在香港，地产业通常是指地产和房产这两个相互联系的经营部门的总称。地产并非泛指所有的土地，而是指在法律上有明确权属关系的，并且能给所有者、经营者和使用者带来效益的土地，是指作为商品能够进入市场的这部分土地。房产也是指在法律上有明确权属关系的房屋建筑物，是房屋的社会经济形态。地产和房产都是固定在特定的领域、不可移动的，故在经济学上又称为“不动产”。房地产不仅是最基本的生产要素，而且是最基本的生活资料，是社会经济生活中最重要的财富之一。 地产业在香港已有悠久的历史。1841年英国占领香港后即开始拍卖土地，并逐步形成和确立香港的地权制度和土地批租制度，从而揭开近现代香港地产业的发展历史。不过，直到二次大战前，香港地产业基本上仍处于萌芽起步之中。二战至1960年代，香港人口急剧膨胀，经济起飞，“房荒”成为当时社会经济中一个严重问题。当时，新兴的地产商吴所泰、霍英东等先后提出“分层出售”、“分期付款”的售楼方式，推动了地产经营方式的革命，促进了地产业的迅速发展。及至1970年代初，香港证券市场进入空前牛市，大批地产公司纷纷借此时机挂牌上市。他们通过发售新股、配股以及将股票在银行按揭贷款，筹集大量资金发展业务。这一时期，由于人口持续增长、经济欣欣向荣以及受到中国内地实行改革开放政策的影响，香港地产市场呈现战后以来空前的繁荣景象。 1984年12月，中英两国签署关于香港前途问题的《联合声明》，香港进入1997年回归祖国的历史性过渡时期。随着政治前景的明朗化和香港经济复苏，地产业再次进入新一论循环周期的上升阶段，时间长达10年之久，打破战后数十年来香港地产市道每八九年经历一次周期的规律。在过渡时期的地产大潮中，随着市区土地资源日渐短缺，地价、楼价不断上涨，地产发展项目的规模越来越大，经营房地产所需资金也日见庞大，大批早年从事地产业的中小型地产公司逐渐被淘汰。经过激烈的竞争、收购、兼并，十数个规模宏大、实力雄厚的地产集团逐渐成为市场的主导力量。这一时期，香港地产业寡头垄断的局面逐渐形成。地产业也成为了香港经济的最重要的支柱产业之一，在香港经济中具有举足轻重的影响，并关系到千家万户的生活，被誉为香港经济的“寒暑表”。不过，1997年亚洲金融风暴之后，香港地产市道从高位大幅下跌，受到重创，其发展前景正受到社会各界的密切关注。 本书试图在香港开埠150多年以来经济发展和人口增长的宏观背景下，展示并深入剖析香港地产业在特定的地权制度下从萌芽、发展、到成熟的整个历史轨迹，从中发现香港地产业发展的一般规律，它和整体经济与市民生活的互动关系，它在香港经济中的地位和作用。与此同时，也深入研究了香港各主要地产发展商的成功投资策略及失败教训。对内地的广大读者而言，本书不仅是一部全面、深入了解香港地产业发展的著作，而且在当前中国房地产业蓬勃发展的时期，可以从中得到许多有益的借鉴和启迪。阅读本书，可以通过香港的经验，更深刻地认识中国房地产市场的发展现状、存在问题，以及未来发展趋势。

旅游管理专业的大学生潘玉龙家境贫困，母亲重病令他不得不休学打工赚取学费，在邻居兼女友汤豆豆的资助下重新回到了学校。毕业后，潘玉龙考入五星级万乘大酒店，邂逅了酒店的实习女律师杨悦。本想循序进步的他，精益求精地对待自己的工作，但是一个偶然的场合，他被指定为韩国某大财团继承人金志爱的贴身管家，从而卷入一场惊心动魄的亡命之逃，而远隔一方的汤豆豆和杨悦也陷入了一段涉及身世之谜的危险之旅……

旅游学院饭店管理专业毕业生潘玉龙，因为租房子结识了“真实”舞蹈组合的唯一女孩汤豆豆，经历了一些意外和风雨，两人成为患难之交。 潘玉龙凭借实力考入知名五星饭店——万乘大酒店。恰在此时，刚刚失去了父亲的韩国时代公司法定继承人金至爱为了躲避集团内部权力斗争和家庭财产继承纠纷入住了万乘大酒店。一个阳差阳错，潘玉龙成了金至爱的贴身管家，负责她在酒店的一切生活。涉世不深又处于四面楚歌之中的金至爱在唯一的亲信被对手陷害之后，把全部的希望寄托在潘玉龙身上，潘玉龙被卷入了一场异常残酷的帮派与利益的斗争之中……著名集团企业盛元公司聘请“真实”组合作为服饰品牌代言人，而老董事长突然病逝，在遗嘱中透漏汤豆豆乃是他的非婚女儿，在家族中掀起轩然大波……

