书籍详情
感恩孝道:以孝治企的管理智慧
作者:暂缺
出版社:暂缺
出版时间:1970-01-01
ISBN:9787880663778
定价:¥598.00
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内容简介
以孝治企的管理智慧。孝道是一种责任,感恩是一种智慧,做一名学会感恩、勇担责任、爱岗敬业的优秀员工。
作者简介
暂缺《感恩孝道:以孝治企的管理智慧》作者简介
目录
一、感恩教育,传承孝道文化:
01 世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大
02 感恩是爱的延续,爱是生命的动力
03 感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
04 孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素
05 感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本
二、孝道是美德,也是根本:
01 古代孝道文化的传承
02 现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
03 孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
04 百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段:
01 生之孝——感谢父母给予我们生命
02 养之孝——感谢亲人的无私关怀
03 教之孝——感谢导师的谆谆教导 一、感恩教育,传承孝道文化:
01 世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大
02 感恩是爱的延续,爱是生命的动力
03 感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
04 孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素
05 感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本
二、孝道是美德,也是根本:
01 古代孝道文化的传承
02 现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
03 孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
04 百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段:
01 生之孝——感谢父母给予我们生命
02 养之孝——感谢亲人的无私关怀
03 教之孝——感谢导师的谆谆教导
四、孝道的行为就是感恩:
01 感谢—知好坏:感恩父母,感恩企业,感恩同事,感恩身边所有使你成长的人
02 感情—知深浅:夫妻情、家族情、邻里情、同学情、同事情、师生情
03 感恩--知孝道
感恩社会,有国才有家
感恩父母
感恩是团队和谐的根源
感恩企业,做企业的主人
五、孝文化与企业管理:团队和谐的根源是感恩:
01 最强的能力是责任,最大的动力是感恩
02 做人尽职尽责,做事尽善尽美
03 推崇、原则、部门交叉自检
04 搭建企业常青的同心圆
六、优秀是一种感恩:学会感恩,担当责任:
01 拥有同样的企业信仰,同唱一首歌
02 荣辱不惊,经得起考验
03 学习做标兵,以思想落后为耻
04 管理不搞“好好先生”,原则问题要义正严词
05 不耻下问,追求完美的同时要学会缺陷管理
06 为自己岗位的尊严和神圣而战
01 世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大
02 感恩是爱的延续,爱是生命的动力
03 感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
04 孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素
05 感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本
二、孝道是美德,也是根本:
01 古代孝道文化的传承
02 现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
03 孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
04 百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段:
01 生之孝——感谢父母给予我们生命
02 养之孝——感谢亲人的无私关怀
03 教之孝——感谢导师的谆谆教导 一、感恩教育,传承孝道文化:
01 世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大
02 感恩是爱的延续,爱是生命的动力
03 感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
04 孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素
05 感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本
二、孝道是美德,也是根本:
01 古代孝道文化的传承
02 现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
03 孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
04 百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段:
01 生之孝——感谢父母给予我们生命
02 养之孝——感谢亲人的无私关怀
03 教之孝——感谢导师的谆谆教导
四、孝道的行为就是感恩:
01 感谢—知好坏:感恩父母,感恩企业,感恩同事,感恩身边所有使你成长的人
02 感情—知深浅:夫妻情、家族情、邻里情、同学情、同事情、师生情
03 感恩--知孝道
感恩社会,有国才有家
感恩父母
感恩是团队和谐的根源
感恩企业,做企业的主人
五、孝文化与企业管理:团队和谐的根源是感恩:
01 最强的能力是责任,最大的动力是感恩
02 做人尽职尽责,做事尽善尽美
03 推崇、原则、部门交叉自检
04 搭建企业常青的同心圆
六、优秀是一种感恩:学会感恩,担当责任:
01 拥有同样的企业信仰,同唱一首歌
02 荣辱不惊,经得起考验
03 学习做标兵,以思想落后为耻
04 管理不搞“好好先生”,原则问题要义正严词
05 不耻下问,追求完美的同时要学会缺陷管理
06 为自己岗位的尊严和神圣而战
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