北京大学职业经理人通用能力课程：项目管理技术

　　项目管理技术：企业的很多经营活动经常以项目的形式开展，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，将探讨项目管理的内容与方法，涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九个方面，目的是为了让学员掌握项目管理的基本理论与方法，提升管理能力。

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第一讲：项目管理综述 第二讲：项目团队的组建和管理 第三讲：项目进度的安排与跟踪 第四讲：项目计划的制定与控制 第五讲：成功项目管理的核心要素