本书共分6章，主要介绍了企业升级及其咨询的原理和方法。从企业是一个开放的系统这个观点出发，讲述了系统分析在企业咨询中的应用，最后介绍了企业自我咨询。书后附有案例。

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本书通俗地介绍了价值工程的基本原理，分析了选择价值工程对象、收集情报、功能分析、具体目标的确定、评价和选择方案以及实施与总结等工作步骤的各种实用方法，着力阐述了各种方法的应用技巧。

本书共收入有20篇论文，这些论文剖析了中国国营工业企业传统管理体制存在的弊端，从国营工业企业的性质、计划、供应、销售、劳动工资以及领导体制等方面探讨了进一步改革的方向问题。还介绍了南斯拉夫和匈牙利等国的经验。

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本书主要阐述了计量工作的作用与地位、企业计量机构的设置、计量器具管理、计量数据管理、企业计量监督以及企业计量工作的横向联合和企业计量控制。

本书选收了荣获全国班组建设优秀成果奖的作品65篇，这些作品揭示了现代班组管理的内容和各方面的新经验。

本书分为综合篇、地区篇、企业篇3部分。重点汇集了1986年及1987年工业经济发展的重要统计数据，党的十一届三中全会以来工业发展概况以及1986年2000多个大中型工业企业经济效益指标。

本卷较全面地展现了山东电子工业的历史与现状。