本全集包含经营规划、组织结构设计、人力资源管理、营销物流管理、质量监控、总务后勤管理、管理结构设计、财会管理等10卷，共收录管理制度1000多个，内容涵盖企业各部门及管理各个环节。

本书集作者在日本旅游界30余年的实践经验，在谈到旅游业的重要性和效应的同时，论述了亚洲和太平洋地区各国旅游业的现状，还涉及未来的振兴旅游之策。

是生存发展，还是失败衰亡，这是每一个小企业都必须面对的现实。在竞争激烈的商海中，为什么有的小企业脱颖而出，破浪前进；有的却翻船落水，昙花一现？这是许多小企业经营者都是关心的问题。答案可能不止一个，但最为关键的是，成功的小企业都是经营管理卓越的企业。事实已经证明，并将继续证明，只要经营卓越，小企业同样会有灿烂的明天。竞争优势是关系到小企业生死存亡的大问题，市场无情，竞争残酷，小企业与雄厚实力大企业展开竞争，就必须自己在某一方面、某一领域具有竞争优势，从而建立自己的核心竞争力。《小企业·大优势》一书，即是根据小企业的实际情况，从构建小企业的核心竞争力的角度，分析、探讨小企业如何注重市场信息，赢得信息优势；如何灵活多变，赢得产品开发优势；如何降低成本，赢得成本低廉优势；如何诚待客户，赢得客户优势等“十大优势”。

本书结合众多的经营案例，阐述了小企业如何统观全局、审时度势、应“市”而动；如何发挥优势、扬长避短；如何善用信息、捷足先登等。

由于品牌研究的滞后，中国很多企业的营销高层人士对品牌管理究竟做哪些工作都不甚了解，其中不乏销售额过百亿的企业的市场总监。作为一本完整指导企业进行品牌战略管理全书，本书清晰地勾勒出企业进行品牌管理的流程，清晰地厘定了品牌管理工作的四条主线：第一，规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统帅企业所有的营销传播活动，这就是著名的“核心价值统帅论”。第二，优选品牌化战略与品牌架构。第三，进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源取更大的利润。第四，完整理解品牌资产，科学地管理品牌资产的各项指标，打造具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌。

本书共分11章，内容包括行政办公往来事务文本，会议提案、印信文档、财产、办公用具、出差、安全保卫、车辆交通、后勤、财务管理文本以及企业登记注册文本，集录了行政办公室对内、对外常用的文本范例175则。

本书以现代企业理性三部曲为主线，分为三篇十六章。第一篇是市场调查篇，共五章；第二篇是商情预测篇，共五章；第三篇是经营决策篇，共六章。

企业仿生学是一门新兴的边缘科学，它把企业视为生命体，以生命的各种特征为模拟对象来研究和认识企业及其环境的各种现象，研究企业的生存与持续增长问题，企业仿生化作为一个科研课题，得到了北京市自然科学基金的资助

本书内容包括：WTO和中国建筑业、建筑施工企业经济体制改革、外国企业改革借鉴、建筑施工企业特点和管理组织等。

本书汇集了获第八届国家级企业管理现代化创新成果的企业近几年在管理、改革等方面的最新成功经验。该书主要包括以下国内有影响的、代表目前企业管理先进水平的成果：国有特大型企业整体技术改造决策与实施、网络邮政的构建与管理、顾客价值营销管理、企业财务的动态监控等。