《从财报看企业》以上市企业为案例，全书共 8 章，前 4 章为第一个模块——“读懂财报”，属于入门基础篇：让读者在了解财报分析背景的基础上，了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法，向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”，属于深化应用篇，主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况：首先梳理企业经营活动和报表数据的关系，在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况，衡量企业的绩效水平以及现金管理状况，剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深入讲解案例，让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报，从而进行有效决策。

政策导读→解读财务法规和制度的出台背景、内容、特点、执行要求等，帮助读者正确理解、准确应用法规制度→分类梳理了8大方面的法规、规章、规则、制度、指南、办法等，方便读者快速查阅、培训学习 ★★财务法规工具书全新升级版★★本版新增、替换更新相关法规近三分之一■财务规章■会计法规■预算管理法规■资金管理规章■资产管理规章■政府采购法规■审计和内控法规■津补贴、工会经费、党费等相关规章

近年来，在我国相关政策的引导下，科研人员到企业任职或兼职的人数（不含独立董事）日益增长，担任高管的科研人员被称为“学者型高管”。在此背景下，学者型高管成为了研究的热点与重点问题，其对企业财务行为的影响是-一个主要的研究方向。《学者型高管对企业财务行为的影响研究》以“高阶梯队理论”等为理论基础，对学者型高管的相关研究成果进行述评。在此基础上，以产品市场为研究切入点，实证研究了学者型高管对企业投资、融资和经营行为的影响，涵盖了创新绩效、商业信用和会计信息披露等维度，对相应的影响机制进行检验，并考察了上述研究问题在不同内外部环境下可能存在的异质性。通过本文的研究，旨在深入了解学者型高管在企业实体经营方面能够发挥的作用，为政府完善科研人员下海的鼓励政策、企业聘用科研人员的决策提供经验借鉴。

本书是一部财务管理双语词典，根据国际原版教材结合实务进行编写。它涵盖了财务管理环境和目标、营运资本管理、投资决策、融资决策以及风险管理方面的内容。 本书对国际常用的财务管理词汇采用英语和汉语两种方式进行诠释，并对难以理解的词汇附以解析，以便读者能够深入理解和掌握财务管理的精髓，是一部通俗易懂，针对性和实用性较强的原版教材自学辅助用书。适合ACCA考证同学使用，也适合国际会计专业的在校学生、从事国际化业务的企事业单位人员和参加其他涉及财务管理的国际资格证书考试人员等使用和参考。

电子发票是信息时代发票形态及服务管理方式变革的新产物，是发票业务发展到一定阶段的必然趋势。为推广电子发票电子化报销、入账、归档试点工作经验，满足机关、企业事业单位对电子发票电子化报销、入账、归档工作的业务需求，本书在总结我省10家试点单位试点经验的基础上，对电子发票的电子化报销、入账、归档等各个环节进行深入研究，为有需求的单位提供一套科学规范、可操作性强的通用型电子发票电子化报销、入账、归档工作指南，提升业务水平。

本选题从税务视角解析企业经营业务，逐步深入到股权架构、合同管理进阶实战，并在最后配合项目实战案例，重点介绍了税法在实际工作中不同条件的运用，让读者不但可以系统地学习税收的相关知识，而且还能对经营中股权架构、法律形式选择应用、制度配合企业规模的建设、合同细节管控等财、税、法三方面有更为深入的理解和把控。本选题共分为15章，涵盖的主要内容有合伙人与股东；企业内部架构；法律风险；中小微企业制度的设立；工商年报的填写；子公司与分公司；发票、票证；合同；年度税收风险的评估；中小微企业的内控管理风险等内容。

Coaching has proven to be one of the most power and effective ways for leaders to develop and improve their performance. Yet working one-on-one with a coach is not always possible. If you want the experience of masterful coaching， Your Coach （In a Book） provides a time-efficient and affordable solution. Based on the authors’ highly successful Masterful Coaching approach， Your Coach （In a Book） is designed to help you master your trickiest leadership， business， and career challenges. Throughout， master-level coaches Robert Hargrove and Michel Renaud engage the reader in a “coaching conversation” about your most important goals， pivotal decisions， bothersome issues， and dilemmas. Your Coach （In A Book） simulates the experience of working with a personal coach. drawing on thousands of hours of coaching conversations. It gives you the insights you need to set aspirational goals， master the corporate chessboard， and create new openings for action where you are stuck or ineffective.

本書收錄了其中八位嘉賓的演講内容，他們分別是張永霖、蘇兆明、范鴻齡、ToddMarin、柯清輝、蘇澤光、胡文新、王懷超（排名不分先後），他們的智慧不僅對參與的學員有幫助，通過是次出版，更可以傳給社會其他有興趣的人士，令整個社會受益。在此，我們誠意感謝每一位參與EMBA論壇的講者，他們為本書提供了豐富的卓見及智慧。我們也要感謝校友幫忙擔任主持人，及感謝發問同學及主持的精彩提問。

In organizations today， getting work done requires political and collaborative skills. That’s why the first edition of this book has been widely adopted as a guide for consultants， project leaders， staff experts， and anyone else who does not have direct authority but who is nevertheless accountable for results. In this revised edition， leadership gurus Allan Cohen and David Bradford explain how to get cooperation from those over whom you have no official authority by offering them help in the form of the “currencies” they value. This classic work， now revised and updated， gives you powerful techniques for cutting through interpersonal and interdepartmental barriers， and motivating people to lend you their support， time， and resources.

《水浒传》梁山泊108好汉的故事，虽纯属虚构，但个中人物不少真有其人，虚虚实实，用来研究中小企业的兴亡，研究企业人才的选拔和调配，看企业组织中的领袖质素，以古视今，仍然有可以借镜之处。全书约90篇短文，分7部分，把《水浒传》108条梁山好汉落草为寇的故事，透过现代企业管理的思维，反映企业管理种种成败因素，特别对领袖的角色、企业合并的命运有独到的分析。