本书分为总报告、指数篇、智慧交通篇三部分，旨在系统分析中国交通强国建设在基础设施、技术发展以及管理和运输服务水平等方面的现状与趋势。总报告概括和总结了中国交通强国建设在2019～2020年的总体发展差异以及重点与难点问题；指数篇在对中国交通强国指数进行分类指数比较研究、区域比较研究和群众满意度研究的基础上，侧重比较2020年与2019年各指数的变化，并进一步对典型省份和区域进行分析；智慧交通篇聚焦智慧高铁生态系统演化、补贴机制设计和创新生态系统等研究，探讨智慧高铁的运营和管理机制。本报告可为中国交通强国建设提供理论依据和实践指导。

本书立足于制造业数字化转型的宏观背景，将机器人替代定位为实施数字化转型的重要手段和形式，在对机器人的定义、分类、特征及发展现状和趋势做出明确界定和梳理后，通过田野调查、企业访谈、问卷发放等方式开展企业数字化转型与机器人替代状况调研，总结梳理了不同类型制造业企业数字化转型与机器人替代特征，分析了企业数字化转型和机器人替代的实施动机、成效等问题，并进一步探讨了推动机器人替代面临的障碍及存在的问题。在高质量发展和产业结构调整升级背景下，本书不仅对数字经济的发展和产业结构优化具有重要的理论和现实意义，还能够为宏观政策的制定提供重要的参考。

本书首次提出数证理论：数字化权益证明可使用、可转让、可流通、可识别、防篡改、伪造，基于智能合约和区块链底层技术生成，简称“数证”（Digital Proof of Interest，DPOI）。实物、物权、用益物权、产品对标数证，通过数证的便捷确权属性、快速交易属性，带动企业产品销售和市场份额提升，形成企业流量性数字资产。数证将促进“权益资产数字化、权益价值数字化、权益流通数字化、价值创造数字化”，它是开启共识经济辉煌明天的金钥匙。

“道、法、术、器”是一个从顶层到底层的做事框架，落实在工业互联网和企业数字化转型话题上：论“道”的概念书，市面上已经有很多；讲“器”的书市面上也很多，这类书主要描述如何实现某些功能的技术细节。工业互联网和企业数字化转型话题，聚焦描绘顶层概念和底层技术之间如何衔接的“法”和“术”反而显得更稀缺，也就是一套完整的实操框架和如何在具体项目中衔接商业和技术底层不容易说清楚。本书就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。

《中国代工企业价值链高端攀升的机理研究》首先提出了代工企业升级的推动力组成，从权力角度构建了代工企业升级的技术力、市场力和品牌力“三力”模型，代工企业通过“三力”的提升形成技术、营销和品牌方面的控制力。其次构建了代工企业“因素-推动力-升级”机制模型，系统研究代工企业升级的动态发展路径，实证分析代工企业“三力”对其功能升级的影响，从“三力”角度提出代工企业的升级策略。再次探讨了“三力”协同发展规律，提出“三力”协同发展是推动代工企业升级的内在推动力，“三力”合力非常大的是企业协同发展的目标，企业要为实现协同发展提供人、财、物、资金方面的资源保障和支撑；在企业内创造协同的企业文化，企业通过完善利益（激励）机制、信息（知识）机制、沟通机制来保证企业内部协同行为的实现。最后从国家、企业层面提出了代工企业升级的对策。

本书共设定了综合报告、乡村振兴、国内市场、国际贸易、科学技术、标准安全、文旅教育、配套产业、附录九部分，共计五十一篇。其中，第1部分综合报告，有五项内容：第1篇是2021世界茶叶产销形势报告，基于国际茶业委员会2021年度数据对全球茶业形势进行全面分析；第二篇是2021中国茶叶产销形势报告，基于中国茶叶流通协会综合农业部、中国海关及自有大数据平台的数据，对2021年度中国茶叶产销情况进行分析与解读；第三篇是2021中国茶叶消费形势报告，对中国茶叶市场消费格局进行系统阐述；第四篇2021中国茶业品牌发展报告基于年度行业调查及品牌评价工作，对茶行业的品牌建设现状进行概述；第五篇2021中国茶叶企业发展报告则基于中国茶叶流通协会主导的2022年度行业调查结果，对全国样本企业的发展情况进行综述。第二部分乡村振兴，共有四项内容，包括：2021年度分省份茶叶行业发展报告（共22篇），涵盖了除甘肃以外的17个茶叶主产省（自治区、直辖市）及北京、山西、黑龙江等茶叶主销省份的年度产销形势分析和发展规划等；2021全国重点产茶县发展报告根据2022年度行业调查结果，综合分析了全国重点产茶县的发展情况；其后的2021全国“三茶统筹”示范县发展报告（共9篇），对我国“三茶统筹”示范县综合发展情况进行了详细总结和分析；2021中国茶园建设发展报告对中国茶园建设现状进行概述，并提出了有见地的建议。第三部分国内市场，共有三项内容，即2021中国茶叶批发市场运行发展报告、2021中国茶业会展业发展报告、2021中国新式茶饮业发展报告，分别对我国茶叶批发市场、线下展会、新中式茶饮等茶行业流通领域的热点进行分析。第四部分国际贸易，通过2021中国茶叶进出口情况发展报告，对中国茶叶进出口及全球茶业消费形势进行了分析。第五部分科学技术，有两项内容：分别是2021中国茶叶碳中和发展报告、2021中国茶叶深加工产品发展报告，系统阐述了我国茶行业的科研成果。第六部分标准安全，设三项内容，分别是2021中国茶叶质量安全发展报告、2021中国茶叶标准体系发展报告和2021中国茶叶标准国际化发展报告，集中阐释茶行业质量安全与标准体系建设问题。第七部分文旅教育，以茶文化为中心，系统分析了茶行业文化创新及人才培育现状，将文化、教育、产业进行了有机串联。第八部分配套产业，重点对2021年度中国茶具及茶包装行业的发展情况进行了介绍。ZUI后的附录部分，提供了2021年度中国茶叶行业重要产业数据、中国茶业指数总结分析、年度百强企业、重点县名单及涉茶相关管理文件等内容，极具实用性和工具性。

