打造连锁帝国系列课程之优秀店长篇

　　在连锁经营店竞争日趋激烈的今天，作为一店指挥官的店长起着关键的作用，店长不仅要带领团队冲刺高额业绩，更要肩负着整个门店的运营管理，所以店长是连锁经营店成功的灵魂支柱。那一个优秀的店长应该具备哪些突出的特质？如何做好店面的管理工作？知名连锁经营实战专家林威雄老师将手把手地带您步入优秀店长的阶梯，让您无论从管理能力、还是执行能力都能有质的飞跃！

暂缺《打造连锁帝国系列课程之优秀店长篇》作者简介

第一讲 店长是成功连锁经营管理的基石
彼得德鲁克的店长经营学
店长应该具备的六大能力
第二讲 成功店长应具备的职能（上）
店长如何做好商品管理
店长如何做好卖场管理
店长如何做好顾客管理
店长如何做好商圈管理
第三讲 成功店长应具备的职能（下）
店长如何做好业绩管理
店长如何做好利润管理
店长如何做好人事管理
店长如何做好信息管理
第四讲 店长的工作如何落地实践
店长如何做好年度计划与目标管理 第一讲  店长是成功连锁经营管理的基石   彼得德鲁克的店长经营学 店长应该具备的六大能力 第二讲 成功店长应具备的职能（上） 店长如何做好商品管理  店长如何做好卖场管理  店长如何做好顾客管理  店长如何做好商圈管理  第三讲 成功店长应具备的职能（下） 店长如何做好业绩管理 店长如何做好利润管理 店长如何做好人事管理  店长如何做好信息管理  第四讲 店长的工作如何落地实践 店长如何做好年度计划与目标管理 店长的运营管理