人力资源管理

　　《高级工商管理课程：人力资源管理》主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣，对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。本教程由欧洲工商管理学院多位著名教授编写并主讲，全套教程分为：战略决策管理（一）（二）、人力资源管理、财务分析与控制、市场营销管理（一）（二）、创新管理、生产管理、服务的价值七大部分。目标客户：企业中高层管理者。

暂缺《人力资源管理》作者简介

压力管理之一 压力管理的两重性（Stress：Friend and Foe）
压力及预防性压力管理
压力管理的三个部分
平衡压力的方法
压力的主要来源
让压力激发你的本能
预警信号
压力管理之二 成功的实施压力管理（Stress as a Motor for Corporate Success）
压力管理是一项公司责任吗？
压力管理的重要性
增加个人压力的必要条件
如何对员工进行压力管理
公司压力管理的两个方面
公司压力管理运作方法
图表
现代雇佣关系（Rethinking the Labor Contract）
现代雇佣关系的现状
新的雇佣关系产生的原因
如何根据变化调整雇佣关系
劳动力市场的变化给雇佣关系带来的后果
面对劳动力市场的变化应采取的措施
新的雇佣关系的管理方法
员工管理（Managing People）
员工管理的重要性
树立管理权威的三种类型
职业生涯的四个阶段
领导与管理的基本原则
领导行为的三个阶段