我国棉花产业已形成“中国棉花看新疆，新疆棉花看兵团”的发展格局，研究兵团棉花产业高质量发展与我国纺织业绿色发展的实现途径，对促进棉纺产业链高质量发展具有重要的现实意义。兵团棉花对保障国家棉花全产业链安全，促进农业增效、职工增收和经济社会稳定发挥了重要作用。团场综合配套改革、土地确权颁证等举措的落实，对兵团棉花产业发展带来深刻影响。在此背景下，本书通过梳理兵团棉花产业发展的成就、问题与机遇，构建兵团棉花产业高质量发展的评估框架，探索制约因素与深层原因，提出兵团棉花产业高质量发展实现途径，有利于提高兵团棉花产业的活力、创新力和竞争力，有利于保障我国棉花产业安全和纺织业转型升级。纺织业作为我国国民经济和社会发展的支柱产业，正面临着发达国家“再工业化”和发展中国家“工业化进程”加快的“双重挤压”，产业传统竞争优势不断弱化，绿色发展是我国纺织产业转型升级的必由之路，对增强我国纺织业国际竞争力具有重要的战略意义。本书通过梳理我国纺织业的现状与问题，全面评价我国纺织业绿色发展水平及目标达成度，针对纺织业绿色发展存在的短板，从供给侧结构性改革出发，提出促进纺织业绿色发展的政策建议。

本书内容主要分为四部分：第一部分，是对西南喀斯特地区的生态环境特征分析。主要从自然地理的视角讨论分析了西南喀斯特地区的主要生态修复模式类型及存在的主要问题。第二部分，是生态修复建设与农户生计发展的实证研究。通过案例分析，选择了西南喀斯特地区主要省份为调研重点，归纳总结分析了生态修复对农户生计发展的影响，农户生计发展面临的共性问题，并提出了解决的思路和方案。第三部分，是在第一第二部分基础上，提出了西南喀斯特地区生态修复背景下农户生计发展导向模式，其核心是在因地制宜的原则下，多样化、灵活性与多层次性相结合，再在充分考虑自然生态环境的约束，提出了7大类有特色的农户生计发展导向模式。第四部分，针对第二第三部分内容提出了西南喀斯特地区生态修复背景下农户生计发展的保障对策。从强调政府的服务功能、政策创新、建立流域生态补偿机制等方面，较全面地分析并提出了相应的对策建议。

平衡欠发达地区经济发展与环境保护是巩固脱贫攻坚成果和实现乡村振兴的重要使命，新能源以绿色、低碳、环保的优势成为破解这一困境的突破口。《欠发达地区新能源发展评价及政策研究》以欠发达地区新能源发展及政策评价为研究对象，从理论、实证和政策三个层面对欠发达地区新能源发展的环境效应、减贫效应及其扶贫政策进行分析，有利于阐释“绿水青山就是金山银山”理念。通过理论研究和实证分析，提出欠发达地区新能源发展及其扶贫政策优化体系，为巩固拓展新能源扶贫成果同乡村振兴有效衔接提供智力支持。《欠发达地区新能源发展评价及政策研究》适合从事新能源发展、乡村振兴和公共政策等领域的科研人员、业界人士及政府部门人员参考他用，也叮供岛等院校公共管理、经济学等专业的师生阅读参考。

本书系统性地总结了中国石化“十三五”时期信息化建设、数字化转型的实践成果和优秀案例。本书图文并茂、内容详实、深入浅出，对开展和规划信息和数字化建设，实施数字化转型的其他央企和行业企业都有重要的借鉴和参考意义。加快数字化发展，是党中央在新时代新阶段作出的重要决策部署，是我国经济实现高质量发展的历史抉择。中国石化牢牢把握宏观大势和行业趋势，深入贯彻新发展理念，作出了实施世界领*发展方略、构建“一基两翼三新”产业格局的总体安排，整体谋划、统一制定了集团数字化转型战略和“十四五”信息化发展规划，加快全产业全过程数字化转型，全面推进经营管理数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化，培育和发展数字化产业，着力提升集团一体化管控能力、板块创新创效能力、专业化统筹管理能力和新经济价值创造能力，打造数字经济时代的产业竞争新优势。新时代、新使命、新征程。中国石化打造世界领*企业的新征程已全面开启，以数为基、智为擎、云为翼，推进全产业数字化转型、智能化发展的新蓝图已经绘就。目标远大，志存高远，需要继续奋斗，砥砺前行。我们相信，在集团公司党组的正确领导下，在广大信息化工作者的辛勤努力下，中国石化数字化转型、智能化发展之路一定能够越走越宽，必将再次谱写高质量发展的新篇章。 ？？