能力是决定企业技术创新和管理创新绩效的重要变量。管理学习是提升企业管理能力的重要方式。囿于管理能力，部分企业技术创新绩效欠佳。如何提升管理学习绩效、强化企业管理能力，进而促进企业创新是创新管理课程和企业创新管理实践的重点关注内容。本书系统阐述了企业管理创新和管理学习领域的基本理论和实务，理论结合案例帮助学生理解与掌握企业管理创新和管理学习领域的知识要点以及开展学术训练。在内容上，第1章为导言。理论篇包含第2章和第3章，主要介绍了企业管理创新领域中管理学习的内涵、研究议题以及该领域的理论基础与分析框架。实践篇包含第4章～第10章，主要介绍了中国零售企业管理实务，包括管理学习的模式、影响管理学习的主要因素、管理学习的绩效、四大微观因素如何影响管理学习、管理学习的标准化战略以及中国企业管理改善的措施、现状与未来展望。本书既可作为普通高等院校经济管理类专业研究生“创新管理”“企业案例分析”等课程教材，又可作为业界从业人员学习管理创新措施和提升管理学习绩效的实务使用。

执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及打造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，打造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。

本书是以船舶机舱资源管理的相关培训为研究对象， 通过层次分析法构建出船员非专业技能方面的评价体系， 建立了应用于船员团队工作技能和基本操作技能培训的综合评价指标体系评价模型， 为船舶机舱资源管理培训提供了一套较为合理、有效的评价方法。首先， 介绍了船舶机舱资源管理的研究背景、研究现状、研究意义及研究的不足和展望。其次， 重点研究了人为因素的表现形态、作用机制、典型案例分析， 以及避免因人为失误引发海上事故的主要途径， 然后对机舱资源管理培训课程进行设计， 主要包括机舱资源管理课程的目的和意义、培训的内容、课程的评估规范、教学及评估方案。后， 利用层次分析法将机舱资源管理技能进行层次分析、建立判断矩阵， 终形成综合指标评价体系， 对班组和个体船员的工作技能和基本操作技能进行评价。

本书首先通过对当下中国社会高质量发展的基本现状及其本质特征进行伦理解读，澄清这一发展背景对传统企业人力资源管理提出何种新的伦理要求。以之为基础，进一步剖析当下企业人力资源管理的公平公正缺位、工作安全错位、人文关怀失位、职业诚信越位等伦理短板，探讨作为企业人力资源管理的“硬核”，企业人力资源管理伦理如何积极适应和回应当下高质量发展新格局的伦理需求。探讨在当下中国高质量发展阶段，企业人力资源管理面临的诸如人工智能带来的“机器换人”的众多伦理挑战。其次，从历史发展的角度对企业人力资源管理的传统理论，在不同发展阶段中内在蕴含的从“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”、到“全面发展的人”的“人性假设”进行必要的伦理解析，借此澄清企业人力资源管理理论的立论基础和逻辑起点。在此基础上，对企业人力资源管理活动本身凸显的伦理性进行深度细致的学理探讨，概括和总结其伦理本质特征的演进、发挥的功能以及应当担负的社会伦理责任，从而在整体上对企业人力资源管理伦理的概念及其实质内涵有一个总体性的把握。再次，根据前两章内容所得结论，深入探讨在高质量发展视域下，当前企业人力资源管理伦理应当如何应时代发展之需，在原有理论的基础上推陈出新。通过重塑新的伦理关系，守正创新伦理原则和优化评价的伦理标准，发挥伦理文化优势，构建一套能积极适应新时代发展要求的伦理规范建制，以提升企业人力资源管理伦理效能。*后，从实践探索的角度进一步分析和探讨当前企业人力资源管理伦理价值规范建制的新思路，应当如何具体落实到企业管理活动的基本运行中。从反面案例中具体分析某些企业在人力资源管理中存在的伦理问题，并结合相关理论为之寻求恰切的解决方案。再根据正面案例客观评析企业管理活动的成功之处及其背后支撑的理论依据。根据对上述案例经验教训的分析和反思，同时结合前文对企业人力资源管理伦理的新立场及实践原则的阐述，提出为使当下企业人力资源管理伦理走向一条适应高质量发展新要求的新道路，应当健全和完善企业人力资源管理伦理，有效形成自治、德治、法治彼此相互融合的治理机制，促进管理者与员工人格伦理化、管理制度伦理化、完善政府与社会监督的保障措施。结论部分，旨在通过梳理高质量发展视域下企业人力资源管理伦理的理论构建和实践探索的新思路，以推动和丰富企业人力资源管理伦理研究的未来展望。

