中层管理者如何带好队伍

　　以企业需求为导向，创导性地融入”现场管理+管理技能”的理念，强调培训的“三性”要求，即培训课程对象及内容要有针对性、培训课程要有系统性、培训课程讲究实用性，使培训效果转化为培训结果！通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值；通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法；通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！

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第二讲 中层管理者的现代思维 第三讲 如何打造职业化团队(上) 第四讲 如何打造职业化团队(下) 第五讲 问题分析与快速应对(一) 第六讲 问题分析与快速应对(二) 第七讲 问题分析与快速应对(三) 第八讲 好的管理者就是好的教练(上) 第九讲 好的管理者就是好的教练(下) 第十讲 中层管理者如何塑造自己的权威(上) 第十一讲 中层管理者如何塑造自己的权威(下)