书籍详情
提升品质:人人必学的15个品质方法 下部
作者:暂缺
出版社:暂缺
出版时间:1970-01-01
ISBN:9787884308088
定价:¥690.00
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内容简介
“品质”是企业的生命线,越来越多的企业已经意识到品质的重要性,忽视品质只会付出惨痛的代价,重视品质、提升品质是强企之本,强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。李践通过多年企业实践,总结出15个提升品质的具体方法,一听就明白,一用就见效!本片延续他一贯实战风格,给工具,给方法,简单直接、可操作、可复制。
作者简介
暂缺《提升品质:人人必学的15个品质方法 下部》作者简介
目录
核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值? 核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值?
7、员工人品不错,做事的品质不高怎么办?
8、怎样把企业文化和品质结合起来?
9、怎样彻底改变“差不多,马虎"这类人群?
10、如何让品质循环往复养成习惯?
11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质?
12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突?
13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来?
14、如何提高人的品质?
15、怎样将品质和绩效挂钩?
16、怎样用低成本保证高质量?
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值? 核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值?
7、员工人品不错,做事的品质不高怎么办?
8、怎样把企业文化和品质结合起来?
9、怎样彻底改变“差不多,马虎"这类人群?
10、如何让品质循环往复养成习惯?
11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质?
12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突?
13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来?
14、如何提高人的品质?
15、怎样将品质和绩效挂钩?
16、怎样用低成本保证高质量?
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