在当前经济全球化进程受阻、国际经济政治环境纷繁复杂及中美关系错综复杂的大背景下，中国国内改革已进入深水区，如何深化区域经济合作，发挥区域轴带作用进而助推中国经济发展是当下及未来中国关注的重点议题。本书以粤港澳大湾区的先行先试发展历程为主线，通过梳理粤港澳大湾区经济、文化、制度等方面敢为人先的历史变迁，系统阐述了当下粤港澳大湾区的人才环境、营商环境、技术创新和产业融合等方面的显著的先行先试优势以及粤港澳大湾区如何发挥先行先试优势成为中国的经济引擎。后，通过结合我国“双循环”新发展格局，对粤港澳大湾区的未来高质量发展进行了精准定位，以期为粤港澳大湾区继续发扬先行先试精神勾勒出愿景蓝图。

本书是曾仕强在管理哲学思想上的重要呈现，主要分析了中西方历来的思想观点以及在管理上的应用。曾仕强的主要目的在于追求新的融合：一方面使中国的道德理想和艺术精神能融入现代管理之中；另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道，从而为中国企业共同面对的管理难题在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面提供完整的解决方案。

从过去到当前，中国金融体系一直表现出良好的稳定状态。从狭义层面上看，以往研究文献将金融稳定的外在表现描述为金融机构的稳定，事实上这是从金融供给体系的层面界定金融稳定，而中国的金融机构尽管经历了几次金融危机，却依然屹立不倒，并能够履行正常的金融功能，符合既有研究中对金融稳定状态的描述。本书进一步地从一个更广义的层面对金融稳定现象进行了界定，认为金融体系的稳定不是单纯地要求金融供给体系表现出稳定的金融功能，而是包含金融供给体系、金融需求体系以及金融供求两者之间的匹配在内的整个体系的稳定，当金融供给与金融需求能够达成匹配，并使供求匹配于一个稳步增长的趋势时，就会达到金融体系的稳定。

元宇宙是数字新文明，代表人类的未来。元宇宙中充满着数字，要从数字原理上认知元宇宙，深刻阐明元宇宙之真谛。本书有三大特点：一是揭示元宇宙的“道”，从本质上认知元宇宙。二是系统阐述元宇宙的生态体系，主要是技术体系、经济体系和社会体系。三是对元宇宙研究的大集成。

随着中国改革开放步伐的加快，中国在各个领域和层次的治理得到了快速发展，多重的治理模式形成，为构建国家治理体系现代化奠定了基础，也有利于提升国家的治理能力。本书试图研究一种新的治理类型，我们称之为包容性治理。包容性治理是指通过制度的安排，能够确保所有民众平等参与政策的制定，并享有平等分配资源权利的过程。本研究分析其内在结构和逻辑，进而探讨包容性治理所要具备的条件，即制度环境、主体互动的要素、多元价值立场和原则性规范要素。

中交集团始终秉承“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动“中交助梦”履责行动，以“中交助梦”履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服务国家战略、价值链，以及“一带一路”等方面的社会责任工作实践成效，努力落实“让出资人放心、客户满意、利益相关方信任、经营者安心、员工幸福、社会赞誉”，为共建共筑人类命运共同体贡献中交力量。