暂缺简介...

本书从中国视角，全景式地分析了一带一路东南亚十一国相关国家的贸易投资关系。本书既有这些国家的经济实力、资源禀赋、地域特征、人口状况、产业发展等基本情况的梳理，又有各个国家进出口贸易总量、结构、FDI流入流出、参与贸易协定等情况的深入分析。同时，详细分析了这些国家在一带一路相关国家的贸易关系和地位，并重点分析了这些国家与中国的贸易竞争互补关系。本书数据翔实，内容完整，可为各级政府和企业拓展一带一路投资与贸易空间提供决策支撑。

暂缺简介...

本书从中国视角，全景式地分析了一带一路西亚北非十六国相关国家的贸易投资关系。本书既有这些国家的经济实力、资源禀赋、地域特征、人口状况、产业发展等基本情况的梳理，又有各个国家进出口贸易总量、结构、FDI流入流出、参与贸易协定等情况的深入分析。同时，详细分析了这些国家在一带一路相关国家的贸易关系和地位，并重点分析了这些国家与中国的贸易竞争互补关系。本书数据翔实，内容完整，可为各级政府和企业拓展一带一路投资与贸易空间提供决策支撑。

暂缺简介...

《农业贸易政策及支持措施的解析和主流化》是粮农组织2008—2010年项目“农业贸易政策及支持措施的解析和主流化”的研究成果。为了使贸易对国家发展的贡献大化，很多发展中国家都在努力实现贸易和相关政策在国家发展战略，比如扶贫战略文件（PRSP）中的主流化。贸易相关支持措施和贸易援助主流化进程也备受重视并已起步。因此，各国急需有关佳方法方面的信息、分析和建议以开展这些工作。这正是本项目启动的原因。项目的主要目标是为三个重要问题提供参考：①如何制定与整体发展目标相一致的农业贸易政策；②如何制定贸易支持措施；③如何实现贸易政策和支持措施在国家发展框架中的主流化。《农业贸易政策及支持措施的解析和主流化》研究基于对五个样本国的案例分析，它们是孟加拉国、加纳、尼泊尔、斯里兰卡和坦桑尼亚。《农业贸易政策及支持措施的解析和主流化》用十五章的篇幅分析了各样本国近年来在农业贸易政策、贸易支持措施和相关政策措施主流化方面的做法。在案例研究基础上，又用了三章篇幅进行研究成果综述。本项目得到了英国国际发展部（DFID）的大力支持。

随着国际分工深化，过去以产业为基础的贸易理论已经无法解释国际贸易领域新出现的企业主导的国际化模式，新新贸易理论基于企业异质性的视角对于这种现象的解释给国际贸易研究提供了一种开创性的尝试。本书立足于21世纪以来新新贸易理论的前沿，在中国特定的情境中拓展经典的异质企业贸易模型，通过经验数据考察中国企业参与全球化的组织模式，深度揭示全球化时代下和中国开放型经济发展新阶段中的中国企业参与国际贸易和国际分工的基本特征及其发展趋势，为我国企业未来全面走向国际提供重要的理论依据和政策指导，促进中国从贸易大国向贸易强国的战略转型。此外，本书通过融入中国特征拓展了现有的以发达国家企业为中心的异质企业贸易模型的解释内容和解释范畴，增加了中国实践经验对于主流国际贸易理论的知识贡献。

改革开放以来，中国在实现经济与对外贸易持续高速增长的同时，也经历了环境污染问题日趋严重的过程。如何有效治理环境污染已经成为中国各级政府在执政过程中必须应对的重要挑战。《贸易增长、环境效应与产业政策演变》在对外贸易的环境效应研究中引入产业政策的研究内容，试图建立新的理论分析框架，通过相关理论与实证研究来回答贸易增长对中国环境产生何种影响、如何降低或避免贸易增长对环境质量产生负面影响等问题。《贸易增长、环境效应与产业政策演变》首先从产业政策角度重新审视了贸易的“环境三效应”，就产业政策对“环境三效应”的作用机理进行理论分析；其次，结合环境投入产出模型和面板数据模型，从行业维度和地区维度实证检验了中国对外贸易的环境效应；再次，比较分析日本和中国通过产业政策协调贸易增长与环境关系的政策模式，说明产业政策缓解贸易增长下环境污染排放的途径及其可行性；最后，以碳减排为例讨论中国在未来贸易增长趋势下应该如何通过产业政策选择实现碳减排目标，得到产业政策协调贸易增长与污染减排关系的作用机理。

本丛书从中国视角，全景式地分析了除中国在外的“一带一路”沿线64个相关国家的贸易投资关系。

为什么好的商业模式能让企业一炮而红，基业长青？深入研究50年来*革命性的商业模式创新案例详尽解读世界上*赚钱的55种商业模式帮助你打破一切常规，对现有商业模式进行重组和创造性模仿为创造新的商业模式酝酿灵感利器，找到适合你的企业的商业模式强大的商业模式永远是是企业成功的基石，但是很多企业不能随时应变，而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道，而错误的商业模式则会让企业寸步难行。本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么，谁发明了它，谁在使用它，何时以及如何应用它。未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到*合适的商业模式。