提高团队效能。在提升员工参与感的过程中,领导者要根据不同员工的特点和遇到的不同问题,因人而异,制定不同的目标和交流方式。本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到的知识和经验,总结了他身为企业家、大学教授、高中教师、指挥家的工作经验,以及和一千多名下属、学生一起经历的成功和失败经历,介绍了提高下属参与度的思维方式和身为领导应有的姿态。重点讲解了“什么是专业领导者”“如何成为专业领导者”等全新的管理认知,是一本多元化的人本位领导学著作。 -
共创王超、许睿谦本书为各类组织及个体如何应对剧变时代与顽劣问题提供思路、方法及工具。基于所提出的“环境系统×问题”分析矩阵,帮助读者判别其处境的本质特征,并理解为何共创(Co-creation)是越来越重要的应对范式。作者结合理论演绎与多年来的亲身实践,对共创的范式与概念进行了系统性阐述。本书读者对象包括企业、社会组织和政府机构中的各层级管理人员与行动者,以期帮助其更好地借助共创的力量,激发跨界互动与协同创新,促进创新的螺旋升级曲线。 -
换道赛车苗圩本书系作者根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重点回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部门和各类汽车企业在汽车产业的大变革中做了怎样的努力、克服了什么样的困难?有哪些经验教训值得总结?未来中国新能源汽车产业发展需要特别关注哪些问题? 本书旨在帮助读者充分了解未来汽车产业的演进趋势和方向,激励业界共同探索新时代汽车产业的内在发展规律,从而形成统一的认识和行动,实现建设汽车强国、引领全球汽车产业发展的宏伟目标。 -
企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析企业内部控制编审委员会暂缺简介... -
融资实战艾欧;王刚任何一家公司想获得更好的成长,实现规模扩张,都必须有足够的资金。资金决定着公司能否顺利经营下去,因此对于公司来说,筹集资金是头等大事。本书以融资为核心,讲述新时代的融资方法和技巧。 本书分为三篇,上篇介绍融资规划关键点,包括顶层设计、战略部署、BP编制、估值增长等方面的内容;中篇讲述zui优股权体系打造技巧,传授股权设计、掌握控制权、规避风险的方法;下篇介绍了融资实操技巧,可以帮助公司更好地吸引投资者,做好融资工作。 本书基本覆盖了融资的所有重要知识,具有很强的实用性和可操作性,有利于公司更高效、顺利地获得更多资金。另外,本书还加入了一些非常有代表性的案例,如小米、阿里巴巴、青山集团等,以帮助有相关需求的读者积累更多实践经验。 -
绩效认知升级文跃然绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究进展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。 -
组织级项目管理实践与研究前沿强茂山、温祺、安楠本书基于作者多年来在各行业从事组织级项目管理研究、咨询和实践的经验,提出基于项目的企业管理模型,描述企业和项目两个层级的组织模式,分析项目内、组织内和组织间的资源共享机制,归纳基于项目的多层次组织治理模型。在理论模型的基础上,本书得出了企业文化、组织模式、业务流程、绩效考核和核心能力建设等维度的具体管理措施,对于基于项目的企业组织管理实践具有指导意义。 -
身边的创新[美]斯科特·D. 安东尼,[英]保罗·科班,[加]娜塔莉·潘绍,[英]安迪·帕克在浩如烟海的关于创新的书籍中,本书无疑是独特的。让创新像吃、睡一样简单?当然!企业的文化变革不能采用强制的方式,自上而下的命令是行不通的,为了不让它变成一项孤立无援的运动,组织需要一套有效的方法加以引导。作者团队基于多年对全球不同类型组织的创新研究,以及克里斯坦森教授的创新理论,提出了一套建立创新文化的实用方法。第一部分介绍了建立创新文化的基础,即创新文化的作用、构建创新文化的障碍、改变行为的有效方法等,第二部分则介绍了实用的工具和步骤。本书的内容就像它的书名一样,生动活泼,你将会看到:如何通过设置一个转接键解决电话被打爆的问题,星展银行如何从落后的本土银行变成世界最佳数字银行,微软为何会错过了搜索广告市场,丰田A3报告、皮克斯的智囊团等故事。 -
边缘计算肖利群"为了充分发挥边缘计算及其他相似范式的潜能,研究者和实践者需要应对相关的挑战,并提出概念和技术上合理的解决方案。这些方案包括开发可扩展架构,开放封闭系统,设计交互协议,解决数据感知、存储、处理和操作时涉及的隐私等问题,以及自动管理。 本书主要介绍边缘计算中的前沿应用、架构和技术,力图促进智能家居、智慧城市、工业、商业和消费者应用程序等多个领域的进一步发展。希望本书的出版能为系统架构师、软件开发人员和相关专业研究生提供参考。 "
