怎样管好8090后员工

　　你的企业是否有大量喜欢彰显个性的80、90后员工？你是否为80、90后员工流失率高而束手无策？你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好80、90后员工，但却发现收效甚微？你是否常常对80、90后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措？你是否常常问自己，面对80、90后这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理？……针对这些摆在我们每一位管理者面前的迫切难题，本课程将一一为您解析。

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第一讲  认知篇：如何认识80、90后员工的特征（上） 第二讲  认知篇：如何认识80、90后员工的特征（下） 第三讲  心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（上） 第四讲  心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（下） 第五讲  立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规埘（上） 第六讲  立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（下） 第七讲　沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（上） 第八讲  沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（下） 第九讲  培育篇：如何培育与指导80、90后员工（上） 第十讲  培育篇：如何培育与指导80、90后员工（下） 第十一讲　激励篇：如何激励与留住80、90后员工（上） 第十二讲　激励篇：如何激励与留住80、90后员工（下）