管理学理论
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智能建造专业人才培养体系探究与实践朱溢镕 著本书基于职业教育本科的定位和属性,以校企合作下智能建造产业学院模式为研究主题,展开智能建造职业教育本科专业的人才培养体系研究。本书对职业本科智能建造专业及岗位人才的能力画像进行定位和分析,围绕智能建造专业人才培养体系的基本要素构建其相连性,并对关键要素进行识别与打造,最终支撑智能建造产业学院的专业人才培养项目实践。本书可作为高等院校智能建造等相关专业的教学参考书,也可供从事智能建造专业研究的相关人员参考使用。
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战略人力资源管理架构张小峰 吴婷婷随着时代和企业实践的发展,人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变,追求成为企业的战略及业务伙伴,希望通过人力资源的战略支撑作用,推动企业整体战略目标的实现。本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题,从系统的视角,将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进线,将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引,通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线,将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统,以矩阵式人力资源管理模式承接战略目标的实现,提高各模块的专业价值。这种人力资源管理创新体系重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用,使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标,也使其价值和重要性得到了极大提升。
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人力资本(美)托马斯.O.达文波特本书无论在构建将员工视为投资者的概念框架,还是在总结影响员工为双方的利益而投入人力资本的关键因素中,作者都利用他丰富的知识和个人阅历,通过故事、典故和真实案例将晦涩难懂的理论概念诠释得通俗易懂,极大地方便了读者的理解。具体而言,作者在序言中便开宗明义:“员工并非成本、生产要素或资产。他们是企业的投资者,他们投入人力资本,期待投资回报。”员工即投资者的这一概念意味着管理思维的一个重大转变,使管理方向转变为将员工视为与组织平等合作的关系。
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OKR自律工作法陈羽洁(嘴嘴)著OKR自律工作法,是以平衡人生为最终目的,结合OKR目标管理与微习惯养成,通过每日行动拿到“三把钥匙”,最终收获符合自我韵律的个人工作与生活方式。大多数人对于OKR的应用还停留在公司或团队中,而容易忽略回归自身后的发挥。通过帮助读者掌握OKR自律工作法:OKR微习惯三把钥匙的底层应用,可以找回个人内驱力,让自律不再需要意志力的消耗也能轻松获得。
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企业数字化转型全攻略马赛《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识,通过9章的内容,系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书,读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧,对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。 《企业数字化转型全攻略》适合对企业数字化转型发展前景感兴趣,有计划地进行企业数字化转型发展的企业管理者和企业员工。
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盈利思维孙靖 著《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》的核心内容用一句话概括:用21个思维打通七大盈利节点,揭开赚钱的底层逻辑。全书共有7章,第1章 取势:看准商业趋势,趋势造就了首富,它是盈利的第一大杠杆;第2章 明道:摸透底层逻辑,让我们透过现象看本质,把握商业的本质,抢占先机;第3章 修法:建立核心认知,帮助大家在重要的那几步走对,在关键时刻做对关键决策;第4章 优术:寻找盈利模式,通过优化盈利模式,帮助企业不断赚到钱,让企业活下去;第5章 利器:打造赚钱系统,帮助大家不断打造和升级自己的赚钱系统,从而让自己有机会轻松赚大钱;第6章 持志:领悟强者心法,帮大家找回赚钱的原动力、守护内心的力量;第7章 活用:玩转操作手法,帮助大家更好地利用这份新的盈利思维地图。《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》能够帮助大家在赚钱的路上少走弯路,升级赚钱的认知。《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》既适合企业遭遇盈利瓶颈,想要寻找新的赚钱思路的中小企业管理者;也适合想要有一份完整的盈利思维地图的创业者;还适合想要深入理解盈利底层逻辑、提升商业认知的普通人。
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掌控习惯[美]詹姆斯·克利尔 著,迩东晨 译《掌控习惯》是一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步:提示→渴求→反应→奖励。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖励,并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔根据这4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的对立面帮助你戒除不良的习惯。
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邻家的百万富翁[美]托马斯·斯坦利、威廉·丹科 著《邻家的百万富翁》是一本关于财富认知理念的经典入门书。作者原本在大学任教,偶然得知的一条信息令他大吃一惊:超过50%的百万富翁不住在高端社区,就住在普通人隔壁。邻家的百万富翁究竟是什么样的人呢? 他随即开始调查,没想到这一做就做了16年,访谈了超14000位白手起家的富人后写成了本书。这一主题颠覆了对富人的固有认知,触动了公众心弦,很快登上《纽约时报》图书榜并连续在榜179周,随后风行近30年,以10余种文字、超100个版本售出超400万册。包括作者在内的很多人开始践行书中的核心理念,向成为邻家的百万富翁稳步迈进。他们一致认为: 变富比炫富更重要;即便没有高薪,只要遵循正确的原则,普通人一样能实现财务自由。正如作者所说:“我发现白手起家的百万富翁比例一直维持在百万富翁总数的80%一85%。人们从建设自己的财富大厦中获得极大的骄傲、快乐和满足。在经济成就方面,邻家的百万富翁津津乐道的是通往财务自由的道路。”
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工程建设企业境外合规经营指南中国施工企业管理协会等“一带一路”合规经营系列丛书是一套集中反映中国参与“一带一路”建设的企业在境外合规运营管理现状的系列丛书。由在“一带一路”沿线50多个国家和地区深耕多年的企业结合自身情况,以丰富翔实的案例,系统地从市场环境、通用规则、国别规则以及示范项目等角度展示了中国企业在境外稳扎稳打、开拓进取的合规发展历程,为企业海外高质量发展提供了行业标杆,也对企业今后发展提出了更高标准的要求。 《工程建设企业境外合规经营指南:塞尔维亚》结合若干在塞尔维亚从事工程项目投资建设运营企业的经验教训,为境外经营企业梳理塞尔维亚通行的法律法规等合规要求,提示塞尔维亚合规风险,提供在塞尔维亚合规经营的操作指南,助力广大工程建设企业建设合规管理体系。
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工程建设企业境外合规经营指南中国施工企业管理协会等“一带一路”合规经营系列丛书是一套集中反映中国参与“一带一路”建设的企业在境外合规运营管理现状的系列丛书。由在“一带一路”沿线50多个国家和地区深耕多年的企业结合自身情况,以丰富翔实的案例,系统地从市场环境、通用规则、国别规则以及示范项目等角度展示了中国企业在境外稳扎稳打、开拓进取的合规发展历程,为企业海外高质量发展提供了行业标杆,也对企业今后发展提出了更高标准的要求。 《工程建设企业境外合规经营指南:泰国》结合若干在泰国从事工程项目投资建设运营企业的经验教训,为境外经营企业梳理泰国通行的法律法规等合规要求,提示泰国合规风险,提供在泰国合规经营的操作指南,助力广大工程建设企业建设合规管理体系。