打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇

　　近十年来，中国连锁事业的发展方兴未艾，众多经营者却已是困惑重重：店越开越多，但连而不锁；组织松散、士气低迷；业绩下滑、利润减少……怎么办？拥有丰富连锁经营实战经验的林威雄老师，带您一起揭秘麦当劳、肯德基等全球知名连锁经营品牌成功背后的规律，向您传授先进成熟的连锁经营理念与实用系统的连锁经营方法，帮您突破发展瓶颈、打造国际连锁品牌。

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课程大纲：
第一讲 构筑连锁经营优秀的企业文化
·优秀企业文化的建立
·优秀企业文化的经营和落实
第二讲 找到支撑企业发展的核心产品
·发挥核心产品的潜力
·产品的延伸和创新
第三讲 塑造消费者认可的连锁品牌
·打造品牌的三原则
·掌握差异化的优越性
第四讲 建立标准店型的商业模式
·坚持每一个细节的标准化
·建立标准店型的3S原则
第五讲 了解连锁经营展店模式和获利模式
·加入连锁经营体系的六大竞争优势 课程大纲： 第一讲 构筑连锁经营优秀的企业文化 ·优秀企业文化的建立 ·优秀企业文化的经营和落实 第二讲 找到支撑企业发展的核心产品 ·发挥核心产品的潜力 ·产品的延伸和创新 第三讲 塑造消费者认可的连锁品牌 ·打造品牌的三原则 ·掌握差异化的优越性 第四讲 建立标准店型的商业模式 ·坚持每一个细节的标准化 ·建立标准店型的3S原则 第五讲 了解连锁经营展店模式和获利模式 ·加入连锁经营体系的六大竞争优势 ·高效益的展店模式和获利模式 第六讲 培养优秀的连锁经营人才 ·培养标准的执行者——选用育留 ·训练优秀人员的系统方法