本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。

《通用就业力》介绍了36种职业技能，帮你快速融入企业。无论从事何种职业，身处何等岗位，这36种技能都是职场，称之为“通用就业力”。通用就业力可以概括为：6种职业心态—忠诚、全力以赴、自动自发、空杯心、责任感、敬业精神；10种职业能力——学习适应能力、自我管理能力、人际交往能力、语言表达能力、解决问题能力、创新能力、信息处理能力、系统化工作能力、团队工作能力、自我规划能力。本书适合初入职场的新人，从融入职场、调整心态、提升能力，到协调关系、规划前程，通过5个步骤、12个模块、36项通用技能的实训演练，结合具体职场案例、场景纳入，对职场新人进行测评、规划、演练，终形成正确的职场价值观和适合个人发展的职业规划。书中穿插精彩故事和电影片段，读者在阅读时可以一边感受趣味性，一边体会职业素养的严谨与科学性，尽快掌握通用就业力的核心技能，迅速成长为优秀的职场人！

突破管理天花板的赋能转型策略解决业绩压力、晋升焦虑、员工乏力的管理困境本书回应了大型企业的中高层管理者在组织转型发展中面临的“业绩压力、晋升焦虑、员工乏力”问题，提供了一整套关于管理者通过自我赋能转型成为潜能教练的新理念、新动能、新方法，从而激发个人心智跃迁、引领队伍人事共振、提升组织变革效能，终实现人与组织共成长。本书包括“成为”与“作为”两个部分，共8章，重点回答6个方面的问题：（1）管理者为什么要自我赋能成为潜能教练？（2）潜能教练是什么？（3）潜能教练的内在素养、思维与关键能力有哪些？（4）潜能教练如何塑造？（5）针对激发员工和组织，潜能教练如何做？（6）变革转型中潜能教练可以为组织做什么？如何做？本书写作基于这样的假设：组织转型发展的持续动能来自管理者与员工的内驱力，而管理者是员工与组织共成长的动力枢纽，只有管理者内在心智实现跃迁和自身转型成功，成为一名合格的潜能教练，企业才能启动动力按钮，促成员工与组织共创共赢共成长。

本书的两位作者为世界各地的组织提供当责训练超过30年。书中的“当责流程”由一系列简单的步骤构成，分为外环与内环两部分。本书的第1~5章聚焦于外环，即设定期望的四个阶段——形成期望、沟通期望、校准期望与检视期望；第6~10章聚焦于内环，协助人们管理“未达成的期望”，提供动机、培训、文化和当责四个解决方案。每个步骤均包含多种实用的工具，如当责管理模型、自我测试、秘诀，以及实况检查等。本书还提供了近百则浅显易懂的企业案例，以情境或对话的形式说明什么是当责。本书的内容浅显易懂，易于让人产生共鸣，将书中内容与现实情境彼此连接、互相印证。本书提供的方法和工具，可以帮助你和你所依赖的人取得成果、迈向成功。

本教材共分九章。第1章主要介绍了企业资本运营的概念、基本模式以及分析框架，并指出了资本运营的问题、风险控制与对策。第2章分析了资本运营与企业成长的关系。第3章分析了资本运营与商业模式的关系。第4～7章主要围绕风险投资、企业上市、企业重组、兼并收购四个方面的概念以及操作程序等内容进行编写。第8章和第9章主要介绍了企业资本运营的风险管理与公司治理等。

《管人的艺术》是一本对管理者进行人际关系技能培训的实用教程。著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练，使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人。让管理者掌握倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判等非常重要的交际技巧与能力。

顺应发展大势，把握战略机遇，加快发展新经济产业需要高屋建瓴的顶层设计和脚踏实地的创新实践。本报告凝聚了中央部委相关负责同志对发展新经济政策的深入解读，两院院士等著名专家学者的研究成果，新经济产业头部企业家的真知灼见；反映了国内主要城市、高新技术产业开发区和经济技术开发区的丰富实践；摘编了党中央、国务院及国家部委近年新出台的相关政策措施。本报告对构建新发展格局、推动新经济产业成长、引导投融资方向，具有重要的指导和借鉴作用。

《利润增长引擎》是我的本著作《阿米巴经营的中国实践》的姊妹篇，这两本书都是围绕着有自主知识版权的“向心力系统经营实学”的框架内容展开，《阿米巴经营的中国实践》是站在企业人才培养的视角，《利润增长引擎》是站在企业利润可持续提升的视角，这两本书结合起来，会帮助企业经营者们建立有效的经营思维框架，去探索企业在各种各样的不确定性面前如何找到人才培养和提升利润的根本路径和行之有效的落地方法。落地性是本书的特色，作者将近年来为数百家企业咨询服务成功案例的操作方法，工具表单及心得体会等，通过案例说明的方式加以详细阐述并呈现给读者，让广大企业家朋友不但能从理论的高度有所收货，更能学以致用，将书中所学应用到自己的企业中并能产生实实在在价值。

《解读MACD指标：短线操盘技术与分析实战》是一本介绍MACD指标应用实战的实用工具书。全书共6章，从MACD指标的基础认知入手，循序渐进地讲解了MACD指标的三大构成应用、MACD指标的基本应用以及MACD指标的组合形态应用。同时，针对MACD指标与K线技术、成交量技术以及移动平均线技术的结合应用也进行了深入讲解。书中内容实用，实例丰富，适合初入股市的新股民学习炒股技术，对于有一定投资经历的老股民或者技术派投资者提升MACD技术也有一定的指导意义。

“一场大水，将森林里的小动物都冲走了，只剩下了长颈鹿，而我们就是长颈鹿！”他，出生于浙江的一个普通家庭，从小就有一个造直升机的梦想。他，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。他，在一间民房里创建了大疆，早期创业时，他太强的个性导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。他，在孤军奋战之际，导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司。……他就是“中国无人机大王”——汪滔。从痴迷航模到求学香港科技大学，从苦心钻研无人飞行技术到组建创业团队，从带领企业蹒跚起步到强势碾压国际竞争对手，本书搜集、借用了大量一手资料，在力图再现汪滔沉浮人生轨迹的同时，精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄，重现了富有传奇色彩的汪滔式企业经营思想秘籍。本书资料翔实、语言生动、逻辑清晰、纪实性强，通过阅读本书，读者朋友们可以对汪滔和大疆有全景式的了解，并能从汪滔的创业过程获得创业的智慧与勇气。