管理学理论
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六项精进[日]稻盛和夫六项精进,是每个人一生中重要的修炼;也是搞好企业经营的基本条件,更是度过美好人生必须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的成功法则。 本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得,以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书,也是迷茫的现代人经营人生的智慧宝库,值得广大企业管理者细细品读。 -
增长韧性罗华刚在本书中,作者以一家有着55年发展史,并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例,总结出一套简单实用的管理模型,UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素,形成六套子系统,分别为企业家精神与先进文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、开源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统,从企业场景、经营视角、管理思维出发,将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现,并场景化地再现,读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉,被誉为支持增长理论的范例之作,企业经营管理的百科全书。 -
博弈论教程李军林以理性选择模型为基础发展而来的博弈理论,是20世纪人类知识最重要的进展之一,它为我们洞察、认识和理解人类社会提供了重要的理论、方法与工具。本书覆盖了博弈论的所有重要理念,系统介绍了博弈论的基本理论与研究方法,注重博弈论在经济学中的应用,对经济学中的经典博弈论实例,如寡头竞争、公共产品、讨价还价、保险市场、声誉理论、拍卖及信息非对称等做了严格且易于理解的分析。本书适合对博弈论感兴趣的读者,也可作为本科生及研究生的通识课教材与参考读物。 -
财务BP郭亮作者从财务BP的定位、业务、指标、数据及其管理、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模等十个方面展开讲述,为读者提供了职业定位、岗位内容、工作方法的全方位解析。同时书中提供了大量的实战案例,读者可以从案例中获得启发,找到属于自己的财务工作方法,提升财务专业素养。本书对于财务BP进行了全方位的剖析和讲解,能够为读者提供切实可行、真实有效的指导方法。 -
刚刚好 你在朱荣芬 著那是一个阳光明媚的午后,我来到了一家咖啡馆,像往常一样坐在靠窗的位置,点了一杯非常爱喝的拿铁。暖暖的阳光透过玻璃温柔地洒在了我的身上,品着手中温热的咖啡,一种未有过的幸福感向我袭来,我顿时悟到了丹麦人的Huygg幸福秘诀一一刚刚好,那是一种不多不少的幸福与小确幸。这便是“刚刚好你在”品牌诞生的故事。“我的世界有点小,刚刚好装下您”。虽然不曾身处闹市,但,您需要我就在。每一间刚刚好门店,每一位刚刚好人,都满怀爱心、热心、真心,为您奉献独有的风味之旅。 -
5D项目领导力张斌 许秀影 陈信祥本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验,融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型,提出了独创的、可衡量的,用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的5D项目领导力模型,为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法,能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。同时,本书还与新版PMP考纲和《PMBOK指南》(第7版)相结合,既是系统、完整的项目领导力教材,也是基于国内文化和实践的、具有全新视角的项目领导力提升指南。 -
全员领导力许辉事必躬亲的领导者往往费力不讨好,领导者要学会授权员工、赋能员工、激励员工。企业管理归根到底还是对人的管理,要激发团队活力,提高团队效率,就需要激发每一位员工的领导力,构建全员领导力的组织。《全员领导力》一书剖析了全员领导力,包括低效能团队的特点及全员领导力组织的内涵,详细解读了激发、培养全员领导力的实用方法,点明了提升全员领导力的要点及全员领导力的支柱。全员领导力能让员工产生从“要我做”到“我要做”的积极转变。《全员领导力》不仅适合企业领导者阅读,也适合想要提升领导力的每一位读者。 -
规则的悖论大卫-格雷伯从职称评审、抵押贷款,到申请办公设备甚至出行购票的流程,五花八门的规定可以让我们填写无数张表格,在流程的提交与退回中反复摩擦,当每天的生活从填表开始,我们不禁困惑:真的需要这么多流程吗?人类学家大卫·格雷伯犀利道出真相,在本书的三篇论文中分别从暴力、技术与理性的角度揭开制造愚蠢规则的根源,更挑明人们离不开它的真实原因。但知道这一切并不让人悲观,因为格雷伯也坚定地指出了被忽略的终极规则:世界是由我们创造的,而我们有能力改造它。本书挑战那些不合理的规章制度,旨在引发人们关于现代生活的讨论:我们能否走出规则的乌托邦,想象一个更美好的未来? -
黄金珠宝就这样卖崔德乾本书分为三个模块,始终围绕珠宝导购员的学习、进化之路编写。 模块是初级导购员的知识技能,重点是销售接待技巧和话术模板的学习和训练。第二模块是中级导购员的专业知识技能,重点是黄金珠宝首饰的专业知识、珠宝文化、民俗文化和不同品类的销售接待技巧和相关话术训练。第三模块是金牌导购员的知识技能,重点是导购员的客户资源积累和客户关系运营方法论的训练。 通过本书的学习和训练,你可以有以下收益:1、初级导购员快速掌握顾客心理和有效沟通话术技能,从容面对顾客,提升销售效率和转化率,超额完成业绩目标;2、中级导购能快速破译顾客的消费心理,借助专业知识和民俗文化,获得各类产品现场销售应变的技巧与策略,促进大货、高毛利产品的销售,大幅提升业绩;3、金牌导购员掌握独特的销售策略,掌握客户资源积累、中高端客户的关系经营方法论,自建一个上千人规模的私域客户流量池,成为月销百万的金牌导购员。 -
出圈叶明桂本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播逻辑。
