各行业经济
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农业经济与科技发展研究钱克明主编;中国农业科学院农业经济研究所编2001年的《农业经济与科技发展研究》,是中国农业科学院农业经济研究所学术研究年度报告选集的第11期。该报告共收集了本所研究人员在2000年度完成的部分研究报告和论文,共20篇。《农业经济与科技发展研究》凝结了全所科研人员的心血和智慧,作为本所年度科研工作的检阅与总结,每年出版一本,形成系列选集,这对总结科研工作,交流科研成果,提供政策咨询起着积极的作用。本年度《农业经济与科技发展研究》中收集的论文和研究报告,均是基于大量调查和实证研究,反映了我所学术研究的风格,即:农业经济研究工作中的自然科学与社会科学结合、经济科学与技术科学结合、宏观与微观结合等特点。 -
企业兼并与收购张秋生,王东编著本书融会了国内外企业并购相关理论,介绍了国内外企业并购的发展历程及其经验教训,企业并购的程序和具体操作方法,目标企业的搜寻和调查,企业并购中的价值评估技术等。 -
质量技术监督知识读本蒲长城主编质量技术监督工作是实现经济增长方式转变的重要技术基础。要保持经济稳定增长的势头,解决结构调整中一些突出矛盾,实现社会生产力的跨越式发展,必须转变经济增长的方式。转变经济增长方式的关键是要抓住产品质量这个关键,加强质量技术监督工作。本书力求以较短的篇幅、通俗的语言和科学的编排,简要阐述质量技术监督工作的主要内容、方法和正在探索的课题。 -
农村市场经济农业部软科学委员会办公室编建立社会主义市场经济体制,是中国经济体制改革的总目标。肇始于1978年的中国农村改革,虽然在开始阶段并没有明确改革的目标是建立农村市场经济体制,但是改革的具体措施却是朝向这个方向的。从这个意义上讲,中国农村改革不但是中国经济体制改革的前奏,而且是中国经济体制改革的可贵的探索。特别是1985年以废除统购销制度为标志的农产品流通体制的重大变化,更加速了农村市场经济体制建议的进程。该书全面反映了农村市场经济体制建立的过程和主要方面,探讨了相关的重大理论问题,内容十分丰富。本书微观与宏观并重:从作为市场经济体制的基础的市场体系入手,谈到政府对农村经济的宏观调控;从作为市场信号的价格变动入手,谈到农产品价格波动对国民经济的影响;从主要农产品市场、农村消费品市场入手,谈到开拓农村市场的意义。本书改革与发展兼顾:不但指出原有的农产品流通体制和农村经济管理体制的弊端,而且提出构筑新的农产品流通体制和农村经济管理体制的设想。 -
农业经营制度农业部软科学委员会办公室编以改革开放以来中国农村制度变迁与组织创新为研究对象,《农业经营制度研究》一书关注影响这一宏大历史进程的作用因素、客观规律、因果关系和发展前景,由此,展现对成功经验的理性思考和未来改革与发展的深入探索。本书以二十一篇有关农村经营制度的课题研究报告为基础,按章节结构在五个主体框架下对1994-2000年度的软科学研究成果加以系统、综合的反映。编入书中的报告内容十分丰富,每一节都是一篇相对完整的研究报告,每章围绕一个主题展开。 -
该说的要说到 说到的一定要做到刘爱基,李虹主编本书分四章:分别介绍ISO 9000族标准产生的背景及发布的意义;ISO 9000族标准的构成及各标准的用途;ISO 9001:2000的主要内容;实施的过程及各阶段应注意的事项。 -
“走出去”开发利用国外矿产资源国土资源部信息中心著本文分析了我国加入WTO后未来20年间的矿业经济走向和矿产资源形势及跨国矿业公司对国际矿产资源的控制程度和经营态势,提出了“走出去”开发利用国外矿产资源的地区选择、矿种选择、方式选择及石油“走出去”的战略选择,介绍了其他国家鼓励开发利用国外矿产资源的财政、金融、税收措施和法律保障体系。 -
总裁的声音非白编本书讲解了中国的9位企业家关于管理、战略、危机的卓越思考。 -
劳动力的流动与农村社会经济变迁温锐,游海华著本书第一章以“选题与思路”为题,对劳动力流动这一思考作了详细的铺叙。本书第二、三、四章用14节的篇幅,叙述了赣闽粤三边地区20世纪尤其是最近2多年间农村社会经济发展的历史。在第五章,本书对现代化历史进程中来自中国社会农民群体久久呼唤的“不能老把农村束缚在小块土地上”的叙说进行了一孔之见。 -
最新企业内部规章制度建设全书朱玉泉主编结合当前国内企业实际情况,把握WTO浪潮下未来企业发展趋势,融会中外成功企业现行内部规章制度。入编本书的规章制度都是从国内外成功的企业日常管理中甄选出来的经典制度,既介绍建立建全现代企业内部规章制度的原则、程序和方法,又剖析了每条制度建设的内容和注意事项,囊括现代企业管理的每项工作制度。同时还列举了许多成功的范例、文本和表格。本书在编写过程中注重实用性和操作性,力求广大企业管理者在制定规章制度时可以直接参考和选用。本书读者对象包括各类大、中、小型企业的管理者:(董事长、总裁、厂长、经理、书记、工会主席等,各类企业的各部门(办公室、财务科、人事科、党委、工会、业务科、劳资科等)负责人;公司、厂、矿和正在或即将改制的单位(如医院、科研院所、供电局、电信局等);各级党政机关企业管理部门、乡镇企业管理局以及各类企业协会、学会及企业管理培训机构。
