领袖经营哲学

　　1、经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力，决定企业生死存亡！2、成为红尘高手——领导力背后最大的玄机就是给别人希望！3、产生动力三大本质——老板只解决一个问题，就是让员工如何有战斗力！4、“一伙人”理论——将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用！ 5、老板修炼能力跟境界——驾驭员工的精神世界，动力智慧自然生生不息！

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光盘一：经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力，决定企业生死存亡！ 1.古往今来凡能成大业者，都是最懂人的人。老板如何才能直接从内在长出驾驭人的智慧跟气质？ 2. 老板此生就能干多大的事业，不在于能驾驭多少君子跟圣人，而在于能驾驭多少小人！ 3. 当老板看问题越来越少，就代表着离核心越来越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？ 4. 凡是做大事的人，讲究起心动念，凡事起心动念，为众生好正法、邪法皆可用！ 光盘二：成为红尘高手——领导力背后最大的玄机就是给别人希望！ 1．这个世界，胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才！ 2．小老板永远不犯小错，但要犯就犯大错；大老板天天犯小错，但从来不犯大错！ 3．老板学习西天取经来不及了，直接进入当下向所有红尘中成果最好的人学习，那学什么？怎么学？ 4．人成功只有两条路：要么成为别人的心腹，要么打造一帮心腹！ 光盘三：产生动力三大本质——老板只解决一个问题，就是让员工如何有战斗力！ 1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下需要什么性格他就使用什么性格！ 2. 梦想不是用来达成的，梦想是来滋养员工身心灵飞翔的，如何才能造对梦？ 3. 感觉有多强烈，杀伤力就有多强，老板讲话唯一的目的就是让人产生动力！ 4. 钱是老板成就人的工具，凡是不花钱的人，每天去银行存钱的人都是没有出息的人！ 光盘四：“一伙人”理论——将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用！ 1．一个国家和一个企业最大的改革就是分配的改革。 2．一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配解决，所有问题都迎刃而解！ 3． 老板如何设计分配机制，就能将员工变成一个立场，从员工替老板干转变为员工替自己干？ 4． 入股讲究时机，人生最大的学问就是时机的学问，到底何时该进，何时该出？ 光盘五：老板修炼能力跟境界——驾驭员工的精神世界，动力智慧自然生生不息！ 1． 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之术！ 2．老板无需让员工知道你的人品、学识、能力，核心在于你要留给员工一种感觉！ 3． 老板想得到员工的崇拜必须先成为员工心中想成为的那个人！ 4．成大业者不要过分执着于目标，只需专注、痴迷于渡员工、成就客户，最后企业成功水到渠成