做最好的中层

　　“员工因公司而加盟，却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部，才是企业最大的成本。那么，优秀的中层需要具备什么样的素质和能力？身处于“上面有要求，下面有意见”的夹层中，中层该如何协调处理？面对“高层不满，基层不服”的工作瓶颈，中层又该如何突围？作为企业的中流砥柱，中层怎样才能创造辉煌业绩，帮助企业走得更远？容易老师为您揭晓答案，全面提升企业中层领导的管理技能。课程收益01 明确中层干部的角色定位，与企业保持高度一致。02 建立中层干部必备的三大核心能力与六大必备素质。03 树立中层干部管理意识，提升领导力。04 帮助中层掌握自我修炼的方法，成为职业化的管理精英。05 建立强有力的中层干部队伍，在竞争中克敌制胜。适合对象：企业中层（渴望自我突破的）、高层（期待中层提升的）、基层（希望晋升为中层的）。

暂缺《做最好的中层》作者简介

一、清晰定位才能突出重围 二、中层价值决定企业价值 三、业务能力奠定职业基础 四、管理能力助力职场突围 五、培训能力实现事业腾飞 六、政治素质确立战略高度 七、思想素质成就团队支持 八、心理素质决胜转折拐点 九、专业素质打通任督二脉 十、财务素质赢得信任机会 十一、身体素质磨练坚韧意志 十二、自我管理悟透管理本质