企业经营创新与组织变革

　　当前，在金融危机与企业激烈市场竞争双重不利环境下，企业盈利幅度急剧收窄。许多总裁抱怨：“整天在给打工者打工”，也就是说给大家发了工资，去除了人工和原材料成本以后，几乎没有利润！企业到底有没有盈利模式？当然是有的！本课程从当代企业的盈利模式讲起，在企业盈利的各个环节上，教给各位企业家以管理创新与变革的方法，在企业运作的诸多环节上，提升企业的核心能力，从而全面提高企业在市场上的竞争力。

暂缺《企业经营创新与组织变革》作者简介

1.开创企业管理者的创新思维
2.精确把握外部市场环境
3.采用新的理念锻造企业营销、品牌、服务三大核心能力
4.用创新管理的方法让管理层与员工共同守望企业管理平台
5.利用管理的软的一手提升核心员工对企业的忠诚度
6.采用信息化手段突破传统业务流程
7.用权变组织技术达到流程与组织渠构的最佳配置
8.实施知识管理使核心知识在企业内达到共享
9.掀起企业管理层变革欲望主动实施变革