打造中层业务管理能力11集

　　《打造中层业务管理能力》解决中层业务管理的四大困惑：深陷琐事忙累不堪；到处救火分身乏术；下属执行不能到位；预期绩效无法达成；让中层更有效率、更出效益地做好业务管理：从从容容八小时、工作不瞎忙；井井有条控全局、管理不繁乱；轻轻松松不加班、身体不疲累；顺顺当当拿业绩、事务不心烦。助您这样创造业绩：准——直指目标稳——周密安排狠——严控质量、成本、进度

暂缺《打造中层业务管理能力11集》作者简介

第一集 目标设定的关键步骤
第二集 计划追踪与推动技巧
第三集 执行标准的改进策略
第四集 系统流程的优化重点
第五集 过程管控的核心环节
第六集 战略落地的万能法则
第七集 成本控制的有效手段
第八集 质量管理的提升途径
第九集 正确决策的必备工具
第十集 高效会议的掌控诀窍（上）
第十一集 高效会议的掌控诀窍（下）