80后90后员工的管法

　　随着80后逐渐成为职场工作的主流，90后也开始步入职场，80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现，对于这两大群体，传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工，有效发挥他们的优点，改正他们的缺点？如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时，提高80后、90后员工的职业素养？如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失？如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神，进而塑造企业和谐文化？著名职业化管理专家徐剑老师为您一一解答，助您打造一支战无不胜的80后、90后员工队伍。适合对象：企业董事长、总经理、中高层管理者等。课程收益：1.理解掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80后、90后员工的管理角色；2.理解80后、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力，激发员工内在动力，为企业创造更大的价值；4.掌握沟通、激励技巧，帮助80后、90后员工塑造责任心，有效减少员工流失；5.做一名80后、90后员工认同的管理者，营造和谐高效的团队。

暂缺《80后90后员工的管法》作者简介

第一讲 经理人改变自我，从心透视80后、90后 第二讲 科学有效的激励，高效的沟通与预测 第三讲 重视职业化塑造，打造训练有素队伍 第四讲 绩效管理的机制，激活队伍提升士气 第五讲 实施人性化管理，塑造企业和谐文化