王道绩效

　　单海洋语录：您能够帮助多少人实现他的梦想，满足他的需求，您就能组建多大的团队，成就多大的事业。所以经营企业就是经营他人的需求。小老板比挣钱，大老板比分钱。激励机制，就是让有能力的人不想睡觉；管控机制，就是让没能力的人不敢睡觉。管理是管理动力，小老板认为自己很重要，大老板认为员工很重员。去激发别人的动力，别人的神圣感，让他觉得很重要，让他觉得是在为自己工作而全力以赴。经营就是经营筹码，一个成熟型企业的标志是什么？干掉最后一个忠诚于个人的人！将他的忠诚引向工作的标准，引向企业的愿景。你的成就、你的未来、你所有的一切都取决于你给予别人结果的质量。适合人群：董事长、总裁、总经理、人力资源总监及其他企业核心高管。

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01 企业家6大管理境界（企业家段位界定） 02 老板必须明白的2大目标 03 怎样用好人？怎样分好钱？ 04 目标设定3大系统 05 利润中心工作5部曲 06 绩效过程管控12步 07 成功应用绩效体系4阶15步 08 情境沟通7大步骤，尽人之智3个层面 09 市场一线绩效管控3项原则及必做的5件事 10 课程中涉及工具表单8类共162份