25年，光荣与梦想，疾进与踯躅，得意与沮丧，“聚变”成以，扩张成局；25年，深圳房地产业“暴利”与“暴力”并存，贫困与富有共生，狂热与理性较量，政策与市场博弈……一本25年深圳地产风雨沧桑的编年史；一部严谨、生动的中国地产行业教科书；一幅深圳地产风云人物的新画卷；一卷触发中国城市思考的话语巨制……还原历史真实，观照地产未来。

1745年9月12日，瑞典东印度公司歌德堡号大商船满载来自中国的财宝，在抵达家乡海港时触礁沉没。200多年后，当人们开始大规模打捞歌德堡号时，一个重新建造它的计划也随之产生。今天的人们利用现代科技并且结合了古老的造船工艺，经过了十年的时间，克服了无数的困难，终于重新复制出了一条古色古香的帆船。这条新的歌德堡号将再次下水驶向遥远的中国。本书以丰富的历史、地理知识和生动的叙述，带你登上瑞典古帆船哥德堡号，一起去探索：二百六十年前，在瑞典通往中国的海上丝绸之路上发生的那些惊天动地的事件。

大庆是毛泽东亲手树起的我国工业战线的一面旗帜，40年前，毛泽东发出“工业学大庆”的号召，随后，工业学大庆运动便在全国轰轰烈烈地开展起来。在共和国历史上，工业学大庆运动持续时间长，波及面广，涉及人数众多，对于全国的经济、政治、文化影响至深、至广。本书首次系统梳理工业学大庆运动的来龙去脉，讴歌了自力更生、艰苦奋斗、为国分忧的大庆精神，总结了依靠群众运动推动经济建设的成败得失，探讨了在市场经济条件下进一步弘扬大庆精神等问题。有大量一手资料，有独立核心研究成果，有个性鲜明的表述结构。大庆和大寨是毛泽东亲手树起的我国工农业战线的两面旗帜。４０年前，毛泽东发出“工业学大庆”“农业学大寨”的号召，随后，学大庆、学大寨运动在全国轰轰烈烈开展起来。在共和国历史上，这两个运动持续时间长、波及面广、涉及人数众多，对于全国的政治、经济、文化等影响至深、至广。《工业学大庆始末》和《农业学大寨始末》两书首次系统地披露了学大庆、学大寨运动的来龙去脉，总结了依靠群众运动推动我国经济建设的成败得失，探讨了在市场经济条件下如何进一步弘扬大庆、大寨精神等问题。两书均有大量的一手资料，有独立的研究视角，有个性鲜明的表述结构。

到2004年，毛泽东发出“农业学大寨”的号召，及全国大规模地开展农业学大寨运动已经整整40年了。回首这场在新中国历史上持续时间最长，波及面最广、涉及人数最多的群众运动，认真总结其中的经验教训，对于我们今天妥善处理经济建设和社会发展中的一系列深层问题，全面建设小康社会有重要意义。本书系统梳理了农业学大寨运动的来龙去脉，分析了大寨精神的实质内涵，总结了依靠群众运动推动经济建设的成败得失，探讨了新形势下继续弘扬大寨精神的问题。书中涉及重要人物、事件，严格尊重史实和中央的有关结论。全书约20万字，有百余幅历史图片。大庆和大寨是毛泽东亲手树起的我国工农业战线的两面旗帜。４０年前，毛泽东发出“工业学大庆”“农业学大寨”的号召，随后，学大庆、学大寨运动在全国轰轰烈烈开展起来。在共和国历史上，这两个运动持续时间长、波及面广、涉及人数众多，对于全国的政治、经济、文化等影响至深、至广。《工业学大庆始末》和《农业学大寨始末》两书首次系统地披露了学大庆、学大寨运动的来龙去脉，总结了依靠群众运动推动我国经济建设的成败得失，探讨了在市场经济条件下如何进一步弘扬大庆、大寨精神等问题。两书均有大量的一手资料，有独立的研究视角，有个性鲜明的表述结构。

