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本书主要内容包括：限制客户范围，提高经营效率；老板多了好办事；从创业者到职业经理人；国际企业，本地经理等。

本书以油田生产调度管理的职能为主线，全面地阐述了油气生产加工炼制公司和各专业技术服务公司等各主要行业生产调度管理应了解掌握的基本知识和具体职责内容。

全书由7篇21章组成，比较系统地讲述了财务管理的基本理论、基本知识和基本方法，着重于财务方面的决策、计划、控制与分析。

本书介绍了物业管理招标投标的运作程序，招标文件，资格预审文件，投标书，委托管理合同的编制方法和示范样本，投标策略与报价技巧，以及开标、评标、定标、签定合同的方法和注意事项等。

本书是根据国家电力公司企业班组培训工作的要求，为进一步提高电力企业班组长素质、加强班组长培训而特别编写的。本书首先介绍电力工业体制改革与电力市场、现代电力企业班组管理新观念，接着介绍电力企业班组思想政治工作与民主管理、班组激励艺术、电力法律法规基础、班组质量管理、班组安全管理、班组实用应用文，最后介绍怎样当好班组长。本书删去了班组管理的一般性内容，强化了实用知识，最大限度地做到模块化，增强了培训使用的灵活性，便于不同教学阶段、不同专业使用。各节末还附有复习思考题，以便读者更系统、更牢固地掌握知识。本书可作为电力企业班组长、供电所长、变电所长、高级工岗位培训教材，也可供工区主任、专业科长和厂长参阅，还可作为电力工业学校有关专业的参考教材。

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这是一本解析中国私营公司发展问题的书，第一部分着重介绍中国私营公司的发展现状，第二部分对当前私营公司问题进行分析，第三部分提出私营公司当前发展所面临的几个重大机遇。

本书介绍了质量观念和质量管理概念的发展，企业质量成本管理的一般模式，企业质量损失分析的方法研究，企业质量成本核算的研究等内容。

本书共分10章，主要从跨学科的视角来透视20年来苏南社会主义现代化实践的历史过程与最新进展。