书籍详情
解析西游记团队管理软件
作者:暂缺
出版社:暂缺
出版时间:1900-01-01
ISBN:9787798616583
定价:¥680.00
购买这本书可以去
内容简介
团队管理是对多人组织的管理,是一个综合性的课题。其中囊括了文化管理、目标管理、营销管理、性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容,绝不是简单的团队建设。而是综合性的管理工作,早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。如何探析吴承恩几百年前的团队管理大智慧,将其古为今用。马修鹏老师将给我们带来现代版西游,取回一部独具价值的团队管理真经。
作者简介
暂缺《解析西游记团队管理软件》作者简介
目录
第一章:西游记的团队文化
01 一个完美团队成长的四个阶段
02 如何设定团队和个人的目标
03 孙悟空为什么跟唐僧打工
04 利用“紧箍咒”对能人的约束
05 如何尊重和平衡团队成员的关系
06 如何利用人员的个性
第二章:西游高管的领导艺术
01 职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术
02 中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术
03 看太白金星的人际沟通交往能力
04 唐僧的领导才能;
建立事业理想、规划事业方向
坚持以身作则、专业知识到位
强抓教育培训、细化岗位职责 第一章:西游记的团队文化 01 一个完美团队成长的四个阶段 02 如何设定团队和个人的目标 03 孙悟空为什么跟唐僧打工 04 利用“紧箍咒”对能人的约束 05 如何尊重和平衡团队成员的关系 06 如何利用人员的个性 第二章:西游高管的领导艺术 01 职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术 02 中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术 03 看太白金星的人际沟通交往能力 04 唐僧的领导才能; 建立事业理想、规划事业方向 坚持以身作则、专业知识到位 强抓教育培训、细化岗位职责 05 唐僧如何改变孙悟空取经前后的能力 第三章:西游记对团队职业生涯的规划 01 孙悟空初期职业生涯; 石猴出世-诚信称王 拜师学艺-逐出师门 建设花果山 02 孙悟空中期职业生涯; 闹龙宫地府-官封弼马温 授齐天大圣-被压五指山 03 唐僧改变了孙悟空 唐僧为师-龙宫受教育 正视取经业-消灭假猴王 04 孙悟空后期职业生涯 心智成熟-册封为佛 05 如何给员工建立职业生涯规划 第四章:看西游“悟”领袖自身修炼 01 管理者的“三悟”修炼 02 管理者“八戒”的成功定律 03 领袖要拥有“唐僧”的社会责任感 04 管理者要像齐天大圣一样内圣外王
01 一个完美团队成长的四个阶段
02 如何设定团队和个人的目标
03 孙悟空为什么跟唐僧打工
04 利用“紧箍咒”对能人的约束
05 如何尊重和平衡团队成员的关系
06 如何利用人员的个性
第二章:西游高管的领导艺术
01 职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术
02 中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术
03 看太白金星的人际沟通交往能力
04 唐僧的领导才能;
建立事业理想、规划事业方向
坚持以身作则、专业知识到位
强抓教育培训、细化岗位职责 第一章:西游记的团队文化 01 一个完美团队成长的四个阶段 02 如何设定团队和个人的目标 03 孙悟空为什么跟唐僧打工 04 利用“紧箍咒”对能人的约束 05 如何尊重和平衡团队成员的关系 06 如何利用人员的个性 第二章:西游高管的领导艺术 01 职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术 02 中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术 03 看太白金星的人际沟通交往能力 04 唐僧的领导才能; 建立事业理想、规划事业方向 坚持以身作则、专业知识到位 强抓教育培训、细化岗位职责 05 唐僧如何改变孙悟空取经前后的能力 第三章:西游记对团队职业生涯的规划 01 孙悟空初期职业生涯; 石猴出世-诚信称王 拜师学艺-逐出师门 建设花果山 02 孙悟空中期职业生涯; 闹龙宫地府-官封弼马温 授齐天大圣-被压五指山 03 唐僧改变了孙悟空 唐僧为师-龙宫受教育 正视取经业-消灭假猴王 04 孙悟空后期职业生涯 心智成熟-册封为佛 05 如何给员工建立职业生涯规划 第四章:看西游“悟”领袖自身修炼 01 管理者的“三悟”修炼 02 管理者“八戒”的成功定律 03 领袖要拥有“唐僧”的社会责任感 04 管理者要像齐天大圣一样内圣外王
猜您喜欢