中国电视的数字化、产业化发展是大势所趋，中国电视正处在"激动人心的年代"。本书作者在电视业从业二十余年，熟悉国内外行业发展情况，深谙电视媒介运营规律，凭借长期以来对于中国电视业生存和发展诸多问题的把握与思考，写就完成本书。本书由四大部分组成，第一章根据目前中国电视受众市场、节目市场、广告市场情况，分析中国电视的生存现状;第二章用翔实的数据，第一次全面分析对比当前中国主要媒介（电视、报纸、杂志、广播、户外媒体、网络媒体）之间的竞争态势;第三章介绍的是中国电视大变革的内外动因;第四章则用最新的材料和数据分析预测中国电视内容传播格局、节目需求变化和电视产业发展的大趋势，首次大胆尝试具体地勾勒出未来中国电视产业的结构模型和市场规模。全书从市场和产业的角度，将先进的经营管理理念和权威的统计分析融人对中国电视纷繁现状的分析和对于行业发展趋向的探寻之中，既具理论高度、国际视野，又在实际的操作层面具有较强的实用价值。相信对于中国电视业的高中级管理人员、从业人员及在校传媒专业的师生，是一本内容新颖、不可多得的专业读物;对于其他媒介工作者、媒介研究人员、媒介技资机构、广告经营机构以及关注中国传媒业变革的国外传媒业人士，亦有着极大的参考价值。

在很多公司中，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？这是因为公司的执行力不足！为什么好的决策总是一而再、瑞而三地付之东流？这是因为公司的执行力不强！为什么公司刚刚做好、做大，贯彻出现问题？这是因为公司执行力出现了严惩的问题！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？为什么公司陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？这是因为公司存在着最大的执行力危机！目录：执行力，让60分走开法则1执行无借口法则2立即做员工自己该做的事情法则3以最佳的状态去执行法则4任何工作都应该做到最好法则5做最优秀的员工法则6再好的制度不执行也是白搭法则7最理想的任务完成期是昨天法则8执行“不可能完成”的任务法则9记住，这是你的本职工作法则10让执行“落地”领导者是执行的关键法则11领导者是执行的关键法则12真正的管理者同样是一个执行者法则13正确定位管理者角色法则14下达目标任务要简明扼要法则15适度地克制领导者的自我意识法则16重视中干的执行力法则17培养最能为公司赚钱的员工法则18重视普通员工的执行力法则19让员工变得更有执行力法则20奖励最优秀的员工法则21信任员工的执行能力法则22视员工为合伙人法则23提高员工的学习能力强化公司的执行理念法则24构建强有力的执行文化法则25找到最合适执行的人法则26如果有标准、那就是评估法则27拒绝万事俱备的时候法则28强化执行理念法则29将薪酬与业绩挂钩法则30有效的时间管理法则31执行力是成功的护身符法则32指导力决定执行力法则33培育公司的执行力基因法则34勇于解剖自己做员工该做的事情法则35强化员工的敬精神法则36切断执行不力的8个源头法则37一切以业绩为航标法则38健康的执行心态法则39像老板那样热爱公司法则40忠于职责法则41老板不是员工的敌人解放执行思想法则42不要推卸责任法则43注意每一个细节法则44打破一切常规法则45切忌迷信权威法则46不国因循守旧法则47执行，倾听必不可少法则48没什么比意志更坚强法则49推行执行力的绩效管理让执行成为一种动力法则50选择合适的软件要素法则51监控目标任务法则52目标定位及优先顺序法则53目标要符合实际法则54完善的考核机制法则55科学的程序法则56展开有效的沟通

这是一部文化研究中国化的实验性著作。本书试图结合社会学、心理学、哲学等方法，对中国乡村经验及其微观权力形态进行全面的文化分析。与历史学家和社会问题专家的宏观权力分析视野不同的是，本书从微观权力以及经验冲突角度入手，通过对时间、空间、嚣物、身体动作的哲学和心理学分析，更为细腻地叙述了宏观权力结构在乡村经验的各个层面（比如乡村器物——农具、家具、玩具层面、身份等级层面，乡村的时间体验和空间经验层面，微观社会学的身体姿态和表现层面等）的转化过程。本书涉及到乡村时空哲学、农民心态分析、器物现象分析等方法，但所有这些分析方法，都是乡村微观权力形态分析的通道，也是重现（重新编码）乡村经验的方法。本书的另一特点是，采用了理论逻辑融会于叙事过程之中的方式，全书具有很强的可读性。