管理学理论
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创新生态系统柳卸林创新生态系统作为一个创新及战略新范式,是全球创新和战略管理领域兴起的一个学术热点。本书系统地从理论和实践层面分析了创新生态系统的内涵,建立了一个理解创新生态系统的新框架,并深入分析了宏观层面的国家和区域创新生态系统、中观层面的产业创新生态系统和微观层面的企业创新生态系统的结构及其与竞争力的关系等。本书可以作为创新生态系统管理领域的教材,也可以作为企业创新管理实践的参考资料。
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如何用提问解决问题[英] 沃伦·贝格尔(Warren Berger) 著,史建明,史晗琪 译正确的问题,帮你对核心本质聚焦;正确地提问,让你的疑难问题迎刃而解。在今天,想要找到一个答案很容易,你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义,也更有价值,好问题才能激发创新。 职场上常用的提问场景无处不在,比如:召开决策会议、破解工作难题、上下级有效沟通、塑造良好组织文化氛围等。不少人一遇到问题,往往立即提出解决方案,“头疼医头,脚疼医脚”,但这恰恰是解决问题的大忌。问题无法解决的核心原因是你无法发现问题,而提问正是发现问题的要领。 《如何用提问解决问题》包含4大场景、 200 多个问题,涵盖了从重新规划职业生涯到加强人际关系等日常情况,给我们展示了如何有效解决场景问题,能够帮助思想者、创造者、问题解决者和决策者一次性掌握“决策、创新、沟通、管理”中的提问艺术与技巧。
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高效决策[英] 约翰·阿代尔 著很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而,如果业务决策不合理、不清晰、不正确,那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中,约翰·阿代尔这位英国领导力培训专家,会告诉你如何分析自己的思维过程,跳出框框思考,做出创造性决策,或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您: ?? 高效有效地处理问题——确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 ?? 以更富有想象力的方式思考。 ?? 知道什么时候依靠直觉。 ?? 对自己的论点更有信心。 ?? 培养思维能力。
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管人的艺术斯蒂芬·P. 罗宾斯 (StephenP.Robbins) 菲利普·L. 亨塞克 (PhillipL.Hunsaker)《管人的艺术》是一本对管理者进行人际关系技能培训的实用教程。著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练,使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人。让管理者掌握倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判等非常重要的交际技巧与能力。
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高效激励[英] 约翰·阿代尔 著人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。 《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你: ?? 知道什么能激励你和你的员工。 ?? 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。 作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到大,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。
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危机曲线苏珊娜·尼科尔[Susanne,Nickel],马库斯·迪赛尔坎普(Marcus Disselkamp) 著每一场危机都是一次脱胎换骨,是企业重生和进步的机会。2020 年新冠肺炎疫情袭卷德国,可怕的病毒让人们原本习以为常的生活陷入了瘫痪。从个体经营者到大公司,无不处在生死存亡之际。人们急需的是一个负责任且拥有出色危机管理能力的领导者,让人们安然无恙地度过这次危机。本书深刻阐述了领导者如何应对“危机曲线”中的四个阶段:抗拒—理解—突破—成功,如何高效又不失人情味地为公司带来变革,以及如何在这一过程中让公司实现质的飞跃。每一场危机都会经历相同的“危机曲线”:一旦克服了阶段性的挫折,曙光就会随之而来,等待我们的便是成功!让我们充分利用低谷期,带领公司冲出危机,实现持续增长吧!
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组织忘却学习影响机制及评价研究郭秋云组织忘却学习作为一种特殊的组织学习模式,近年来逐渐受到企业家和学者的关注。本书采用理论分析和实证相结合的方法,既对组织忘却学习的影响机制进行了分析,又探索了组织忘却学习能力的评价及提升建议,不仅丰富了组织忘却学习的研究成果,也为组织有效开展忘却学习、提升忘却学习能力提供了理论依据和实践指导。
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归零高宏斌本书共分为四部分,部分为归零思维的理论概述,作者通过数学中“0”的发现、归零思维产生的过程、归零思维在企业经营及日常生活中的应用等不同角度做了阐述。第二部分为归零思维的管理实践,重点结合企业管理咨询落地辅导过程中遇到的真实案例,讲解了在企业管理中如何运用归零思维搭建管理体系、提升团队绩效、打造企业文化,是归零思维在企业管理实践中如何运用的落地指导。第三部分为管理实务和实操工作要点,重点讲解了如何运用归零思维做好企业管理实务中的合同管理、资产管理、存货管理、成本管理、采购管理、销售管理、财务管理、工程项目管理等日常管理工作,是归零思维在管理实践中如何落地的操作方法和行动指南。第四部分为企业管理制度和法律法规摘编,为归零思维在企业管理中运用提供了全面参照,以便读者参考使用。归零思维是一种思维方式,来自经营实践,是作者通过在企业管理咨询辅导过程中不断地研讨、反复的试验,总结、提炼出来的一种管理思想和方法,是一种管理哲学。
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新时代小区治理创新的湖里模式朱仁显 等小区作为城市社会治理的基点,是城市居民获得感、幸福感、安全感的直接来源。民众对于城市住宅小区的诉求,已不再是传统社会对建筑物遮风避雨等基本功能的满足,良好的环境、便捷的交通、优质的服务都日渐成为现代城市小区治理的应有之义。但是,治理领导核心缺失、自治组织组建运行困难、小区业主与物业矛盾突出等成为现代城市小区治理的普遍窘境。探索改善小区治理的良方,突破小区治理的“瓶颈”,让小区治理高效运转起来,已然成为现代城市基层社会治理的重要命题。湖里区作为厦门经济特区的发祥地,充分展示了其作为改革开放先行先试试验区独有的改革探索精神。自2017年开始,时任湖里区委书记林建率领班子开启了小区治理创新的探索,以“支部建在小区上”为切入点,通过强化基层党建带领的方式,开创了城市基层社会治理创新的“湖里模式”。继任的龚建阳书记和吴新奎书记继续将小区治理创新引向深入。多年来,厦门湖里的小区治理创新实践呈现出缤纷多样的局面,出现了很多创新做法,形成了许多可供借鉴的实践经验,已经成为国内较有代表性且具有较大影响力的城市基层社会治理创新样板,成为各地争相前来学习的典范。《新时代小区治理创新的湖里模式》回望厦门湖里区城市小区治理创新实践历程,提炼出具有特色的湖里区小区治理经验,希望发挥抛砖引玉的作用,让更多的理论研究者和改革实践者研究总结拓展城市小区治理的“湖里模式”。
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2023基金财富志雪球 著买基金到底能不能赚到钱?选基金能否“抄作业”?如何持有基金才能赚到钱?哪种基金收益ZUI GAO?合理的基金投资预期收益率到底是多少?哪些基金更适合自己?…… 越来越多的人已经将基金投资作为自己的主要理财方式。确实,基金投资是尤为简单、且xing 价比特别高的一种理财方式。但要想成为一名合格的基民,避免被“割韭菜”,那必得全方面掌握基金投资的知识、策略与技巧。 《2023基金财富志》凝聚了国内前沿的在线财富管理平台“雪球”的基金投资知识精华,围绕基金投资入门、基金交易知识、货币型与债券型基金、指数型基金、主动型基金、行业基金、私募基金、海外基金、FOF、基金投顾与资产配置、基金定投、基金投资技巧等12个主题,甄选了365则精彩投资内容,带你一步步解锁基金投资的正确姿势。