用结果说话

　　企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师集多年培训、咨询经验，用他深刻、震憾、激情的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，提供团队执行的工具与方法，帮助企业员工树立结果思维，掌握执行方法，让员工与企业共赢！课程收益：1.帮助企业打造执行的文化，营造开放分享的执行环境；2.帮助企业建立一套系统、简单、实用的运营管理模式；3.帮助员工树立独立人格，鼓励团队为客户价值而战；4.提供有效的执行力训练方法，提高团队的执行效率。适合对象：企业管理者和中基层员工。

暂缺《用结果说话》作者简介

第一章 优秀的员工——执行的主体
执行力就是竞争力
打造执行团队
第二章 独立人格——执行的基因
树立独立的人格——打掉三个落后文化
独立人格的要素与标准
独立人格的修炼方法
第三章 结果导向——执行的本质
结果的三要素
高效执行的流程
第四章 客户价值——执行的方向
做好客户价值的12字方针
供应链管理——客户价值的传递
和谐团队---内部客户价值的修炼
第五章 开放分享——执行的环境 第一章 优秀的员工——执行的主体
执行力就是竞争力
打造执行团队
第二章 独立人格——执行的基因
树立独立的人格——打掉三个落后文化
独立人格的要素与标准
独立人格的修炼方法
第三章 结果导向——执行的本质
结果的三要素
高效执行的流程
第四章 客户价值——执行的方向
做好客户价值的12字方针
供应链管理——客户价值的传递
和谐团队---内部客户价值的修炼
第五章 开放分享——执行的环境
开放分享的两大原则
开放分享的五种形式
第六章 5i运营模式——执行的机制
运营管理的要点：四大关注
5i运营管理模式详解
第七章 新“天龙八部”——执行的训练
执行力是训练出来的
执行力的八大训练方法
第八章 敬业精神——执行的境界
敬业精神是绝对精神
如何做到敬业